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20xx年水泥廠個人工作總結(jié)報告(3篇)-全文預(yù)覽

2025-08-06 22:43 上一頁面

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【正文】 官的人才資源優(yōu)勢,選聘了467名大學(xué)生村官擔(dān)任普查員,充實到普查一線,保證了普查人員的迅速到位。如:綜合考慮普查工作的各個環(huán)節(jié),將可能涉及到的單位負(fù)責(zé)人列為“原陽縣第一次全國水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員,相關(guān)單位列為成員單位,并明確責(zé)任,使人人有壓力,個個有責(zé)任,避免了普查工作中推諉扯皮。五是要高度重視安全問題。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況,更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現(xiàn)的問題。要保持普查表的整潔,不得任意涂改。五是水土保持情況,主要為水土保持措施普查。現(xiàn)有3處引黃堤閘,5個引水口門,干渠12條,總長207公里,支渠68條,引黃能力可達(dá)88立方米/秒。全縣轄14個鄉(xiāng),3個鎮(zhèn),一個農(nóng)牧場,總?cè)丝?8萬,區(qū)域總面積1339平方公里。回顧這段時間的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為__水泥廠的美好明天而奮斗不止。這句話無疑是對他們的寫照。同時率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。只有團結(jié),工作才能形成合力。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀,制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法,推進(jìn)上管技崗的競爭機制。實行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,增強干部的責(zé)任意識和效益觀念。三、二0__年工作計劃加強自身的學(xué)習(xí),提高組工干部素質(zhì)在社會主義市場經(jīng)濟條件下,如何做好組織人事工作,更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責(zé)。二、自身工作中存在的問題、差距與不足對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握,不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。 加強自身建設(shè),使組干工作再上新臺階。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像,各支部結(jié)合本單位的實際情況,制定了創(chuàng)建目標(biāo)計劃、具體實施措施。黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。如,為困難職工捐款 ,為幼兒園、學(xué)校捐款。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。同時我們還進(jìn)一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè),目前有31 人被列為入黨積極分子。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量,保證了發(fā)展質(zhì)量。征求的意見、建議分經(jīng)營管理 、安全生產(chǎn) 、職工福利等三個方面 ,共計 88條。截至10月底,我公司已完成水泥生產(chǎn) ,無一例重大安全事故發(fā)生。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實際情況給予定崗。⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核11月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況按照集團公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。另外還有各部門的培訓(xùn)班多期。②、嚴(yán)格考核,加強后備干部隊伍的管理首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進(jìn)考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)常化。首先 加強理論培訓(xùn),按照“干啥學(xué)啥,缺啥補啥”的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。根據(jù)工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。四、提高安全意識,規(guī)范操作常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度化驗室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。但是,光是仔細(xì)是不夠的。在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。更要規(guī)范實驗流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。⑴ 、后備干部隊伍建設(shè)方面情況我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。①、加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。再次,轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子,提高全面素質(zhì),使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓(xùn)班。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開展了拜師學(xué)技活動,把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。這些活動的開展,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作
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