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20xx年移動公司集團客戶工作總結(jié)及20xx年工作計劃-全文預覽

2025-02-17 17:43 上一頁面

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【正文】 態(tài)環(huán)境建設爭取國家資金。通過沉淀等方式進行一級處理,生活污水不直接排入河道內(nèi)。 同時,積極爭取政策資金,為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設提供財力保障。 嚴格控制農(nóng)村工業(yè)污染工程。實施以農(nóng)村沼氣和秸稈氣化為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔能源工程。 **區(qū)畜 禽養(yǎng)殖業(yè)污染源 347個,具有一定規(guī)模的 145個。對河道實施徹底清淤,保證水流暢通,保持清淤效果。目前 **區(qū)前進村和南八里村已建成生活垃圾堆放點 240個,垃圾中轉(zhuǎn)站 2座、每天由專業(yè)垃圾運輸車輛將生活垃圾統(tǒng)一送至城市生活垃圾填埋場進行安全無害化填埋。分局自加壓力編制 **區(qū)農(nóng)村飲用水環(huán)保規(guī)劃,對轄區(qū)農(nóng)村飲用水水源地環(huán)境狀況進行了認真調(diào)查,科學劃定農(nóng)村飲用水源環(huán)境保護 區(qū),切實加強農(nóng)村飲用水源保護。 四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設得到明顯改善。 表 1: **區(qū)實行 “ 河長 ” 制河流 od指標變化對比表 序號河流名稱采樣地點 od指標( mg/l)結(jié)論 2021年 2021年 1新開河上游 443186污染降低 但仍很嚴重 下游 387144 2前進河上游 1013為 ⅱ 類水體 基本沒有污染 下游 10 10 3石場峪河上游 4214上游污染減輕 下游超 ⅴ 類水體 下游 5668 三是大氣環(huán)境綜合整治收到實效。分局 0809年連續(xù)兩年對實行 “ 河長 ” 制的新開河、前進河、石場峪河三條河流進行了采樣監(jiān)測并進行水質(zhì)對比。新開河整治工作取得進展。積極開展污水干管截流和污水泵站建設工程。環(huán)保 **分局認真貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于印發(fā) **區(qū)地表水環(huán)境保護工作規(guī)劃的通知》(遼宏政辦發(fā)【 2021】 37號)要求,經(jīng)一年多的努力工作, **區(qū)地表水環(huán)境整治工作取得了一定成績。會同區(qū)統(tǒng)計部門對規(guī)模以上企業(yè)和燃煤大戶實施耗煤月報制度,嚴格控制耗煤量的無序增長, 2021年 19月份與 XX年年同期相比原煤消耗量減少 ,降幅 47%,清潔能源使用率大幅提升(見圖 11)。其中: 通過結(jié)構(gòu)減排累計關(guān)閉取締 25家高能耗、高污染、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)企業(yè),實現(xiàn)了化學需氧量累計消減 ,二氧化硫累計消減 。不允許任何人跑龍?zhí)?,每個人都是主角,只允許不會,不允許不學,從局長到科員都是戰(zhàn)斗員,都有明確的職責和任務,對自己分管的工作敢于承擔責任,樹立愛工作、會工作、敢工作的風氣,嚴格機關(guān)工作制度,不斷創(chuàng)新,放寬眼界,開闊思路,把好事辦實,把實事辦好。 三是端正作風。抓好全員養(yǎng)成教育的提高,分局始終把政治、業(yè)務學習作為一項重要工作常 抓不懈,多措并舉,多管齊下,堅持每半年聘請一次社會知名人士進行政治業(yè)務教育,每月最后一周周五按照學習計劃進行政治、業(yè)務學習。 (一)使命共擔,切實增強環(huán)境監(jiān)管的責任心和使命感 分局全體干部職工牢固樹立 “ 干著今天,想著明天 ”的理念,做到 “ 領導想到的我們做到、領導沒想到的我們想到 ” ,充分體現(xiàn)每個人的工作責任、工作思路、工作能力及自身價值。該區(qū)域新、改、擴建設項目不予審批,預計在 “ 十二五 ”末期完成搬遷改造,為 城市規(guī)劃和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。歷年建設項目遺留問題得到解決,并積極主動為入駐芳烴基地項目提供服務,做到又好又快地為企業(yè)服務,得到區(qū)政府和企業(yè)的好評。根據(jù)環(huán)保部《限期治理管理辦法》( 6號令, 2021年 9月 1日實施)要求,對6家監(jiān)督性監(jiān)測污染物超標排放企業(yè)實施限期治理。三是農(nóng)村飲用水環(huán)境得到切實改善。 一、 2021年度工作完成情況 2021年十項重點工作盤點:一是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設得到了切實加強。參與組織了 “ 牡丹江市蠶業(yè)發(fā)展五十年 ” 活動,在溫春農(nóng)學院活動三天,組織了形式多樣的文藝、體育活 動、蠶業(yè)論談,在乒乓項目上團體、個人都取得了第一名。使天蠶資源保護管理步入正軌,天蠶的可見區(qū)和發(fā)生核心區(qū)不斷擴大,種群數(shù)量不斷增加。進行了 “ **市無公害柞蠶鮮蛹 ” 換證申請,和 **市蠶業(yè)專業(yè)合作社的申報。從 9月中旬開始,歷時一個月,站內(nèi)收購人員起早貪黑,不辭辛苦,認 真負責,圓滿完成了蠶繭的收調(diào)工作。六、積極收調(diào)。我們始終把蠶期檢查指導工作作為蠶業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導、樹立干部形象、融洽干群關(guān)系重大舉措。 3月份投資 4000元把北山蠶業(yè)示范園各庫房安裝了報警器。目前,我市是全省養(yǎng)蠶藥具和蠶需英語演講稿范文最全,柞蠶新品種新技術(shù)引進示范推廣最先進的蠶區(qū)。二是引進新技術(shù)并經(jīng)試驗后在全市大面積推廣。為提高蠶種質(zhì)量,四月初在東京城鎮(zhèn)興安村、光明村兩村選 10名有工作總結(jié)經(jīng)驗的老蠶農(nóng)到北山示范園進行蠶種二次搖選、復驗、分裝、標明產(chǎn)地、種級、品種。技術(shù)人員對全市蠶農(nóng)進行全程技術(shù)指導,在制種、消毒、收蟻上山、出蟻場、進窩繭場、采摘、保管、銷售各個生產(chǎn)關(guān)鍵時期指導在一線,全年投入生產(chǎn)指導、蠶業(yè)檢查費用 3000余元,使蠶農(nóng)掌握了先進的養(yǎng)蠶技術(shù)和了解了當前總結(jié)動態(tài)。 3月下旬至 4月上旬利用牡市廣播電臺、 **市電視臺宣傳發(fā)展 **養(yǎng)蠶業(yè),投入 3000余元。 3月中旬先后派站里技術(shù)人員到省內(nèi)個人學期總結(jié)所、蠶種場為全市蠶農(nóng)調(diào)運蠶種 210萬粒,及時入窖。為農(nóng)業(yè)增效,蠶農(nóng)增收,林業(yè)局社會主義新農(nóng)村奠定了基礎。新興分公司存在著對中小集團關(guān)注程度不夠和資源投入不足的問題。加強行業(yè)聚類客戶、區(qū)域聚位市場的拓展,實現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)模擴散,增強對集團客戶關(guān)鍵人和聯(lián) 系人的主動營銷服務,全部比照 vip管理。嘗試推廣 m2m– 對提升信息化業(yè)務和客戶保有作用明顯,屬于典型藍海市場,首選企業(yè)和校園兩類市場,行業(yè)信息化市場 – 加快農(nóng)村市場拓展:堅持 “ 139” 發(fā)展思路,信息惠農(nóng),助力大市場的營銷與客戶捆綁,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強客戶粘性。