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20xx年院長競聘演講稿醫(yī)院副院長競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(十二篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 19:07 上一頁面

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【正文】 新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路,實現(xiàn)了護理管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化、程序化。我認為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應(yīng)該全力以赴抓好的環(huán)節(jié)。二、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。我鐘愛著我們的事業(yè),也鐘愛著我們福利院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我,為福利院的發(fā)展傾灑心血,貢獻力量。福利院副院長既要有管理知識,又要是對醫(yī)院了解的人。因而,要當一名合格的福利院副院長不容易。成績,源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!很榮幸能參加我院副院長職務(wù)的競職演講。胸懷全局,當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平??傊嗄甑幕鶎庸ぷ黟B(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導,各位評委,我記得有一首歌中唱道:“天多高,路多長,心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天,更是我實現(xiàn)夢想的長路,請給我一個機會,我會用自己的能力和熱情回報組織和領(lǐng)導的信任,為體育學院的建設(shè)盡綿薄之力!謝謝大家!我演講完畢!院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:大家好!實行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。第三、完善自我,擺正位置,協(xié)助院長開展工作。第二、加強大學生思想政治教育,維護學校的大局穩(wěn)定。所以,做好職業(yè)教育規(guī)劃對學生的一生都具有非常重要的意義。各位領(lǐng)導,各位評委,如果我有幸競聘成功,將從下面幾方面開展工作。在就業(yè)中心工作期間,我協(xié)助和負責舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會。同時,我有開拓創(chuàng)新精神,有一股敢打敢拼的闖勁。第二、我年富力強,有服務(wù)意識和創(chuàng)新精神。我是一名黨員,始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。我會在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己盡快進入院長的角色,用我一份綿薄之力,確保醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。不積小流,無以成江海。醫(yī)院是一個特殊專業(yè)的開放系統(tǒng),其行為總是受到來自社會各界的監(jiān)督,上到政府,下到居委會以至每一個病人,均可對醫(yī)院經(jīng)營活動的不同側(cè)面提出批評。我要通過抓質(zhì)量管理達到院有優(yōu)勢,科有特色,人有專長。我上任后,作為醫(yī)院管理的第一責任人,我要以醫(yī)療為中心,實行科學管理,搞好經(jīng)營,提高兩個效益,搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作。面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),作為一位院長,我將提高自己的政策水平,學習法律和相關(guān)的知識,以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,特別是新時期衛(wèi)生工作方針。更是我擔任院長工作的最好保證。因而從政治素質(zhì)上講,將無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。今天,面對新工作崗位的競爭,我充滿信心,綜合權(quán)衡一下自己,我認為我有以下優(yōu)勢:第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的品質(zhì)?!苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。各位領(lǐng)導、同志們,如果這次競聘成功,我將本著“踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作”的原則,把“公正、廉潔”作為辦案的準繩,把“立法為公,執(zhí)法為民”作為工作的宗旨,懷愛民之心,守衛(wèi)民職責,辦利民之事,不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢,與時俱進,永遠保持共產(chǎn)黨員先進性和純潔性。我將以間接管理為主,管好自己,帶好班子。六、抓管理、促協(xié)調(diào),不斷豐富領(lǐng)導藝術(shù)。五、 抓改革,建機制,增強法院工作的合力。強化審判質(zhì)量意識。最高人民法院院長肖揚同志指出:努力實現(xiàn)公正與效率,是人民法院21世紀的工作主題。定期組織業(yè)務(wù)培訓,努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。法院院長是一班人的班長,在工作中,我會充分發(fā)揮這個“班長”的帶頭作用,積極開展“創(chuàng)建團結(jié)、廉潔、開拓的好班子”活動,充分發(fā)揮班子成員的表率作用,把做好團結(jié)工作作為自己的一項重要職責,充分發(fā)揮凝聚作用,緊緊把“一班人”吸引到一起,從而使全院上下成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。加強政治思想教育,組織法官學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立社會主義理想信念,強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,正確行使權(quán)力,轉(zhuǎn)變工作作風,使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,從而提高法官職業(yè)道德水平,確保黨對法院的政治領(lǐng)導,確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,絕不能出現(xiàn)任何政治問題。因此,抓好政治思想工作,發(fā)揮政治思想工作中的領(lǐng)航作用,是院長義不容辭的責任。在新世紀新形勢下,如何做一個稱職的法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前?!敝挥辛疂嵎罟拍苌沃迕?,生崇高無比的群眾威望。從我走進法院的第一天起,我就把“清清白白做人,堂堂正正做事”作為自己的座右銘。