【正文】 、環(huán)境 )一體化管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的安全預(yù)評價(jià)制度， 2021 年完成了包括上海賽科 90 萬噸／年乙烯工程、青島 1000 萬噸／年煉油工程、甬滬寧管道工程在內(nèi)的 36 個(gè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)，對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的三同時(shí)監(jiān)督。同時(shí)，建立了嚴(yán)密的責(zé)任體系，推行了安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制和全員安全承諾制。 o3 t) e8 ]. v中國石化高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理的方針，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的安全管理原則，在人 員、資金、設(shè)施等方面提供切實(shí)保證，建立了一套有效的安全工作體系。 2 ]/ CA．對于招聘非常慎重，有顧問人員面試和專門的測試 B．不盲目信任測試的結(jié)果 —— C. 信任來自合作同事的推薦 D．對被聘人員的陳述和觀點(diǎn)應(yīng)該懷疑 73．招聘中最關(guān)鍵的步驟是 (A )。A. 沒有按照時(shí)間段來檢查和監(jiān)督工作的進(jìn)度 B．其他人員沒有按照要求進(jìn)行工作 C. 設(shè)計(jì)工作太復(fù)雜 D．人員的工作技能較差 68．王偉規(guī)定此項(xiàng)目組的成員需要全程參與。 : y9 A5 ~6 \/ a4 l% `6 { 66．王偉在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃方面存在的問題是 (D )。 a/ R) O 2 月 1 日～ 2 月 25 日系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì) 2 月 26 日～ 4 月 1 日編碼 7 u3 ]* ~8 l ^% g 4 月 2 日～ 4 月 30 日系統(tǒng)測試 : _* X3 Z2 N. q) ]% ^/ _4 `9 ^ 5 月 1 日試運(yùn)行 但在 2 月 17 日，王偉檢查工作剛發(fā)現(xiàn)詳細(xì)設(shè)計(jì)剛剛開始， 2 月 25日肯定完不成系統(tǒng)設(shè)計(jì)，王偉有些慌了，他到 5 月 1 日能否完成這個(gè)項(xiàng)目呢 ?/ `/ U39。項(xiàng)目組還有另外 4 名成員， 1 個(gè)系統(tǒng)分析員 (含項(xiàng)目經(jīng)理 )， 2 個(gè)有 1 年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員， 1 個(gè)技術(shù)專家 (不太熟悉業(yè)務(wù) )。 經(jīng)過近半年的跟蹤，今年元旦，銷售部門與某銀行簽訂了一個(gè)銀行前置機(jī)軟件系統(tǒng)的項(xiàng)目，合同規(guī)定， 5 月 1日之前系統(tǒng)必須完成，并且進(jìn)行試運(yùn)行。 f) S39。 r b! A B．不是獨(dú)立法人單位，但仍需在工商局辦理注冊登記 [! \ s* _ {39。 r+ s. S) X6 R% wamp。 Q8 H A．計(jì)劃 B．領(lǐng)導(dǎo) amp。 39。 \8 k8 t1 m7 _* X0 l 鄭東：小李，我不是要你工作更加努力。為什么你不能按時(shí)交來 ?8 e+ E$ V0 B q 小李： (重復(fù)各種解釋，諸如他不能再更加努力了，以及他的妻子老是抱怨他把時(shí)間花在辦公室里。 u+ i8 + a: _amp。 ^ i+ S8 l6 vamp。這個(gè)星期每天凌晨 2點(diǎn)我才上床睡覺。但是，為什么不在總部所要求的星期一準(zhǔn)備好呢 ? 小李：六個(gè)月以前我這兒走掉兩個(gè)人，你不讓我找人頂替他們，說我們已經(jīng)超編了。這種現(xiàn)象說明該企業(yè)提出的變革并沒有發(fā)生大的變化， 那么該企業(yè)應(yīng)該 (D )，才能使變革持續(xù)執(zhí)行下去，取得好的結(jié)果。 Q39。某零售企業(yè)在訓(xùn) 26。企業(yè)的這種做法引起了 人們的各種議論，該企業(yè)停止這個(gè)項(xiàng)目所付出的成本屬于 (D )。對于這種悄況，比較好的做法是 (D )。為此，地區(qū)經(jīng)理買了一千條黑紗讓他手下的全班人馬佩帶以示哀悼。 g( L 54．假設(shè)你召集下屬開會，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論，耽誤了很 多時(shí)間。 U 53． (D )方法是依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤來編制財(cái)務(wù)預(yù)算的。這句話描述了 (C )的宏觀經(jīng)濟(jì)概念。在需求方面，公司可能生產(chǎn)被消費(fèi)者認(rèn)為可以互相替代的產(chǎn)品。在這種情況下，導(dǎo)致庫存增加和損耗的原因是 (D )。 W7 Q J i: S+ U A． KOLB 循環(huán) B．全面質(zhì)量管理 ) s, w n39。 A. 性能 B．壽命 C. 經(jīng)濟(jì)性 D．款式 47．某企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，并把它作為一個(gè)永無終止的過程。 A. 控制需求 B．等產(chǎn)量需求 C. 需求跟隨 D．資源控制 7 P. b% V 5 g。這屬于 (A )造成的預(yù)測逆差。 Y/ Y t$ G. n( J/ W$ l 40．在做分布圖時(shí)，首先要畫出典型的 x／ y 坐標(biāo)圖，然后根據(jù)觀察標(biāo)出若干點(diǎn)位置，從點(diǎn)的分布得出的結(jié)論是 (B )。 A. 