【正文】 預(yù)留出 300— 500MM 沉降層。 ⑷ 、設(shè)備材料應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸，并應(yīng)具有追溯性。 架線施工質(zhì)量過(guò)程控制 導(dǎo)、地線展放采用張力放線，導(dǎo)地線采取防磨措施；弛度調(diào)整采用粗調(diào)～細(xì)調(diào)～復(fù)調(diào)～微調(diào)施工工藝；懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采用專(zhuān)用卡具；跳線安裝采取導(dǎo)線本線模擬工藝，導(dǎo)線地面調(diào)直；緊固螺栓采取力矩搬手緊固；導(dǎo)地線壓接必須按規(guī)定進(jìn)行拉力試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行壓接；壓接操作者必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，壓接后打上操作者鋼印。炎熱天氣養(yǎng)護(hù)采取澆水養(yǎng)護(hù)，保持基礎(chǔ)基面的濕潤(rùn)。 監(jiān)督檢查制度 定期向甲方、監(jiān)理工程師通報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合甲方、監(jiān)理工程師組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測(cè)手段；施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有甲方代表簽字；隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請(qǐng)甲方代表、監(jiān)理工程師到場(chǎng)，接受他們的監(jiān)督和檢查。 質(zhì)量預(yù)控制度 實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，施 劉 工 海 二 軍 隊(duì) 項(xiàng)目總工：劉彥峰 副經(jīng)理：白順?lè)? 項(xiàng)目經(jīng)理：李萬(wàn)良 施 白 工 順 一 峰 隊(duì) 工程技術(shù)部：劉彥峰 物資部：黃登宗 安保部：黃壯 綜合辦公室：王紅梅 施 謝 工 三 敏 隊(duì) 烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 施工組織措施 達(dá)到逐步提高工程質(zhì)量。沒(méi)有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷，各種 施工記錄、試驗(yàn)資料、各類(lèi)協(xié)議整理完畢，歸檔資料除土地征用手續(xù)外齊全、完烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 施工組織措施 整、正確，且已通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收。 ⑶ 、在安裝過(guò)程中項(xiàng)目部如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量缺陷要作好書(shū)面記錄，及時(shí) 處理，對(duì)廠家在施工現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷的工作要予以配合。 五．主要材料供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，材料到貨后由 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)裝車(chē)、卸車(chē)、驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，由 項(xiàng)目 部和運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)向各施工點(diǎn)分供。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)有防止電纜磨損打滑措施，其弧度、余度滿足規(guī)范要求。 c、弛度調(diào)整好后的允許偏差規(guī)定如下 : ① 、弛度允許偏差：177。 b、弛度觀測(cè)方法采用等長(zhǎng)法和角度法 ,緊線和弛度調(diào)整采用“粗調(diào)”、“細(xì)調(diào)”、“微調(diào)”、“復(fù)調(diào)”的“四調(diào)”工藝： ① 、粗調(diào)：用機(jī)動(dòng)絞磨緊線。 架線工程施工方案、施工方法 (1) 施工流程 (見(jiàn)圖 ) (2)導(dǎo)線的連接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的導(dǎo)線嚴(yán)禁在一個(gè)耐張段內(nèi)連接。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行組塔作業(yè)。 ⑵、嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全操作規(guī)程 ； 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)及公司制定的有關(guān)施 工安全規(guī)定。 ⑵、拆模后要對(duì)基礎(chǔ)表面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷按下述方法處理： a) 基礎(chǔ)表面有小蜂窩、麻面，但不普遍， 深度不大于 20mm 時(shí)，可將缺陷表面打毛洗凈，再以 1： 2~1： 的水泥砂漿抹平?；炷恋臐菜B(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 7 晝夜。 3) 混凝土的養(yǎng)護(hù) 對(duì)于拆模前的基礎(chǔ)以及拆模后不能立即回填的基礎(chǔ)，要按下述要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。其養(yǎng)護(hù)條件與基礎(chǔ)本體相同。 ⑷、在每斑日或每個(gè)腿澆筑過(guò)程中，如混凝土配合比由于外界影響而變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查調(diào)整。 ⑸、立柱部分澆制：當(dāng)快澆制到底板與立柱結(jié)合處時(shí)，應(yīng)視已澆的 底板混凝土水灰比大小，適當(dāng)調(diào)整水灰比，使其坍落度減小，搗固也應(yīng)適當(dāng)。對(duì)干燥的非粘性土，應(yīng)用水濕潤(rùn)；對(duì)未風(fēng)化的巖石，應(yīng)用水清洗，且其表面不得存留積水。 3) 基礎(chǔ)拆模后要及時(shí)進(jìn)行覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生，基礎(chǔ)經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表檢查合格后及時(shí)回填，回填土按“規(guī)范”及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分層夯實(shí)，石坑回填應(yīng)以石子與土 3： 1 摻和后，每分層回填厚不超過(guò) 100mm 進(jìn)行夯實(shí)。并嚴(yán)格不落地堆放 ,以防地面土混入砂石料中。堆放范圍應(yīng)在塔位坑口 2 米以外。