【摘要】《建設(shè)施工合同工程中的價(jià)款調(diào)價(jià)因素分析》摘要:本文分析常見價(jià)款調(diào)整方面的爭議、有關(guān)依據(jù)、一般處理原則、條款設(shè)置建議以及合同價(jià)款調(diào)整因素對工程造價(jià)的影響,以期在競爭的市場環(huán)境下,通過合理簽訂工程造價(jià)條款,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。關(guān)鍵詞:施工合同,示范文本,專用條款,調(diào)價(jià)因素?2003?年建設(shè)部與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單
2025-05-15 04:33
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 二建掛靠合同范本3篇 “掛靠”,即所謂“企業(yè)掛靠經(jīng)營”,就建筑業(yè)而言,是指允許一個(gè)施工企業(yè)允許他人在一定...
2025-01-25 05:09
【摘要】東莞長安烏沙聯(lián)基電業(yè)制品廠文件編號(hào)TBQ001名稱管理審查程序版本第版頁碼第1頁共8頁XXXXX有限公司XXXXXXCO.,LTD文件名稱﹕合同評(píng)審管理程序文件編號(hào)﹕
2025-01-03 17:49
【摘要】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號(hào):VKSZ/QP/PR010版號(hào):A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先
2025-01-01 06:49
【摘要】1本章內(nèi)容一、招投標(biāo)概述二、發(fā)承包方式與招標(biāo)文件的編制三、招標(biāo)工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的編制五、中標(biāo)價(jià)及合同價(jià)款的約定四、投標(biāo)文件及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制第五章建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段合同價(jià)款的約定六、工程總承包及國際工程合同價(jià)款的約定2建設(shè)工程投標(biāo)是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)條件,在指定期限內(nèi)填寫
2025-01-26 23:07
【摘要】、工程變更單項(xiàng)選擇題,為了有效的控制造價(jià),無論哪一方提出工程變更,均需由()。,發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令,工程師簽發(fā)工程變更指令2.工程變更確認(rèn)的一般過程是()?!治龊贤瑮l款→分析影響→確定所需的費(fèi)用、時(shí)間→確認(rèn)工程變更→確定所需的費(fèi)用、時(shí)間→分析合同條款→分析影響→確認(rèn)工程變更→分析影響→分
2025-01-11 03:26
【摘要】n目 錄一、預(yù)算審計(jì)部的職責(zé)范圍…………………………………3(一)審計(jì)部的職責(zé)范圍及職能………………………………………………3(二)組織架構(gòu)及架構(gòu)圖………………………………………………3(三)預(yù)算審計(jì)部經(jīng)理及副經(jīng)理崗位責(zé)任制…………………………4(四)預(yù)算審計(jì)部土建、水電專業(yè)預(yù)算審計(jì)員崗位責(zé)任制…………6(五)預(yù)算審計(jì)部
2025-04-12 11:21
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【摘要】XXXXX有限公司XXXXXXCO.,LTD文件名稱﹕合同評(píng)審管理程序文件編號(hào)﹕QP701程序文件版次第1版0次核準(zhǔn)審
2025-05-17 12:56
【摘要】 工程合同價(jià)款支付與結(jié)算知識(shí)點(diǎn)匯總 一、工程計(jì)量的原則 。 、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量。 ,發(fā)包人不予計(jì)量。 二、工程計(jì)量的范圍與依據(jù) 。 工程計(jì)量的范圍包括:工程量清單及工程變更所修訂的...
2024-11-17 00:03
【摘要】第一篇:拆遷還建代建合同 下集還建小區(qū)二期項(xiàng)目拆遷還建委托代建合同 委托方:武漢盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)(以下簡稱甲方)代建方:湖北萬基房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國合同...
2025-10-19 19:03
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁:為確保公司能順利完成客戶訂單,滿足客戶需求。確定顧客的要求并加以審核,以保質(zhì)保量并在規(guī)定的交貨期內(nèi)滿足顧客的要求。:此文件適用于公司與客戶簽訂的合同或正式訂單。::指產(chǎn)品的技術(shù)和制造工藝已經(jīng)被顧客批準(zhǔn)認(rèn)可、批量供貨的產(chǎn)品合同。:指新產(chǎn)品、新規(guī)格、新工藝的產(chǎn)品合同。:
2025-01-01 14:18
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批
2025-01-01 14:46
2025-01-26 23:11
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(編制項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告)實(shí)施階段、使用階段。(三階段)項(xiàng)目管理最項(xiàng)本的方
2024-12-15 01:35