對項(xiàng)目的計(jì)劃采取必要的行動(dòng)和進(jìn)行調(diào)整 B．對項(xiàng)目進(jìn)行檢查 C．召開團(tuán)隊(duì)會議 , |, j D．鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的士氣 . r1 u v) |2 1 Q 538．我國現(xiàn)在實(shí)行質(zhì)量管理的現(xiàn)狀是基本上將質(zhì)量管理分為四個(gè)層次，不屬于這四個(gè)質(zhì)量管理層次的是 (D )。風(fēng)險(xiǎn)影響 4 J, i) n x `. \1 D5 S: Q8 T8 V C. 風(fēng)險(xiǎn)性＝風(fēng)險(xiǎn)值／風(fēng)險(xiǎn)概率 D．風(fēng)險(xiǎn)值＝風(fēng)險(xiǎn)影響 x風(fēng)險(xiǎn)概率 2 S) G1 V9 g$ v W 36．在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，監(jiān)督和控制的依據(jù)是項(xiàng)目的 (D )。 r: T: \ 35．關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的計(jì)算公式，表述正確的是 (D )。 R7 _2 B H39。 Q。 Y [。 0 H+ ?1 D. I8 f7 P A. 資源的有限性 B．外界環(huán)境變化的不確定性 C．資源的稀缺和資源的多種用途 D．放棄的機(jī)會難于窮盡，無法衡量 28．具有健康與安全文化的企業(yè)能夠 (D )。 x, Y famp。 R 25．根據(jù) (A )，把標(biāo)準(zhǔn)成本分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。 A．毛利；銷售收入一銷售成本一銷售及管理費(fèi)用 7 X6 n7 f$ g) o39。請從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到答題紙相應(yīng)位置上，多選、不選或錯(cuò)選均不得分 )! a, F m2 U) B21．資產(chǎn)的本質(zhì)特征是 (D )。 (X ) ]/ k6 B+ O( ]/ x9 X 20．所有者權(quán)益是指在某一時(shí)期所有者擁有的凈資產(chǎn)價(jià)值，是他們所擁有 的全部資產(chǎn)減去他們的全部負(fù)債。 (√ )． 16， 招聘計(jì)劃主要包括招聘數(shù)量、招聘基準(zhǔn)和招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。 L6 d8 p6 }) A。 (√ )0 J5 X+ |9 P$ B8 q( ]5 E. P 11．影響變革的因素有很多，它一般分為內(nèi)部因素和外部因素。 r 8．投資回收期越短，表明項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越低。 6．一個(gè)企業(yè)除了有充分的資源以外還必須對資源進(jìn)行很好管理這樣才能達(dá)到預(yù)期 目標(biāo)。 N1 z。 (√ ) 3．標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。 (X ) 2. 成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。 `39。 (√ )。 C8 G! H, Q M/ U+ r39。 q* t 10． IS09000： 2,000 是質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠鑒定一個(gè)組織是否有資格將這一套質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到企業(yè)質(zhì)量管理過程中。 z ]39。 (X ) 15．工作描 述主要包括工作的主要目的、主要任務(wù)和工作的范圍。 (√ ) 19．為了應(yīng)對需求的變化，存貨越多越好。 F8 l6 ~* A+ T( x 二、單項(xiàng)選擇題 (21—60 題，每題 o． 5 分，共 20 分。 A 投資收益 B．盈余公積 C．利潤分配 D．實(shí)收資本 23．在損益表項(xiàng)目中，計(jì)算方法正確的是 (B )。 {+ I+ e4 L( m( ] s0 g9 Z39。 o. E4 N/ D A．生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平 B．生產(chǎn)工藝和經(jīng)營管理水平 C. 管理制度和經(jīng)營管理水平 D．生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝 26．關(guān)于平均成本與邊際成本，說法正確的是 (D )。 l9 Z A9 D n C. 平均成本最低時(shí)，平均成本等于邊際成本 D．兩者無關(guān)聯(lián)關(guān)系 + d% ~. . W. ~. K2 F8 q 27，機(jī)會成本通常與 (C )相聯(lián)系。 6 j4 q7 Xamp。 39。 A．總體生產(chǎn)計(jì)劃 B．總體生產(chǎn)調(diào)度 ( N C. 生產(chǎn)調(diào)度 D．物料需求計(jì)劃 3 Yamp。 w/ n/ ~/ E6 r8 Z$ s$ J A. 企業(yè)法規(guī) B．相關(guān)法律 C. 產(chǎn)品質(zhì)量 D. 設(shè)備 / {7 l. B39。 N y A. 風(fēng)險(xiǎn)影響＝風(fēng)險(xiǎn)值，風(fēng)險(xiǎn)概率 B．風(fēng)險(xiǎn)概率 ?風(fēng)險(xiǎn)值。 I+ J4 B) v, h! _8 T A. 進(jìn)度安排 B．時(shí)間安排 F7 C. 管理方法 D．計(jì)劃和目標(biāo) 37．對于項(xiàng)目進(jìn)展的情況，不論發(fā)生什么樣的變化都需要盡快地 (A )。 w wamp。 y7 z3 x C. 愈接近于線性， x、 y