【正文】 、危險作業(yè)的安全控制，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備修理現(xiàn)場的安全管理；積極抓好“樣板車間”的管理工作；重點抓好“四防”工作措施的落實。（2）積極展開安全宣傳活動。根據(jù)建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。估計截止12月份實現(xiàn)設備租賃收入5600萬元。面對行將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門秘密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，為陽春三月xxxx盡我們的努力！個人年度工作總結醫(yī)院篇六20xx年，公司在建設集團的正確領導下，牢牢環(huán)繞公司生產經(jīng)營發(fā)展目標，較好的完成各項工作。xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。根據(jù)公司項目整體進度，生產制造部對后續(xù)生產中的各項工作均做了相應前期準備，具體為：工藝文件：總計編制403份，其中xx工藝卡（180份）已經(jīng)評審，正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情形進行改進。生產制造部根據(jù)工作需求，在接受公司級培訓的同時，內部定期（每周兩次）進行相應的業(yè)務及其他方面的培訓，盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。采取引進、培養(yǎng)兩種主要方法，滿足生產前期的人才儲備。下面我對生產部門近一年來的工作總結以下。一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。今年中醫(yī)院屢次幫助我們項目上保潔工作，在這里我們非常感謝物業(yè)部領導對我們的工作支持。項目上的保潔的工作范疇是小區(qū)的3棟高層樓及大院。項目要求保安每天必須開晨會，按時簽到按時簽退，為了加強夜班人員的管理，我們增加了一位領班負責人，使工作比以前有了較大的改變。xx客運專線要求高、嚴，相對領導囑咐的事也較多，而日常后勤服務工作也非常瑣碎，面對大量的日常性工作和領導暫時交辦的事項，本人都能抓緊時間，高效、美滿、妥善地辦理好，在為領導服好務的同時，為經(jīng)理部工作的正常展開也提供了有效保證。同時積極發(fā)揮信息的橋梁紐帶作用，編發(fā)《xx客專情形簡報》22期，積極上報集團公司各部門及xx公司、xx公司郴州項目部，常常被集團公司和xx公司采取，同時鐵道開發(fā)報也常?？莤x的信息。集團公司和經(jīng)理部都給予了高度重視，要求全部參建干部、職工都必須認真、主動、虛心的學習新技術、新工藝、新方法、新標準、新材料，因此，舉行的各種培訓班自然就多，據(jù)不完全統(tǒng)計，本人先后直接或間接安排部署了4期大型培訓班以及6期小型培訓班，同時還部署了6次生產（工作）會議和4次大型現(xiàn)場辦公會議以及許多小型會議的會務工作，并美滿地完成了各次會務的各項工作。建點之初，一切工作都要從頭做起，因此，本人作為綜合部部長，組織綜合部把建立健全各種管理制度、辦法作為重要任務來抓，先后擬定下發(fā)了《職工日常行動公約》、《辦公設備、用品管理辦法》、《請銷假制度》、《探親及反探親制度》、《會務管理規(guī)定》、《印章管理辦法》、《關于接待工作的規(guī)定》、《關于指揮車輛管理的規(guī)定》等內部管理辦法、制度、公約，并廣泛宣傳，在經(jīng)理部內形成“有法可依”的良好氛圍，為經(jīng)理部工作的規(guī)范化、制度化、標準化打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將20xx年的個人工作總結以下：各項前期保證工作20xx年元月1日，集團公司組織先期人員前往湖南郴州籌建x客運專線項目經(jīng)理部，本人也是籌建組成員之一，經(jīng)理部在選定好辦公場所之后，本人便組織綜合部一班人立刻馬不停蹄地進入了人員接待、食宿、辦公場所安排，辦公設備、生活用品、食堂設施購置等繁忙的工作中，為連續(xù)到xx項目部工作的人員提供了食宿安排和辦公場所，保證了參建員工最重要的工作和生活環(huán)境。企業(yè)年鑒、年報我們每年都在搞，而且每年都有很多新增的內容，工作量很大，也很繁、很復雜，但確切是對企業(yè)的一個系統(tǒng)性的總結，它不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的生產經(jīng)營狀態(tài)，也能反應企業(yè)的各項管理工作，也能體現(xiàn)企業(yè)當年的重點、難點工作、也能體現(xiàn)企業(yè)當年的一些特點活動、改革、改制，如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎管理年、精細化管理活動等等，它的形成是企業(yè)當年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回想去重拾當年的景象，它對企業(yè)的后期發(fā)展能有一個鑒戒作指導作用，對企業(yè)的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。比方說每次局里開總經(jīng)理辦公會前，就有許多突發(fā)的議案，這些議案有些事關產品發(fā)展、有些事關合作意向、有些事關企業(yè)的長遠發(fā)展、有些事關區(qū)域發(fā)展，總之，都是一些比較急的事情，這時就得認真分析與研究，然后向會議提交議案，這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應有的作用。這一年，主要抓了統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源及其反應客觀事物的真實性、數(shù)據(jù)間的關聯(lián)性、邏輯性，抓了及時對數(shù)據(jù)分析與加工工作，使統(tǒng)計在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用，統(tǒng)計工作服務企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮，并有一定地拓展和創(chuàng)新。年底到了，對自己這一年的工作做個簡單總結：就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統(tǒng)計業(yè)務”來說吧，它看起來不顯山顯水，但對企業(yè)來說很重要，“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產，統(tǒng)財統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營”，“一統(tǒng)全部”；對全社會來說也很重要。綜上，我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中，進一步加強了縣城綠化養(yǎng)護管理工作，獲得較好成效，但也存在很多的問題。日后通過加強監(jiān)管及巡查的力度，發(fā)覺問題就及時督促相干責任人員對顯現(xiàn)的問題進行整改；綠化帶內還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。九到十二月份，花帶造型修剪、除草，清算死樹、追肥，遇天氣干燥則進行澆水保濕，病蟲害防治及菟絲子的清除工作。五到八月份，在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時，進行施肥、除草等工作，以及病蟲害、菟絲子的防治。實行個人責任承包制后，為適應縣城綠化養(yǎng)護工作的形勢要求，一年來，我們根據(jù)人員管理工作中產生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內部管理制度，并嚴格要求單位人員貫徹實行，做好自身的本職工作，減少日常養(yǎng)護問題的顯現(xiàn)，從而引導縣城的綠化養(yǎng)護工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展?？偨Y是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。通過加強監(jiān)管力度和明確工作重點等一系列手段之后，我們能夠及時的發(fā)覺養(yǎng)護工作中存在的問題，再對存在的問題進行整改，使縣城綠化養(yǎng)護質量保持在一個較好的標準上。苗圃抓好生產工作。事先做好勞力組織、物質材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)覺險情及時處理。存在的問題：綜合養(yǎng)護管理還存在一定的問題，體現(xiàn)在管護不夠及時，而影響到園林植物的正常生長和景觀成效。除通過日后加強監(jiān)管工作外，還需要加強菟絲子的防治工作，避免菟絲子的擴大蔓延。這一年做了很多工作，有緩有急；這一年經(jīng)歷了許多事情，有大有??；這一年解決了一些問題，有輕有重；這一年體悟了很多，有得有失?，F(xiàn)在，企業(yè)、項目所有長年工作總結都要用到數(shù)字，年初的計劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、本錢分析、全面預算、企業(yè)的經(jīng)營活動分析、企業(yè)定額測算等方面全到要用數(shù)字，如此說來，數(shù)字是多么地重要。要想這樣做，就必須對事情的輕重緩