20xx年超市策劃書制作(優(yōu)秀3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 段十七、費(fèi)用收?。?正常情況：（1）租金 （天數(shù)）（2）手續(xù)費(fèi)（成本 ）（3）成本費(fèi)（商品）租方：利潤(rùn) 不正常時(shí)： 貨物：（我方處理）{返貨 —按總體—按比例{聽rxr*余下率不聽rx*余下率不返貨—按總體—按比例{聽rxr*余下率 不聽rx*余下率 他方處理者，不予處理，正常收費(fèi) （1）電費(fèi)（少量用電）（2）水費(fèi)（大量用水）（3）宣傳費(fèi)（4）看管費(fèi)（我方幫忙管理2元/天）十八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總思考：（投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)—租方） 正常情況下：（1）對(duì)投資方：（2）對(duì)租市方不正常情況暫不考慮兩者比較：p投p租12十九、成本預(yù)算： 房租（因地理，房?jī)r(jià)等影響） 門面裝修費(fèi) 硬件購(gòu)置費(fèi) 第一批貨物費(fèi) 宣傳費(fèi)二十、資金后續(xù)回報(bào)率的預(yù)算資金回?cái)n：二十一：針對(duì)某些不法分子的行為 超市開張后面對(duì)不法分子的行為要以法律為后盾進(jìn)行權(quán)益維護(hù) 商業(yè)行為： 先用法律、再用商業(yè)二十二、學(xué)生放假后超市的情況：留校學(xué)生不多，故而第一市場(chǎng)消失，第二市場(chǎng)依舊有少量， 暫時(shí)性改變經(jīng)營(yíng)模式 停業(yè)二十三、超市廣告設(shè)計(jì)圖紙：crazysupermarket13 二十四、針對(duì)各種人際交往過程中得部分情況： 與人際交往時(shí)的行為習(xí)慣，不作贅余 電話預(yù)約等，注意態(tài)度，等細(xì)節(jié)問題 待商定二十五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：傳統(tǒng)超市（校園企業(yè)）以及含有超市性質(zhì)的校園超市企業(yè)李國(guó)成2014年11月6日超市策劃書制作篇二目錄一、 背景簡(jiǎn)介二、 策劃書摘要三、 任務(wù)概述 策劃團(tuán)隊(duì)信息 伊利集團(tuán)簡(jiǎn)介 伊利鮮奶的基本信息四、 營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 市場(chǎng)問卷調(diào)查情況與結(jié)果分析 市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景 伊利鮮奶的銷售現(xiàn)狀分析五、 伊利鮮奶的swot分析1． 產(chǎn)品自身及營(yíng)銷環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析2． 產(chǎn)品自身及營(yíng)銷環(huán)境劣勢(shì)分析六、營(yíng)銷目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) 產(chǎn)品目標(biāo)七、營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略a) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位b) 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品策略 渠道策略 價(jià)格策略八 、營(yíng)銷推廣方案 市場(chǎng)推廣 渠道推廣 終端市場(chǎng)推廣 媒體推廣八．營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算九．附錄1調(diào)查表我們團(tuán)隊(duì)將自身定位（假設(shè)）為伊利集團(tuán)的銷售部門，根據(jù)自身所學(xué)，全面了解和分析市場(chǎng)，充分利用市場(chǎng)條件，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，完成這次營(yíng)銷策劃。（2）沿海城市信息更為發(fā)達(dá)，不易于商業(yè)壟斷。順應(yīng)社會(huì)變化，靈活運(yùn)用理論與實(shí)踐結(jié)合的利刃。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)穩(wěn)定型的建設(shè)：（1）健全制度（2）商品趨于多樣化（3）工作人員的培訓(xùn)等加入融資，增強(qiáng)抵抗力。盡管沿海城市的成本高，競(jìng)
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