【正文】 工關(guān)愛行動(dòng)”等?！稄V西城市建設(shè)50年（1958－20xx）》文字稿件及圖片征集工作中有關(guān)我市環(huán)衛(wèi)部分資料的收集整理和編撰工作。（五）社會(huì)治安綜合治理、普法、安全生產(chǎn)（含交通、消防安全）、檔案管理、保密及計(jì)生等工作齊頭并進(jìn)。（四）認(rèn)真履職抓行風(fēng)建設(shè)求實(shí)效辦實(shí)事。（三）積極配合有關(guān)部門做好三中路106號(hào)大院部分住戶的搬遷工作。三是制定該站的運(yùn)營方案、崗位職責(zé)、管理規(guī)定、生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度。我處化學(xué)清洗公司積極參與環(huán)衛(wèi)市場競爭，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)市場，在原來業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上再與陽和管委會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，㎡和1座公廁的日常清掃保潔及維護(hù)工作。同時(shí)，完成綠潔中心焚燒車間1號(hào)生產(chǎn)線緊急維修項(xiàng)目的政府招標(biāo)采購，以及“創(chuàng)模”檢評(píng)專家提出8個(gè)問題的整改工作?，F(xiàn)編制環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告和可行性研究報(bào)告中。10.《柳州市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃（20xx—20xx年）》編制項(xiàng)目。ｘｘ月21日已進(jìn)行土建工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)。該項(xiàng)目已獲市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，投資900多萬元，將對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行拆除重建。四是做好社會(huì)宣傳工作等。（四）扎實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)的征收工作。我處克服點(diǎn)多路遠(yuǎn)和焚燒設(shè)備老化、故障頻發(fā)等困難，每天定時(shí)、定點(diǎn)、定路線收集醫(yī)療廢物，確保醫(yī)療廢物得到集中安全處置。堅(jiān)持每月參加市容局組織的“三暗一公開”檢查和“城鄉(xiāng)清潔工程”專項(xiàng)檢查；全年我處開展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查60次，完成ｘｘ期檢查工作情況簡報(bào)評(píng)比工作，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的鞏固和提高。環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)篇六20ｘｘ年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市市容局的直接指揮下，我處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“傳承創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展，努力建設(shè)‘五美五好’柳州”的“二十六字方針”，結(jié)合我市創(chuàng)建“國家環(huán)保模范城市”、“全國文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”和“南珠杯”、“金壺杯”競賽（下稱“創(chuàng)城奪杯”），較好地完成了市委、市政府和市市容局交給的各項(xiàng)任務(wù)，為全市創(chuàng)造了整潔的市容環(huán)境，為建設(shè)“五美五好”柳州作出了積極貢獻(xiàn)。（8）與監(jiān)理溝通的資料編寫。（4）一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。（7）安全制度學(xué)習(xí)。（3）玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)。廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。（3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底。75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改。我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？這是個(gè)看起來既簡單又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯。為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照？攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)篇五轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件。員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評(píng)，并在測評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套，保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管，根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。同時(shí)，在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中，我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，適時(shí)擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是居民小區(qū)和小街小巷。環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)篇三20xx年，縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作，著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。一年收支缺口達(dá)到421萬元。五、研究新形勢，規(guī)劃新未來我們目前困難主要是資金短缺。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！薄W(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個(gè)維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動(dòng)，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個(gè)組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。三是清除衛(wèi)生死角。(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車。尤其在迎省檢時(shí)，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級(jí)主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時(shí)工工資150萬元)，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元,其他各項(xiàng)開支32萬元。也就是說，由于經(jīng)費(fèi)不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊(duì)建設(shè)不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難。收入563萬元，其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元，收費(fèi)收入340萬元。通過這些活動(dòng)的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風(fēng)尚我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動(dòng)，并獲得了榮譽(yù)。自來水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水。三、踐行“兩維護(hù)”，建設(shè)新環(huán)衛(wèi)垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。我們對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理，采用集中行動(dòng)與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對(duì)城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動(dòng)工。(一)、服務(wù)范圍不斷拓展清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運(yùn)210噸，基本做到日產(chǎn)日清。財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時(shí)工工資150萬元)，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元,其他各項(xiàng)開支32萬元。尤其在迎省檢時(shí)，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級(jí)主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車。(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。三是清除衛(wèi)生死角。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個(gè)組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！薄W(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個(gè)維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動(dòng)，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。五、研究新形勢，規(guī)劃新未來我們目前困難主要是資金短缺。一年收支缺口達(dá)到421萬元。環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)篇二一、打好經(jīng)濟(jì)仗，再上新臺(tái)階各項(xiàng)收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財(cái)政預(yù)算223萬元，另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。二、借好“五創(chuàng)”風(fēng)，打造新臨湘環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺(tái)階，就要借風(fēng)掃落葉。(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善在各級(jí)政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換。垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng)”辦要求，對(duì)責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對(duì)城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益矛盾。維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計(jì)外生育為零(節(jié)育率100%)。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而是專門負(fù)責(zé)監(jiān)管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實(shí)行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個(gè)政府采購項(xiàng)目對(duì)外公開發(fā)包，每三年為一個(gè)清理承包周期，到期后重新發(fā)包。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善，我們一是啟動(dòng)了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，目前正在做地質(zhì)勘探。環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)篇四把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而