20xx年社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)(4篇)-全文預(yù)覽
【正文】 指標(biāo)。③加強(qiáng)共享數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃。二是整合城市管理專業(yè)部門和各街道辦事處的處置力量。有必要研究和深化“分片包干”責(zé)任制，按照社區(qū)網(wǎng)格化的要求，實(shí)現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)事務(wù)繁雜，各方面工作都要進(jìn)社區(qū)，既各自為政，又重復(fù)浪費(fèi)，資源整合不夠，條塊結(jié)合不夠，屬地管理機(jī)制尚不完善.三、網(wǎng)格化城市管理下資源整合優(yōu)化方式根據(jù)上面的分析，我們應(yīng)改善目前的這種資源整合的狀況，將現(xiàn)有的資源更好的整合起來(lái)，改善資源浪費(fèi)的情況。這樣也會(huì)影響城市管理委員會(huì)的監(jiān)督職能。城市管理委員會(huì)是這一系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，隸屬于市級(jí)或區(qū)級(jí)人民政府，這樣的監(jiān)督機(jī)構(gòu)有可能面臨著不能獨(dú)立的困境。也就是說(shuō)，在執(zhí)行層次上仍然是由政府的各個(gè)城市管理的行政部門進(jìn)行處理。另外，城市管理委員會(huì)下設(shè)了城市管理監(jiān)督中心，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常各種事務(wù)的協(xié)調(diào)處理，運(yùn)用信息平1作者簡(jiǎn)介：李慶鳳（1988— ），女，漢族，江蘇新沂人，南京信息工程大學(xué)公共管理學(xué)院碩士研究生。同時(shí)還整合了環(huán)衛(wèi)工人等資源，一定程度上使以前的資源得到了更充分的利用。一般而言，網(wǎng)格化城市管理模式下的社區(qū)資源運(yùn)行模式主要包括三個(gè)方面：這里起主要作用的是城市協(xié)管員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人等。關(guān)鍵詞：資源整合，城市管理，網(wǎng)格化隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，城市社區(qū)資源的整合程度與社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，并成為我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)的一個(gè)重要方面。結(jié)合米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹灣村實(shí)際，和村領(lǐng)導(dǎo) 1 一起想方設(shè)法，利用黑報(bào)報(bào)、廣播、村情小報(bào)在各村主要交通路口懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式，全方位、多層次的大力宣傳網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī)，通過簡(jiǎn)報(bào)、信息、電視報(bào)道等方式及時(shí)通告工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的法律意識(shí)和守法自覺性，在全村形成良好氛圍。在市網(wǎng)格管理中心成立運(yùn)行后，指派專人前往進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對(duì)全部170名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對(duì)居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū)。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設(shè)以來(lái)，已將第一批、第二批共計(jì)7個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開通運(yùn)行，第三批9個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。，積極探索作為我市“五個(gè)鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項(xiàng)工作中都在進(jìn)行積極探索，而社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分，長(zhǎng)期以來(lái)一直是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點(diǎn)來(lái)抓。在第一批、第二批試點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)后，我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)8個(gè)網(wǎng)格化管理站點(diǎn)全面運(yùn)行，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位，形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心，廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長(zhǎng)林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個(gè)網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計(jì)覆蓋網(wǎng)格81個(gè)，包含67個(gè)自然灣，常住人口14624人，%，%。近一年來(lái)，我們君召中心校網(wǎng)格辦，在市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)的涉教工作和其他相關(guān)工作也取得了很多成績(jī)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。為了做好這項(xiàng)工作，我們君召中心校也加強(qiáng)了相關(guān)工作制度建設(shè)，我們君召中心校按照市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的工作要求和部署，并結(jié)合本單位實(shí)際，建立了網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度，每周一上午召開網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置安排本周工作；建立了固定下鄉(xiāng)日制度，每周三為固定的下鄉(xiāng)日，按照周一工作例會(huì)上的安排，分包下沉人員深入到自己所包的學(xué)校和村組，了解校情校況，了解有關(guān)涉教的問題，并寫出民情日記，回來(lái)以后要及時(shí)上報(bào)，能解決的及時(shí)解決，不能解決的協(xié)調(diào)相關(guān)工作部門進(jìn)行解決；建立了月度和季度總結(jié)工作會(huì)議制度，每月的最后一周，根據(jù)具體情況召開一次月工作總結(jié)會(huì)議，每季度的最后一個(gè)月最后一周召開一次季度工作總結(jié)會(huì)議；為了做好這項(xiàng)工作，我們君召中心校還多次召開了網(wǎng)格化管理工作培訓(xùn)會(huì)和網(wǎng)格化管理工作座談會(huì)，以提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識(shí)和工作水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力。在工作中，我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在缺點(diǎn)和不足，在新的一年
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