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20xx年水泥企業(yè)安全標準一級達標實施方案(5篇)-全文預(yù)覽

2025-08-06 20:25 上一頁面

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【正文】 (5)是抓好制度的執(zhí)行,不斷強化制度的執(zhí)行力。要將安全文化理念讓員工處處能看見,時時有提醒,外化于形,固化于心,寓于各項工作之中,成為企業(yè)員工的自覺行動。它主要包括安全的價值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責任觀、標準觀、投入觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。(5)各支部書記對本范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作進行組織、落實、督促、檢查。并負責組織工會、行政人事部、安全環(huán)保部等部門對各部門安全文化建設(shè)情況進行督查和考核。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室主任:安全環(huán)保部負責人,辦公室主要負責安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。堅持與時俱進的原則。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員各負其責、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體員工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系,齊抓共管,形成合力。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在,就是要千方百計搞好預(yù)防工作。協(xié)調(diào)好人、機、環(huán)境三者之間的關(guān)系,實現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細管理=安全高效型企業(yè)。通過安全文化建設(shè),形成富有我公司特點的安全文化理念;通過廣泛開展安全文化進項目、進部門、進工段、進班組、進崗位、進家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式;樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高;創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型工段、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工;通過學習和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我公司安全管理實際,經(jīng)過提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化,推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。水泥企業(yè)安全標準一級達標實施方案篇三企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案安全是公司發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要,是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。,深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。2)通過培訓學習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。內(nèi)容1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。第四十三條:其他未盡事宜,按有關(guān)勞動安全法規(guī)執(zhí)行。各部門專職安全員應(yīng)對上述人員進行車間安全教育。教員由廠長、外聘專家擔任。第三十三條:用工單位不得讓臨時工進行生產(chǎn)工藝流程崗位跟班作業(yè)或主班作業(yè),只能安排其從事一些輔助性工作。廠部不能解決的,上報公司,由公司安排解決。第二十七條:安全檢查內(nèi)容是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備規(guī)章制度,操作行為以及思想情緒等進行“六查”。第二十五條:勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理,應(yīng)嚴格按國家勞動安全衛(wèi)生有關(guān)條例辦理。第二十一條:配電房作業(yè)實行操作工制度,嚴格停送電。礦山車間應(yīng)認真實行安全大檢查制度,每季度至少檢查一次,查出隱患,必須限時解決,自己不能解決的,以書面形式上報廠部。第十六條:各種原材料、器材、配件、廢料等應(yīng)合理堆放,不得妨礙操作、通行和裝卸。要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護裝置。發(fā)生事故,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查取證、分析。第十條:安全管理員是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行者,其職責主要有:向職工宣傳貫徹國家勞動安全法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,傳授安全技術(shù)基本知識。(2)做好消防器具管理,定期更換過期消防器材,定期進行消防安全檢查杜絕火災(zāi)隱患。