【正文】 大的空間，擔(dān)心給孩子帶來(lái)影響，總是躲著孩子，將自己隔離在距大門最近的臥室，盡量不和孩子產(chǎn)生交集。這一夜，她再也沒(méi)有睡著?？稍趺崔k呢?病毒沒(méi)有給我們喘息的機(jī)會(huì)。又是新的一天，確診病例還在一天天上漲，病例活動(dòng)軌跡也離我們?cè)絹?lái)越近。每天做完這些瑣碎平凡的工作就已經(jīng)過(guò)了吃晚飯的點(diǎn)，一壺開水，一袋泡面是最近的標(biāo)配。全社區(qū)劃分為4個(gè)大網(wǎng)格,11個(gè)小網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格明確負(fù)責(zé)人,同時(shí)發(fā)揮黨群議事點(diǎn)作用,發(fā)揮黨員、居民代表作用,把疫情防控的各項(xiàng)任務(wù)都交給網(wǎng)格,像顆顆旗子下在網(wǎng)格點(diǎn)上,時(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)信息。第一時(shí)間，她組織社區(qū)工作人員召開了工作部署會(huì)，詳細(xì)的了解了近幾日上級(jí)對(duì)防疫工作的要求和對(duì)轄區(qū)的防控措施，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃了下一步防控的任務(wù)。病毒來(lái)了，病毒來(lái)了，一切安排都被按下了暫停鍵。關(guān)鍵時(shí)刻，他敢為人先，無(wú)私奉獻(xiàn)，在此次防疫工作中，生動(dòng)詮釋了一名志愿者的初心和使命，切實(shí)踐行著自己的入黨誓言。就這樣，檢測(cè)點(diǎn)成了他第二個(gè)家，刺骨的寒風(fēng)奈何不了他的決心，冰冷的雨水磨滅不了他的意志，他一如既往的堅(jiān)守著這邊土地，保護(hù)著這一方人民。作為一名入黨積極分子，___率先承擔(dān)第一天的檢測(cè)工作，值守24小時(shí)，僅靠泡面充饑。她在不斷努力工作中，默默為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量!退役軍人先進(jìn)典型事跡材料篇三__歲的___是__縣__鎮(zhèn)__村20_年_，1月__日，___看到全面防控疫情的消息后，果斷報(bào)名申請(qǐng)，成為__鎮(zhèn)__村第一名志愿者，在縣城居住的他，帶著妻子和年僅四歲的小孩毅然決定從縣城回到農(nóng)村，投身到抗疫防控工作中。作為一名平凡的護(hù)士，辛苦的工作能獲得病人的滿意和真心的感謝是一種幸福，也是她最大的心愿。作為一個(gè)母親，一名護(hù)士，她為孩子的生命擔(dān)憂，總想著替他減輕一些痛苦。血液腫瘤科在醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，不斷發(fā)展，病人不斷增多，很多還是多次化療的老病人。憑著對(duì)護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。而護(hù)士長(zhǎng)這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無(wú)微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。一天下午要下班時(shí)，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救護(hù)理工作，上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多，飯都沒(méi)有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來(lái)到病房照常上班。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語(yǔ)、電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識(shí)應(yīng)用能力。除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動(dòng)詢問(wèn)出院病人的康復(fù)情況，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等，如有需要，還上門為患者進(jìn)行測(cè)血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。統(tǒng)一規(guī)范著裝、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)先進(jìn)事跡、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性，有效利用了護(hù)理資源。只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理，缺乏護(hù)理連貫性、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式，整改為責(zé)任制護(hù)理模式，實(shí)行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù)，由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長(zhǎng)，責(zé)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督?；顒?dòng)開展初期，首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。先進(jìn)的管理理念，改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，創(chuàng)建了一支技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)，先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作，人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的稱贊，也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。下面是她的護(hù)士長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料：12年的護(hù)理工作生涯，她一直秉承“救死扶傷，患者至上”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。在本年度衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國(guó)范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間，作為__省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長(zhǎng)，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。根據(jù)科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、優(yōu)秀護(hù)士事跡、流程，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范?？剖覠o(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合。耐心解釋做到“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問(wèn)不說(shuō)不知道、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行，患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問(wèn)候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色