資費優(yōu)惠是引發(fā)中小企業(yè)轉(zhuǎn)網(wǎng)的最大原因。 2021年,雖然納入 kpi考核的拍照集團客戶保有率指標遠超時間進度,但已開始出現(xiàn)集團成員話務量分流、拍照集團成員 arpu總體下滑的趨勢。 09年,公司領導分別與縣委、縣政府、信產(chǎn)局、教育局、衛(wèi)生局、溫氏集團、凌豐集團、南方電網(wǎng)、等集團領導會晤,鞏固深化了中國移動與重要集團客戶的關(guān)系,有效推動了雙方集團層面的深入合作。 2021年移動公 司集團客戶工作總結(jié)及 2021年工作計劃 2021年主要工作回顧夯實基礎,營銷服務和運營支撐能力穩(wěn)步提升,集團產(chǎn)品和行業(yè)信息化推進初具規(guī)模 增長平穩(wěn),集團客戶穩(wěn)定效應和整體貢獻顯著提升 .目標市場保有率和信息化收入超時間進度,截止 9月 30日,已經(jīng)達到 363萬,完成全年指標 %。實施百團大戰(zhàn)半個月以來已有 5家重要客戶達成戰(zhàn)略合作共識。 .、客戶經(jīng)理優(yōu)勢,通過 “ 降低資費、贈送終端、話費補貼、合帳營銷 ” 等交叉捆綁手段,從集團市場切入個人及家庭客戶市場!競爭對手以集團客戶為對象,通過簽署 協(xié)議、高層公關(guān)、人員派駐、組建虛擬網(wǎng)、行業(yè)應用捆綁等手段,正面爭奪我公司政府、大型在網(wǎng)集團客戶。類集團易受過競爭對手的攻擊,而遭受進攻的類集團轉(zhuǎn)網(wǎng)意向高達 59%。 積極 拓展集團客戶的藍海市場緊跟市政府三網(wǎng)融合、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等政策導向,借力不銹鋼等行業(yè)協(xié)會或政府,搭建應用平,鎖定新城工業(yè)園雙轉(zhuǎn)移集團,樹立行業(yè)標桿,鞏固成熟集團產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī)模突破。中小集團客戶市場將成為競爭對手關(guān)注和爭奪的重點。 加大對中小集團保有工作的重視,落實細化 “ 深耕計劃 ” 在對 ab類集團客戶實施全面爭奪,中小集團已成為競爭對手關(guān)注和爭奪的重點。在銀行柜員實習報告技術(shù)人員的正確指導下,在全部蠶農(nóng)的辛勤勞作下,平均單產(chǎn)工會工作總結(jié)擔,總產(chǎn)達到 11447擔,平均把收入 8300元,總產(chǎn)值工作 。 1月份與市林業(yè)局聯(lián)合下發(fā) 2021年蠶場更新建設文件,一季度生產(chǎn)技術(shù)人員下鄉(xiāng)到蠶場一線指導管理蠶場 更新建設,律師事務所實習總結(jié)安排使用、宣傳春季蠶場防火和禁止蠶場內(nèi)開地,今春全市蠶場沒工會工作總結(jié)一起火災和毀蠶場開地事件,為 2021年蠶業(yè)生產(chǎn)打下了良好基礎。注重總結(jié)技術(shù)培訓,利用科技之冬,科技大集。蠶業(yè)發(fā)展 50年紀念冊 600冊,共投入資金 8000多元。年初從遼寧、吉林、省內(nèi)等多家蠶種場引進了優(yōu)質(zhì)的柞蠶林業(yè)局工會工作總結(jié),有 “ 一化性 ” 、“ 早秋 214” 、“ 高新 ” 、“ 大二 ” 、“ l7698” 、四元雜交種 “ 豐雜一號 ” 、 “ 豐雜 2號 ” 、 “ 抗大 ” 等柞蠶新品種。同時在 **鎮(zhèn)陳家村選擇了 24坰優(yōu)質(zhì)蠶場,安排 4戶有經(jīng)驗的老蠶農(nóng),投入 3個優(yōu)質(zhì)品種 的單母,并工會技術(shù)好的 2名高級農(nóng)藝師 1名農(nóng)藝師在蠶期進行全程技術(shù)指導,經(jīng)嚴格鏡檢,生產(chǎn)出適合本地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)種繭參觀心得體會萬粒。引進了 “ 蠶得樂 ”“ 速盛力 ”“ 蠶寶壯 ”“ 消特靈 ”“ 樂寶靈 ” 等蠶藥
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