計量處(1)負責職能范圍內(nèi)勞動安全生產(chǎn)。(2)開展職工崗位技能培訓工作,提高職工技術(shù)素質(zhì),減少和杜絕錯誤操作或技術(shù)差而帶來事故。(3)在大修作業(yè)完成或其他設(shè)備拆裝完畢后,應(yīng)督促有關(guān)部門原有的安全裝置或增設(shè)新的安全防護裝置。(6)參加因設(shè)備、建筑物、動力等因素引起的重大傷害事故的調(diào)查分析。(4)大型特種設(shè)備的購置如起重機具、升降機具、蒸氣鍋爐、壓力容器、壓力機械等,應(yīng)有勞動安全技術(shù)檢測設(shè)備(檢驗)報告(材料,安裝和使用與安全職能部門聯(lián)絡(luò)。對本部門的職能范圍內(nèi)以及責任項目的勞動安全工作負責。嚴格按工作指令和操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕和舉報違章指揮和強令冒險等危害生命和身體健康的行為。遇傷亡事故后,立即報告,并參加調(diào)查,按“三不放過”的原則,認真分析事故原因,吸取教訓提出改進措施和處理意見。經(jīng)常檢查和指導班組(工段)成員,堅持班中安全生產(chǎn)巡回檢查制度,認真做好記錄,及時消除一切可能引起傷亡事故的原因。發(fā)生事故后,應(yīng)立即采取措施并及時搶險和施救并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導。組織修訂本車間的安全技術(shù)操作細則,編制檢修作業(yè)計劃中要有勞動安全措施計劃。參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好事故統(tǒng)計、分析、報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促有關(guān)部門按期完成。組織人員進行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決安全生產(chǎn)問題。發(fā)生事故后,及時組織搶救、調(diào)查分析事故原因,制定改進措施。領(lǐng)導編制安全技術(shù)措施計劃,合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費,并認真組織力量按期實施。第三條:各單位應(yīng)把勞動安全工作納入目標管理,充分依靠職工,建立領(lǐng)導負責,群防群治的安全生產(chǎn)管理體系。2023年水泥企業(yè)安全標準一級達標實施方案(5篇)2023年水泥企業(yè)安全標準一級達標實施方案(5篇)為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。第二條:本細則用于規(guī)范各單位勞動安全行為,促進廣大勞動者“安全第一,預(yù)防為主”的思想,杜絕工傷事故發(fā)生,明確“隱患險于明禍,防范重于救災(zāi),責任重于泰山”。分管副廠長及安全職能部門領(lǐng)導是全廠勞動安全主要責任人,其職責主要有:宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)、審查本企業(yè)的各項勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促職能部門監(jiān)督,貫徹、執(zhí)行。組織新、改、擴建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃中勞動安全措施的竣工驗收工作。組織制訂企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。參加新改擴建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃勞動安全措施的審查和竣工驗收工作。嚴格執(zhí)行“五同時”,經(jīng)常組織部門內(nèi)的安全檢查,編報本部門安全技術(shù)措施計劃,負責實施責任范圍內(nèi)的隱患整改。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)要求的指令和意見。組織班組(工段)成員,學習勞動安全技術(shù)和防護知識,指導和督促職工正確使用勞動防護用品、用具。有權(quán)拒絕一切不符合安全技術(shù)要求的指令和意見。積極參加安全技術(shù)培訓活動,提高自身勞動保護能力。第九條:其他職能部門的主要負責人是該部門勞動安全責任人。(3)負責全廠廠房,設(shè)備構(gòu)筑物等的安全,制定出對廠房、構(gòu)筑物等的安全檢查、計劃,并負責整改。參與工藝流程建(構(gòu))筑物、各種設(shè)備、設(shè)施技措項目安全技術(shù)篇章的編制或?qū)彶?。?)負責承擔大修作業(yè)項目時,對所承擔的項目的勞動安全工作負責。企管處:(1)配合安全職能部門做好新進廠人員的三級安全教育工作,安排好特殊工種作業(yè)人員的學習和培訓工作,保證特殊作業(yè)人員持證上崗。(5)指導和檢查生產(chǎn)單位貫徹“全面質(zhì)量管理”的同時,宣傳安全生產(chǎn)與質(zhì)量,計量管理的協(xié)調(diào)關(guān)系。保衛(wèi)處:(1)負責全廠生產(chǎn)保衛(wèi)和清理生產(chǎn)現(xiàn)場中的閑雜人員,事故發(fā)生后及時趕到現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護和刑事勘察工作,對故意破壞安全工作,蓄意制造事故的壞分子進行管制和處理。黨、團、工會等職能部門,按照有關(guān)文件精神和工會章程,做好職工思想政治工作,幫助教育職工提高遵紀守法的自覺性,配全安全部門做好法規(guī)宣傳教育,參加安全檢查和傷亡事故調(diào)查,維護職工合法權(quán)益。糾正違章行為,帶頭抵制違章指揮和強令冒險作業(yè)的行為。
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