【正文】 應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。 第四條 總結和評價本公司財務狀況及經(jīng)營成果的財務報告指標包括：①經(jīng)營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率；②經(jīng)營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。 第二條 年末還應報送財 務情況說明書。 （五）向投資者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。 （二）營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關系 的各項收入，具體包括：固定資産盤盈、處理固定資産凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準的應付款項等。住房公積金經(jīng)批準後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。 （五）各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。 （一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。 成本費用管理 第一條 公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。 第四條 出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。 第二條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。 資本金和負債管理 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。 第五條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務爲依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方 法前後相一致。 第一條 公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。 （五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。 第二條 財務管理的基本任務和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時 間、按期強制執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。 (3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛維護應貫徹 預防為主、強制維護 的原則。 定期與駕駛員進行座談，了解情況。 定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 制度 出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。 二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。 當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。 整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。 熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。 駕駛員的崗位職責 : 遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。 ，統(tǒng)計核對各分公司（含指定分銷商）的商品庫存日報表，監(jiān)控商品庫存的進貨和出貨動態(tài)，審核商品庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。 第三 步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務部交款或辦理相關手續(xù) , 由財務部開據(jù)出門證 。 1維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 1公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。 公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。 嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。 1公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 1職員除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動： 1）以公司名義考察、談判、簽約； 2）以公司名義提供擔保、證明； 3）以公司名義 對新聞媒介發(fā)表意見、消息； 4）代表公司出席公眾活動。 第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清 點清楚發(fā)貨 。 倉儲主管 ； 、分倉及各分公司倉庫的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督； 、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督； ； 倉庫的安全檢查工作； ，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯(lián)系，及時解決； ，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償； ，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷； IT 部在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討； ，并負責各倉管的考核工作； 12. 完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作； 運輸主管 ； ，并負責在實施中的指導與監(jiān)督； ，并負責實施中的指導與監(jiān)督； ，達到良好合作的目標； ； ，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保