【正文】 。彩色噴墨打印機：價格500元左右。為此我們構(gòu)想出一種打印店運作模式，使得學(xué)生、打印店均在節(jié)約用紙的同時雙雙獲益。設(shè)想，現(xiàn)在校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)也是相當(dāng)普及的。（四）設(shè)備更新俗話說： 工欲善其事，必先利其器。雜志：《讀者》，《思維與智慧》，《青年報》等適合年輕人的雜志刊登周期性廣告（其中包括產(chǎn)品類型更新）。技術(shù)不行，再好的機器也沒用。不要弄的亂七八糟。劣勢（weaknesses）樹立良好的商譽，需要與各大公司建立良好的溝通，了解本公司的初衷。威脅（threats）（1）就目前校園打印市場來看，我們的競爭對手非常的大。大學(xué)擴招以及打印店固定的數(shù)量使得打印業(yè)務(wù)供不應(yīng)求。此次通過我們的實地考察把打印店選址設(shè)在長大工院后街選址原因：（1）后街暫時還沒開打印店（2）后街租金較低廉（3）后街人流量大（四）目標(biāo)定位第一階段，以大學(xué)生復(fù)印材料為主要生源，現(xiàn)階段以大學(xué)校園內(nèi)打印室為試點，建立與周邊有廣告投資意愿的商家進行合同簽訂，推廣學(xué)生免費復(fù)印同時，著眼于整個校園打印復(fù)印市場。（二）消費群體適合消費群體：所有年齡段的人群重點針對消費群：在校大學(xué)生，教師，公司職員（三）店鋪選址酒香不怕巷子深 的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了，再好的店面也得有個合適的店址。因為設(shè)備的技術(shù)性較強，初入行者一定要找一個可信的顧問，當(dāng)然這個顧問不僅能讓你買到性能可靠的機器，還能根據(jù)你的業(yè)務(wù)需要幫你參考合適的設(shè)備，因為生意之初，不見得貴的、功能全的那就對的。同時也拓展數(shù)碼照片沖印、個性相冊制作、個性門牌指示牌等輔助業(yè)務(wù)。而學(xué)校周圍的打印店往往都將打印的價格開得比較高，若在校園附近開一家打印店的話，充分利用價格低廉及校園優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢，將對學(xué)生有很大的吸引力，本次通過對長江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院的各系部學(xué)生的走訪調(diào)查，我們通過發(fā)放問卷調(diào)查出的結(jié)果顯示幾乎所有的學(xué)生都表示去過打印店而且去打印的頻率也越來越多，這些學(xué)生所占的比例也很高，由此在校園周邊開一個打印店是非常具有市場潛力的。受到評委質(zhì)疑的作品，將提交競賽評審委員會按程序評定其參賽資格。答辯方式：每位作者上臺進行作品演示講解（限時5分鐘），而后評委向作者提出問題（限時7分鐘），評委視講解及問題回答情況分別從可行性、實用性及創(chuàng)新性三方面打分，每方面滿分10分，而后三方面得分之和即為最終成績。評委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項目的評審工作,在評審結(jié)束之前，評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結(jié)果。3．評審方式：，按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品。體現(xiàn)公平，公正，公開的原則，將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進行審核，并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽。(4)成文：在廣泛進行市場調(diào)研、認(rèn)真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書。（2）選擇項目：選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品，所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)。（一）宣傳、報名階段(xx年12月1日—12月31日)1．宣傳發(fā)動：通過海報、宣傳單、設(shè)報名點。公布優(yōu)勝團隊名單。（五）決賽階段提交方案地點：食堂三樓306（新校區(qū)）形式：由公布進入大賽決賽階段個人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計劃方案書。（二）大賽海選申報地點：食堂三樓306（新校區(qū)）形式：學(xué)生提交創(chuàng)業(yè)計劃方案書評審（三）中期宣傳通知競賽者學(xué)校的最新信息。手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新和趣味以及可實踐性。本部，南區(qū)，新區(qū)。本次創(chuàng)業(yè)計劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦，響應(yīng)國家科教興國，人才強國戰(zhàn)略，意在通過比賽的形式吸引我校石油學(xué)子有志創(chuàng)業(yè)青年積極投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和風(fēng)采，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，激勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特色，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。 二是企業(yè)各層有效的溝通。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達成共識， 更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時作為強大的談判 工具。樂觀、積極、堅持不懈基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨立品類已經(jīng)運營了 10 余年，其 定位策略沒有充分發(fā)揮出來，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，給顧 客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓， 更難以實現(xiàn)顧客消費著要到達的精神滿足的需求。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動價格。煙臺市“中 檔次”兒童攝影店林立，就像漢語修辭中的“同義反復(fù)”。而據(jù)煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯(lián)系工作，也沒有請求承擔(dān)有利于兒童幸福成長的公益活動。引導(dǎo)姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進 他們的“王國”，引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計師是影 樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風(fēng)格，同時也要與消費 者有很好的了解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費者的想法合二為一，才 能做出讓消費者滿意的片子。 針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓， 首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費額按 100 元計，煙臺地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬，其中煙臺市區(qū)有人口約 70 萬。20xx 年人口出 生率為 o。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費用。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。3：提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。這就說明大家都是在盲目的消費水果。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。也就是說到20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主，所以不會購買很多的水果。新穎的銷售方式：開放式的自選。城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場。創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。20xx年53公斤。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。通過對眾多的消費者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。創(chuàng)業(yè)策劃書篇二據(jù)煙臺市計生委遇敏清科長介紹，煙臺市現(xiàn)共轄十二個縣級市、 個行政縣、一個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，共有人口 646 萬。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計 原則 以 o14 歲年齡來界定兒童群體，其總量達 42 萬。同理估算，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍 照，每年/人消費額按 300 元計，煙臺市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬 元。 但是總體之下， 消費者對兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價格的要求， 而上升 到對服務(wù)理念，拍攝風(fēng)格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。公司員工 15 人左右，門市作為第一批接觸顧客的員工，需要有 空姐般得得服務(wù)態(tài)度， 持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨立解決問題 的靈活思路。由于缺乏相應(yīng)的中介 類組織機構(gòu)，不請自到的參觀影樓，無疑會被看成不雅行為?！板e位經(jīng)營”可能是大家生意都好做點的秘訣。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度，現(xiàn)在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態(tài)，而太陽花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線，(除了必要的公益活動) 與其他影樓錯開消費群， 同時有自己獨特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格，例如：京劇裝束。而太陽花兒童攝影是加盟青島太 陽花，由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo)，這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一?，F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步，定位自己!企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環(huán)節(jié)，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。 企業(yè)文化的建立需要符合三個層次的要求： 一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人榜樣作用。創(chuàng)業(yè)構(gòu)思秀風(fēng)采，披荊斬棘亮雄姿。在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。向各院分發(fā)宣傳手冊，由院分發(fā)至各個班級。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。公告時間：3月15號形式：通過張貼海報公布進入大賽決賽階段個人或團隊名單。（七）后期宣傳展示所取得的成果。