【正文】 質(zhì)檢工作效能。一、加強(qiáng)與各部門溝通，轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。20xx年質(zhì)檢部工作在行政辦領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成效，但我們要做的工作還有很多，離我們的期望值還有很大的差距。xx年伊始，我們的工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋，爭取盡快解決。利用各種機(jī)會習(xí)業(yè)務(wù)技能，深入酒店各個崗位，跟崗學(xué)習(xí)（如：10月份對部門人員水平及實際開展質(zhì)檢過程中存在的不足，開展了一期質(zhì)檢員的專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高日常監(jiān)管能力，確保五常、五鉆、五葉工作持續(xù)開展并取得實質(zhì)性效果）；利用業(yè)余時間，翻閱各種酒店管理、技能培訓(xùn)等方面的專業(yè)書籍；不斷掌握酒店專業(yè)知識（目前我部門有職業(yè)經(jīng)理人證書1人、高級服務(wù)員技能證書1人，中級服務(wù)員技能證書3人、中級烹調(diào)師1人）；在日常工作中，時刻不忘按規(guī)范要求操作。⑦導(dǎo)入色標(biāo)管理，深入實施商品索證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。③專項對分店隔油池、垃圾房、樣品菜、冷菜間、菜點加蓋、廚房使用托盤等工作事項進(jìn)行檢查。一、加大檢查力度，深化檢查內(nèi)容。質(zhì)量檢驗工作年度總結(jié)篇十一20xx年悄然走來，新年的鐘聲即將敲響，驀然回首，20xx年忙碌而充實。加強(qiáng)《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應(yīng)用、完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案。加強(qiáng)對新立項的3個國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)的指導(dǎo)、帶動省級試點項目上層次。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、深化國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作、加大實施力度、確保2個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)順利通過國家標(biāo)準(zhǔn)委驗收。深入推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮品牌引領(lǐng)帶動作用、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局。貫徹落實_《質(zhì)量發(fā)展綱要(xx—20xx年)》和省政府《關(guān)于貫徹_實施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》、積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃xx20xx年》、抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì)，超越客戶的期望，提身產(chǎn)品的市場占有率。mt加油不良：從1341dppm下降到82dppm，下降了此次質(zhì)量月的活動，其最終的目的，是以客戶為焦點，鼓勵全體員工積極參與品質(zhì)活動。通過6s檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質(zhì)的重要性。不制造不合格品。理清工作思路，提高辦事效率。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作，這樣對可以我自己會有很的助。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。不能老是出錯，有必要時檢測一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬無一失。這要感激我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。質(zhì)量檢驗工作年度總結(jié)篇六我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，雖然還未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況對于正在施工的加油站建設(shè)項目工程，嚴(yán)格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。質(zhì)量檢驗工作年度總結(jié)篇五南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我積極學(xué)習(xí)，參加各類繼續(xù)教育，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。以上3個課題均為新型材料在我省的首次實際應(yīng)用，通過后期的監(jiān)控檢測證明，課題項目均達(dá)到了預(yù)期的目的。創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式、提高技術(shù)服務(wù)水平，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。做好試驗室日常管理工作，確保設(shè)備運行正常、檢測報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。質(zhì)量檢驗工作年度總結(jié)篇四20xx年7月，我從xxx畢業(yè)，并于同年參加工作。對提出的較大設(shè)計變更，由專家組現(xiàn)場考察，研究和討論，提出最佳方案。為嚴(yán)格控制重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，項目辦始終堅持質(zhì)量首位意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，分別制定下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)路基施工要點的通知》、《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點的通知》、《關(guān)于對混凝土拌和站及預(yù)制場加強(qiáng)管理的通知》、《關(guān)于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個有關(guān)質(zhì)量控制的措施和要求，為預(yù)防和減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生起到了積極作用。以完善的管理體系和管理制度為依托，我辦技術(shù)部通過巡檢和月檢相結(jié)合，多次深入現(xiàn)場對施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。為了使質(zhì)量管理工作做到有的放矢，同時，為了促進(jìn)全項目質(zhì)量管理始終保持在較高水平，我辦及時制定了《質(zhì)量管理目標(biāo)及原則》，確定了本項目質(zhì)量主要控制目標(biāo)為：實現(xiàn)關(guān)鍵項目檢驗一次性合格率100%，竣工驗收工程質(zhì)量評定94分以上。我項目辦質(zhì)量管理工作由項目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)主抓、技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實施。項目執(zhí)行辦根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程建設(shè)項目工地試驗室臨時資質(zhì)管理辦法》的通知，對進(jìn)場的4個駐地試驗單位及11個施工單位積極督促巡查工地試驗室建設(shè)，嚴(yán)格按管理辦法及招投標(biāo)文件規(guī)定的要求對試驗人員配備，試驗儀器設(shè)備數(shù)量及標(biāo)定，試驗檢測環(huán)境，工作和管理制度，認(rèn)真檢查落實是否滿足工程施工自檢的需要，項目辦于10月底至11月初配合廳質(zhì)監(jiān)站對施工單位、試驗檢測單位進(jìn)行了工地試驗室臨時資質(zhì)評審工作。