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20xx年服裝促銷方案背景(五篇)-全文預(yù)覽

2025-08-06 22:20 上一頁面

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【正文】 購物卡一張 價(jià)值111元三等獎6名 真空保溫杯一個(gè) 價(jià)值60元四等獎20名 心相印卷紙一提 價(jià)值 30 元參與獎2019名 精美禮品一份 價(jià)值2元(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。服裝促銷方案背景篇三我們現(xiàn)在要做一份促銷活動方案,在接下來的雙十一投入幾個(gè)專展,或者上一個(gè)聚劃算。積分回饋?zhàn)畹烷T檻為5000分起,每1000分兌換10元贈券,換領(lǐng)的“贈券”可于我店全場購買商品(本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外)。設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。(一)進(jìn)門有禮進(jìn)門后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。:a. 負(fù)責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等;b. 加盟商負(fù)責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;c. 店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;d. 督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報(bào)紙等的確定;e. 片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實(shí)情況,跟蹤、促銷活動指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點(diǎn)的完善,實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。促銷是針對第二方的,必須通過pop廣告、傳單、口送傳達(dá)等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務(wù)員或消費(fèi)者。:一個(gè)完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時(shí)限、促銷范圍、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期、人員保障、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施等內(nèi)容。有序的色彩主題給整個(gè)賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強(qiáng)烈的沖擊力,陳列中較多運(yùn)用色彩對比設(shè)定為焦點(diǎn),或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物的沖動,協(xié)調(diào)和層次感,并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,同時(shí)高效利用空間,形成強(qiáng)烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點(diǎn)產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺后形象標(biāo)志牌。這是疊裝的優(yōu)勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴(kuò)大空間。貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。但為何未能達(dá)到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。(二)活動形式活動主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合的模式。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實(shí)現(xiàn)了最大化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進(jìn)了銷售。(1) 促銷形式:a、買送 b、派樣 c、特價(jià) d、游戲e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他。短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等。服裝促銷方案背景篇一每年x月,基本上會是秋裝和旅游集中消費(fèi)月,但是隨著中秋假的結(jié)束,無疑又是一個(gè)低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以秋季活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可
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