【正文】 院組織學生參加各種學科競賽，參加“第xx屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創(chuàng)新大賽”，獲團體一等獎1項，個人一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項；參加“第xx屆全國大學生農業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關專業(yè)創(chuàng)新設計競賽”，獲一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項；參加中國農業(yè)機械學會、中國農業(yè)工程學會、教育部高等學校農業(yè)工程類專業(yè)教學指導委員會組織的“第xx屆“東方紅”杯全國大學生智能農業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”，獲二等獎1項；參加“第xx屆全國大學生機械創(chuàng)新設計大賽（xx賽區(qū)）”，獲一等獎2項，三等獎1項；參加“第xx屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建筑信息模型（bim）應用技能大賽”，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項。專業(yè)是高等學校的辦學基礎，專業(yè)教學質量的高低，直接影響高等學校的人才培養(yǎng)質量。日常教學組織與安排本科教學管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工76名，教師人數(shù)為54人，承擔了全院7個本科專業(yè)的188門次專業(yè)基礎課程和專業(yè)課程的教學任務，師資隊伍嚴重不足，在教學任務安排、教學過程組織上困難重重，尤其是實驗實習環(huán)節(jié)，因實驗設備臺套數(shù)較少，實驗分組較多，以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出；工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協(xié)力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學任務的完成并取得較好效果。加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。年輕護士的急救能力有待進一步提高。鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。，完成了甲型h1n1病人的轉運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。，每月進行基本、專科急救技能的培訓及考核，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓及考核16項，合格率達100%。，對病人寫信提名表揚護士服務主動、熱情的 護士給予物質獎勵，而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理。，提高工作的效率。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責任心， 提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理， 同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責， 嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及 科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差錯及事 故發(fā)生。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己，逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質，以熱情的服務態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質的服務。我想借此機會，向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！今天，能夠站在這里發(fā)言，我感到很幸運！每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到寶慶超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為超市里友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。全體員工要樹立不斷虛心向同行學習，不斷虛心向學有所長者學習的良好工作作風，以彌補員工自身的專業(yè)知識缺陷，從而提高我們的管理服務水平。組織保安員舉辦業(yè)務知識競賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊員健康的活動。第三是完善各項管理制度，并按章實施。只有人員素質上去了，提高服務水準才有保障。打造一支過硬的物業(yè)保安隊伍。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方；三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己。制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。重抓隊伍建設，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，在隊伍組建上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列。了解掌握保安員的思想動向，做好引導、教育工作，重點培養(yǎng)骨干，加強隊伍建設，基礎管理。忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護公司利益形象。加強學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務技能知識，不斷提高自身素養(yǎng)和管理能力。在上級領導的關心和培養(yǎng)下，我在工作中各個方面都取得了很大的進步，使我受益匪淺，學到了很多知識，業(yè)務技能知識得到了很大的提高。通過不斷的學習和交流，使每位員工不僅鍛煉身體，學習知識，更增加人與人之間的信任度，增強科技信息部的向心力和凝聚力，以團隊的力量促進部門工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻我們的力量。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項制度建設，強化制度的落實情況，建立制度監(jiān)督機制，保證制度落實到位，特別要對中心機房和災備機房進行制度完善，強化制度的落實，提高it服務臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負責，同時要加強工作計劃的嚴肅性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進行。如果繼續(xù)留任，我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律，除了繼續(xù)深化和完善”維護經理制度“，并根據(jù)相關單位的實際工作需要做好業(yè)務流程的創(chuàng)新，還要細致分析我行網(wǎng)絡的故障點，安全點，對我行網(wǎng)絡、系統(tǒng)進行全面的安全評估，借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡試驗環(huán)境的有利條件，開拓出一條適合我行發(fā)展的內外網(wǎng)安全管理之路，同時，要做好風險監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項準備工作，確保保安全工作目標的實現(xiàn)。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向”維護經理責任制“轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩(wěn)定運行；又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務需求118個，實現(xiàn)本年度需求85個，%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡切換的問題、atm受結帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。去年，科技信息部it服務臺接聽處理電話12000余次。特別是擔任科技部總經理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。非常高興在20xx年的“開篇”之際，有機會參加科技部總經理的競聘。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧競聘述職報告篇一尊敬的各位領導、各位評委：大家好！一元復始、萬象更新。今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是”負責任“！從走上