首先，項目辦要求施工單位及試驗檢測單位對料場進(jìn)行易溶鹽調(diào)查，對易溶鹽超標(biāo)的料場堅決棄用；其次，根據(jù)設(shè)計及地質(zhì)情況制定合理的施工方案。為路橋公司的騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和激情。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就必須得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢 騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的情況下還必須得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊接著需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作積極主動，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，顏色由紅色變成了白色。認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高隊伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊伍。為滿足發(fā)展的需要，按照實驗室質(zhì)量管理的要求，認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。計量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套，包括煤氣表5716個，水表5443個)。1認(rèn)真做好扶貧開發(fā) 雙到 工作。市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。召開質(zhì)量體系評審工作會議，對質(zhì)量體系運行進(jìn)行總結(jié)，查找、分析存在問題，研究改進(jìn)方法和措施，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作，對申報材料進(jìn)行反復(fù)修改，現(xiàn)已定稿并通過省局審核，報國家總局審批。質(zhì)量檢驗工作年度總結(jié)篇一按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求，完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗和專項執(zhí)法監(jiān)督檢驗等工作，并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗報告書錄入等工作任務(wù)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好國家檢驗中心申報材料的編寫和申報工作。組織開展20xx年質(zhì)量體系運行內(nèi)審工作，組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費檢定范圍，檢定人員不辭辛勞，加班加點，目前已完成工作量的80%。1完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作，已正式投入日常檢定工作中。上半年，我所共完成檢驗報告4773份(其中監(jiān)督檢驗報告1233份，委托檢驗報告2984份，煤炭定級報告556份)。繼續(xù)抓緊落實國家中心申報工作做好糧油及制品省站驗收前的準(zhǔn)備工作，爭取順利通過省局驗收。按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。今年我在蘇里格項目部主要從事現(xiàn)場測量、質(zhì)量檢測工作并兼職現(xiàn)場安全員，具體工作情況總結(jié)如下：今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的情況相對比較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實際情況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。蘇里格項目07年已完工程包括新建道路公里，集氣站場地平整、集氣站場地硬化，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時每天的安全技術(shù)交底也必須在開工之前進(jìn)行交接，并且必須做到有針對性、實效性，工作及時性相當(dāng)強(qiáng)；當(dāng)天的測量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時間又非常有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)督及時整改，保證了蘇里格項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工安全。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)。本項目多處路段為鹽漬土路段。項目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及砼拌和站、預(yù)制場建設(shè)等方面嚴(yán)格控制、嚴(yán)格管理，并組織人員參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗，加強(qiáng)施工控制，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點的通知》（庫－庫高項辦[2008]28號），并提出具體要求：a、施工隊伍技術(shù)相對成熟；b、構(gòu)造物混凝土集中拌和、運輸；c、預(yù)制梁板場地布臵科學(xué)，不留施工隱患；d、混凝土澆筑后采取滴灌養(yǎng)生。項目執(zhí)行辦對開工前或正在施工進(jìn)程中原材料進(jìn)行隨機(jī)符合性抽樣試驗，其中包括：鋼筋、水泥、路基填筑料標(biāo)準(zhǔn)擊實、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細(xì)料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、so含量、水質(zhì)分析、混3凝土配合比驗證、外加劑、鋼絞線、路基壓實度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強(qiáng)度等，更好地確保公路工程建設(shè)項目的質(zhì)量。除此之外，質(zhì)檢部還及時制定了工作流程圖和質(zhì)量管理流程圖，為規(guī)范質(zhì)量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。圍繞質(zhì)量目標(biāo)，我辦又完善了質(zhì)量管理制度，先后制定了《公路工程質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質(zhì)量責(zé)任劃分》等一系列管理制度，使之從質(zhì)量責(zé)任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個完整的體系，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。同時，還特別強(qiáng)調(diào)對工程重要部位和關(guān)鍵工序的檢查。為進(jìn)一步提高對項目管理中所遇到的重大、疑難問題的決策水平，我辦充分利用項目大、人力資源豐富的優(yōu)勢，由各參建單位的技術(shù)人員組成了項目專家小組，負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的重大、疑難技術(shù)問題。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加踏實的工作作風(fēng)促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的不斷提升。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，勤于思考，工作思路清晰，能把實際工作同理論研究相結(jié)合，積極為本單位的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。5年來，我公司在_、省交通運輸廳組織的各類工程材料比對試驗中結(jié)果均為滿意，為我公司的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。近年來，作為負(fù)責(zé)人或主要人員先后參與并實施了了公司