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20xx年銀行支行行長競聘演講辭銀行支行長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)15篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 19:05 上一頁面

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【正文】 **銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點,大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。(三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務(wù)。作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊伍,對員工的成長負責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。(一)摸清情況,融入團隊。這個角色最主要的工作職責(zé)是兩點:一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。(一)是具備扎實的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。今天有幸參加支行行長競聘,我心情非常激動,內(nèi)心也油然而生種種感念之情。、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xxxx支行內(nèi)部的合理流動。第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。也許xxxx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xxxx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。入行來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和xx地區(qū)特點,我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結(jié)比什么都重要。銀行的工作,來不得半點馬虎。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,我認為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:一是我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。我行這次人事制度改革,對支行行長助理采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。具體工作措施如下:有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。在全轄考核中排行第x。二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。謝謝!銀行支行行長競聘演講辭篇五具體做好三個方面:。(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;(3)樓宇按揭。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。四、尊重員工的人格。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。二是改革面前有股“闖勁”。我會以讓縣領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意為工作目標(biāo),努力搞好我縣的金融事業(yè),為我縣經(jīng)濟的發(fā)展注入活力,自強不息,積極進取!古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。我將進一步加強學(xué)習(xí),并從三個方面增加自己的知識積累。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結(jié)一次。第五、努力使自己做到嚴格要求,嚴守紀律。著對過去的懷戀,把服務(wù)當(dāng)成一種權(quán)力,那么金融服務(wù)工作肯定搞不好。我將建立科學(xué)、規(guī)范的“風(fēng)險預(yù)案”分析制度,定期對各銀行進行檢查,分析操作風(fēng)險和查找監(jiān)督盲點,并形成一套覆蓋事權(quán)劃分、事中操作與控制、事后監(jiān)督全過程的完備的制度體系?!皟蓚€轉(zhuǎn)變”就是,一要實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由以前工作的執(zhí)行者,向既要干好上傳又要做好下達的行長的角色轉(zhuǎn)變。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,今天,我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個真實的自我。一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人。無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平這就是我的性格。在去年的工作中,我通過規(guī)范制度流程,并建立完善的運行維護體系,不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性,加強員工培訓(xùn),從而收到了良好的效果。特別是多年來基層的工作生涯,使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類,熟悉了各個工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程,可以說,這些都是我的經(jīng)歷,也是我的寶貴財富,更是干好其他工作的有力保障。我當(dāng)過兵,軍人出身,兩年多的部隊生涯養(yǎng)成了光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊期間我就加入了中國共產(chǎn)黨。我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。支行所在地區(qū)辦事處位于xx街延長線上,向西緊鄰cbd核心區(qū),向東與xx大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。較去年有大幅提升。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終牢固樹立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。我行分支機構(gòu)扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。在全轄考核中排行第x。具體工作措施如下:以大戶目標(biāo)管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當(dāng)?shù)卣疁贤?,努力爭取新入住客戶資源。綜合權(quán)衡,我認為我的自信來源于以下幾點:第一,我具有較好的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。工作十幾年來,我從基層走來,先后做過信貸員、x、x,信用社社理事長,到目前現(xiàn)在的支行副行長,可以說這一過程是我人生中最重要的一個過程,也是使我收獲最多、進步最快的一個階段。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,并善于運用創(chuàng)造性的方法加強管理。我經(jīng)常加班加點。第五,我具有積極的工作態(tài)度。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。定、人員管理等各項工作。第二、加強金融風(fēng)險控制。第三、解放思想,切實搞好金融服務(wù)。人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將從培訓(xùn)著手壯大我行隊伍,構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調(diào)動廣大員工的積極性,切實做好工作。用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。參加工作以來,我先后任過、……等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我還主動為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。二、“抓大放小”。三、自我激勵。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機
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