在工作中,我能較好地處理與黨委的關(guān)系,認真貫執(zhí)行黨委的決定,正確處理好與人大的關(guān)系,處理好與政府及其部門的關(guān)系。院長是法院行政管理的領(lǐng)導者,也是審判管理的組織者,負責主持審委會,總結(jié)審判經(jīng)驗,討論重大、疑難案件和其它有關(guān)審判工作的問題?!蔽蚁嘈沤裉斓奈乙呀?jīng)基本具備了這一點。在實際工作中,我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業(yè),所以只有法律知識還不夠,還要有相應(yīng)的自然科學知識、人文知識和其他社會科學知識。二、我具有扎實的法律專業(yè)知識和較強的法律職業(yè)技能扎實的專業(yè)知識在任何工作中都是必不可少的。下面我向大家陳述一下我的競聘優(yōu)勢。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機遇,是考驗,是挑戰(zhàn),是對我們多年來工作、學習的一次綜合考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快法院發(fā)展的客觀要求。在腳踏實地的奉獻中,實現(xiàn)自我的人生價值。弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿意。團結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。堅持以人為本,顧全大局。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導班子。我腳踏實地、積極主動開展工作。__年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學科帶頭人。我1991年畢業(yè)于_,大學本科學歷,醫(yī)學學士學位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至__年,兼任醫(yī)院團委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:(1)著力打造34個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。(5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。(2)組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長副院長科主任護士長醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導為全院服務(wù),機關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局。(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”。(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎。民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導致醫(yī)療市場競爭激烈。在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。(4)有扎實的醫(yī)學理論功底。我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們。2023年院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(十二篇)2023年院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(十二篇)演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇一各位副院長、科主任、護士長大家好:感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。1 客觀方面的原因有:國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何。主觀方面的原因有:人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。沒有形成我們自己的醫(yī)院文化。鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學和技術(shù)指導,通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。謝謝大家院長競聘演講稿 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:你們好!感謝各位領(lǐng)導和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。由于工作需要,__年開始擔任行政辦公室主任。如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:首先,要加強自身建設(shè)。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。虛心學習、取長補短、共同進步。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”,勤于政務(wù)、改善作風,深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。工作上盡職、盡責、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在這里,我首先感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持,使我在知天命之年還能有機會參加這次選賢任能的競聘,這是我國司法改革推進的有力之舉,是上級領(lǐng)導的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn)。我這次競聘的是醫(yī)院院長競聘演講稿,我相信我有信心、有能力勝任這個職務(wù)。在工作中,我一直認真貫徹執(zhí)行國家法律和黨的政策,始終堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實”的工作方針,按照黨員領(lǐng)導干部的要求,忠于法律、忠于良知,認真履行職責,求真務(wù)實,腳踏實地把本職工作做好,取得了一定的工作實績。眾所周知,法學涉及社會生活的方方面面,既與自然科學如物證學、法醫(yī)學等有著內(nèi)在的聯(lián)系,也與哲學、政治學、經(jīng)濟學、社會學、管理學的關(guān)系十分密切。博登海默說過:“為使自己成為一個真正有用的公仆,法律工作者就必須首先是一個具有文化修養(yǎng)和廣博知識的人。四、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我還有較強的組織協(xié)調(diào)能力,善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作,憑著自己執(zhí)法先做人的道理,堂堂正正做人,公公正正執(zhí)法,積累了一定的社會經(jīng)驗,與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關(guān)系。五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。我相信:“公生明,廉生威。人民法院院長作為審判機關(guān)的首長
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