松軟地質(zhì)開(kāi)挖要設(shè)擋土板，擋土板應(yīng)按階梯布置且設(shè)對(duì)撐。 ③ 、開(kāi)挖前要按設(shè)計(jì)圖紙、核查分坑成果，檢查地質(zhì)情況，檢查塔位樁、控制樁完好情況和正確性，基坑坑口尺寸及各相對(duì)尺寸，基坑開(kāi)挖深度控制要求。開(kāi)挖以機(jī)械開(kāi)挖，人工清坑為主。復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)與圖紙資料、地形地貌等不符時(shí) ,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式與工地監(jiān)理和公司工程科聯(lián)系，盡快會(huì)同設(shè)計(jì)聯(lián)系處理解決。 (七 ) 施工機(jī)械、工器具安全管理制度 根據(jù)本工程 《安全文明施工二次策劃》、 公司《施工機(jī)械管理制度》及相關(guān)的管理規(guī)定，具體制定投入到本工程的施工機(jī)械、工器具在安全檢查、維護(hù)、檢修、保管、標(biāo)識(shí)等方面的管理規(guī)定及要求，在操作使用方面嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的具體操作使用規(guī)程。 (三 ) 工地管理制度 在本工程的《安全文明施工二次策劃》統(tǒng)領(lǐng)下，在開(kāi)工前，我們將明確工管理各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理制度，將在本工程執(zhí)行的工地管理制度如下。 2．砂、石場(chǎng)的選擇 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工資源調(diào)查，在線 路附近有砂、石場(chǎng)可供選擇砂、石，待進(jìn)場(chǎng)作施工準(zhǔn)備時(shí)，再選擇 2～ 3 個(gè)砂、石供應(yīng)場(chǎng)，取樣試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格后再最終確定，按我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，所選擇砂、石地材的分供方必須有礦產(chǎn)資源開(kāi)采許可證。 c) 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)，設(shè)專(zhuān)人辦理施工占地的征用、房屋拆遷、樹(shù)木砍伐及青苗賠償工作，負(fù)責(zé)與地方各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 h) 負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。 d) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的接收、保管并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。 ⑻ 、負(fù)責(zé)安全記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。 ⑶ 、負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)情況的分析和統(tǒng)計(jì)工作，根 據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見(jiàn)。 m)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。 i)主持日常技術(shù)管理工作，根據(jù)工程難點(diǎn)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 e) 負(fù)責(zé)本工程的安全報(bào)表的編制，并按有關(guān)規(guī)定按時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門(mén)報(bào)送。 4. 工程技術(shù)部 a) 按照公司制定的有關(guān)工程管理的規(guī)章制度規(guī)定全面負(fù)責(zé)本工程的安全、保衛(wèi)工作。 ⑸ 、經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)本工程的反饋意見(jiàn)和建議，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。具體包括： ⑴ 、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司制定的《施工管理細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作全面負(fù)責(zé)。 3. 項(xiàng)目總工 全面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作，組織《施工組織設(shè)計(jì)》、《基礎(chǔ)（接地）施工作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《桿塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及重大交叉跨越施工方案的編制。 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開(kāi)工作，主管日常生產(chǎn)工作。 ⑷ 、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。在工程建設(shè)管理中，項(xiàng)目將接受招標(biāo)方和監(jiān)理工程師的管理，會(huì)以矩陣式管理模式實(shí)施 . 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：李 程光 項(xiàng)目總工：劉彥峰 安檢部： 劉耀平 技術(shù)部： 劉彥峰 質(zhì)檢部： 黃壯 器材部： 黃文周 施工 1 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 1 人 技術(shù)員 2 人 施工 2 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 1 人 技術(shù)員 2 人 施工 3 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 1 人 技術(shù)員 2 人 施工 4 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 1 人 技術(shù)員 2 人 施工 5 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 1 人 技術(shù)員 2 人 烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 施工組織措施 1. 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)工程負(fù)全責(zé)，自覺(jué)維護(hù)業(yè)主及職工的權(quán)益，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，使施工進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況。