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企業(yè)年度工作計劃書(五篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 07:08 上一頁面

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【正文】 態(tài)。強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度工程部要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的檢查工作。對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。提高質(zhì)量管理水平繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,同時積極與各項目部進(jìn)行溝通,把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗引進(jìn)來,結(jié)合我們的實際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高項目的質(zhì)量管理水平。及時上報質(zhì)量月報,對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析,詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。一、20__年工程質(zhì)量目標(biāo)工程達(dá)到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施。林業(yè)工作方面:以荒山造林、天然林保護(hù),加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境,退耕地造林面積保存率達(dá)100%,荒山造林面積保存率達(dá)100%。3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施。4月至6月:1)做好評優(yōu)工作的各項準(zhǔn)備,迎接區(qū)優(yōu)的評審工作。3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),確保公司工作開展的正常運作。3)加強與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡報。企業(yè)年度工作計劃書篇三為了做好品質(zhì)管理部各項工作,達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)將20__年度工作計劃安排如下:1月份:1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認(rèn)證的符合性。完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作,及時錄入客戶報修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率100%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。(全年)各月進(jìn)行,做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0用圖表數(shù)據(jù),完成每月《客戶服務(wù)工作報告》,對業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶服務(wù)等工作及時準(zhǔn)確向公司匯報。3月底完成《09年老客戶關(guān)懷方案編制》,并實施,對老客戶提供超值和增值服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:(1)每日跟進(jìn)檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇,通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時回復(fù)處理,投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門,需要相關(guān)部門給出合理解釋說明,達(dá)到維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。三、部門年度工作計劃部門一級職能20__年重點工作內(nèi)容(工作內(nèi)容、時間、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求)20__年業(yè)績指標(biāo):客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單,不斷優(yōu)化工作流程,達(dá)到提高本部門工作效率的目的。工作規(guī)劃一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。企業(yè)年度工作計劃書(五篇)企業(yè)年度工作計劃書(五篇)時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。提升團(tuán)員的業(yè)務(wù)水平,增強安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的發(fā)生。一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20__年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措二、部門使命是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心,它通過規(guī)范化、親情化、個性化的服務(wù),提升客戶滿意度和品牌忠誠度,促進(jìn)公司市場占有率與公司競爭力的提高。時間根據(jù)公司開盤計劃客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體,開展社區(qū)文化活動,促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)系,提高客戶滿意度。20__年第4季度
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