在施工組織上建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成施工管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、文明施工網(wǎng)絡(luò)的“四大管理網(wǎng)絡(luò)體系”。 沿線地形、地質(zhì)及交通條件： 線路所經(jīng)地區(qū)地形比例：丘陵： 20%，平地： 80%。電纜爬上終端塔線路開(kāi)始架空架設(shè)，沿著烏三氣廠Ⅱ回、烏公、烏巴 35KV 輸電線路右側(cè)電力走廊隨烏巴 35KV 線路做三次調(diào)整角至本線路 J5 桿塔處沿榆深公路南側(cè)綠化帶邊緣架空架設(shè)至線路 J8 處，期間隨榆深公路做調(diào)整角三次，依據(jù)規(guī)劃局線路批復(fù) J8 直接投向 J9， J9 右轉(zhuǎn)跨越烏公 35KV 線路后投向 J10， J10 后段架空線路沿烏公 35KV 線路右側(cè)25 米走廊向北延伸至 J13，期間做調(diào)整角三次，跨越 109 國(guó)道一次，榮烏高速公路一次， J13 左轉(zhuǎn)跨越烏公 35KV 線路后投向本線路終端塔架空進(jìn)入新召 35KV 變電站東側(cè) 35KV 構(gòu)架側(cè)的被說(shuō)第二間隔全線路終止。電纜敷設(shè)采用直埋敷設(shè)方式，鉆過(guò)變電站西圍墻后右轉(zhuǎn)沿圍墻邊緣向北敷設(shè)至本線路 1 號(hào)終端塔。導(dǎo)線采用 LGJ150/20 型鋼芯鋁絞線 ，地線采用 16 芯 OPGW 復(fù)合光纜。 主要交叉跨越： 交、跨物名稱(chēng) 鉆 110kV線路 35kV線路 10kV線路 弱電線路 高速公路 通訊線路 次數(shù) 2次 4次 9次 1次 2次 1次 烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 施工組織措施 二 、 施工管理機(jī)構(gòu)措施 為確保 烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 的順利施工 ,我公司將在成立 烏 蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，并依照招標(biāo)文件要求，設(shè)置強(qiáng)有力的項(xiàng)目部 ,充分展示我公司施工線路工程的實(shí)力。 3）在項(xiàng)目施工組織方面，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部采用直線職能制管理模式，項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)。 ⑶ 、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全的文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行。 ⑺ 、合理配置資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工和“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”。 ⑶ 、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理項(xiàng)目經(jīng)理工作。組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。 ⑷ 、主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案作出決定，審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。 ⑻ 、驗(yàn)證工程開(kāi)工條件和具備竣工的條件，并向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師報(bào)送開(kāi)工報(bào)告和竣工報(bào)告。 d) 協(xié)助項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)工程安全、保衛(wèi)進(jìn)行日常監(jiān)督。 h)按照公司制定的有關(guān)工程管理的規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的貫徹執(zhí)行，參加施工圖會(huì)審，合同評(píng)審。 l)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 ⑵ 、預(yù)測(cè)影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。 ⑺ 、負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的文明施工工作。 c) 對(duì)本部門(mén)采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。 g) 真實(shí)、及時(shí)按 《統(tǒng)計(jì)法》和項(xiàng)目法人的要求報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 b)負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。 三、施工布置 1）項(xiàng)目經(jīng)理部選點(diǎn)原則 交通、通信方便，離施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于施工組織管理；便于與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等相關(guān)單位聯(lián)系；便于與其它兄弟單位聯(lián)系；便于材料的接收和轉(zhuǎn)運(yùn)；盡量利用社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活資源。 烏蘭 110kV 變至新召 35kV 變輸電線路工程 施工組織措施 (一 ) 現(xiàn)場(chǎng)管理組的職責(zé) 1) 全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)工地的管理，負(fù)責(zé)工地的協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保工地正常運(yùn)行，維護(hù)工地秩 序； 2) 制定工地管理制度，落實(shí)職能管理人員，進(jìn)行檢查、監(jiān)督與考核； (二 ) 各職能管理專(zhuān)責(zé)的職 1) 在工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的只能管理工作； 2) 制定分管范圍的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的日常檢查、監(jiān)督工作； 3) 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的相關(guān)法規(guī)，執(zhí)行業(yè)主單位、監(jiān)理單位的指令，嚴(yán)格按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求執(zhí)行。 (六 ) 材料物資管理制度 根據(jù)招標(biāo)文件、施工承包合同要求以及云南省送變電工程公司《物資管理制度》的規(guī) 定，具體制定并細(xì)化本工程的材料物資收發(fā)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、裝卸、保管、存儲(chǔ)