【正文】 踏實地工作，為蘋中明日之輝煌而努力!謝謝大家!學校領導述職報告簡訊篇三大家下午好！請允許我代表xx小學的全體教師對各位領導和朋友的到來表示熱烈歡迎，同時，也為您多年來對我校的關心和支持表達最誠摯的謝意！今天召集大家來，一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報，同時，也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發(fā)展等問題提出寶貴建議。同時我還把一些平時的教學設計和教學心得寫成文章，發(fā)送到英語類權威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿，08年投稿3篇，有2篇已被錄用。一來年，按照唐校長的指導，我主講每月初的全校性晨會達5次，通過一系列的組織參與，我看到自己的不足，同時也得到鍛煉和提高。周濟部長說得真切：“安全不保，談何教育”我想也只有這樣，才能推進良好校風的逐步行成，才能確保蘋中師生的平安，政教工作極其煩瑣，特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作，大家的艱辛和付出是蘋中持續(xù)發(fā)展的根本保證。工會方面：積極開展一些群眾性活動，今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會，11月20日工會換屆選舉，產生了新一屆工會委員，沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選，這是全體教工對我們的信任，我們會團結一致，務實工作。在他們取得進步時，我能給予及時表揚，每個月學生作業(yè)上都有我至少2次以上的文字批語，除了鼓勵言辭還有學法上的指導。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見，堅持從群眾中來，到群眾中去，絕對服從組織領導，從不攬權，從不邀功，能顧全大局，有較強的民主意識，做事講效率，從不拖沓，本人一直愛憎分明，不搞陰謀詭計，公私分明，廉潔自律，少說廢話，多做實事。然而我們三中人仍然充滿信心，將進一步強化目標管理，細化措施落實，深化常規(guī)管理，深入推進素質教育，努力提高教學質量，趁勢而上，力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!尊敬的各位領導、各位同事：大家好!寒暑往來，春秋更迭，__年的工作即將告一段落，回顧這一年，我在學校領導及各事的指導、關心、支持和幫助下，本人能嚴格要求自己，認真落實學校各項工作，基本完成年初的工作設想，按教育局要求，下面就一年來我所做的工作，向在座的各位作個匯報，請同志們批評并審議。因此教師要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。4. 一年來，我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人，以高尚的情操陶冶人，以正確的輿論引導人，以誠信的態(tài)度團結人，以適當的待遇吸引人，以民主的考核激勵人，以務實的工作培養(yǎng)人，以合理的規(guī)范制約人，以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念，實行彈性管理，落實制度考核，構建和諧校園，我校人文管理水平明顯提高。20__年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名?！睓谀繄蟮懒宋倚５霓k學業(yè)績，20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的39。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結合。三、學習與繼續(xù)教育：積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓，20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班，目前成功結業(yè)，并完成了6000學時的網絡學習。可喜的是，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數據調查獲南京市三等獎。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結與反思，在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。盡管我個人能力有限，但想到有學校領導的指導，有豐富經驗的班主任的關心和指點，我對學校德育工作就充滿了信心。德育研究上：開設班主任工作論壇，就共性問題開展討論交流，如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線，特色即班級管理的個性化，提倡百花齊放，百家爭鳴，自主管理也好，躬親型管理也好，嚴管型管理也好，只要利于學生成長，家長滿意，就是可行的管理模式。一是在同學中大力樹立典型，弘揚正氣，營造比學趕幫超氛圍。工作預見性、前瞻性有待加強四。一年來，我始終處于探尋、摸索中，竭力想為班主任服好務，但事實上服務不夠，敬請原諒。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動，彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。努力辦好《德育簡報》，力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。心理健康教育。活動中，給學生搭建舞臺，讓學生唱主角，比如，學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證。舉辦國防教育報告會等。開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動，推出“身邊的榜樣、學習的楷?！睂？e辦“學習經驗交流會”，樹正氣、促學風，營造積極向上的校園氛圍。東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動。b、活動育人。就說學生看電視問題，禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇，效果甚微，關鍵引導學生看。今天的學生獲取信息渠道廣，思維活躍，單一、空洞、權威式的說教很難說服他們，觸動他們的心靈，這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。開展了4次學生干部培訓，如“老帶新”傳經送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等，幫助學生增強服務意識，提高管理水平。教育處在學部抓好培訓工作的同時，也有針對性地開展了一些培訓。抓好培訓。許多班級均實行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學生主觀能動性，構建了本班常規(guī)管理機構，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價值。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來是小事情，卻老是做不好。認真檢查，做好反饋。執(zhí)行之前，理念先行。緊抓常規(guī)。沒有規(guī)矩，不成方圓。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則：投入、藝術、高效。就是服務。談起對學生的德育管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校要實現跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。教科室要及時跟進，重點推廣，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現更多的教科研典型。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。三、__年工作布署回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。從實際出發(fā)、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。一年來，學校全面加強師德師風建設。抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。五是加強廉潔自律。三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。(十)社會效益日漸顯著。拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機。(九)校園和諧氛圍濃厚。__年3月份，__鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。__年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。__年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。__年2月，__市教育科研工作現場會在我校召開。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。最后，十分感謝教育局對學校工作的支持，同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!此致敬禮述職人：xxx20xx年xx月xx日學校領導述職報告簡訊篇二一段時間的工作終于結束了，回顧這段時間，是時候該好好寫一份述職報告了，下面是小編為大家精心收集整理的學校領導述職報告，歡迎閱讀借鑒，希望能夠幫助到大家。凡事厲行節(jié)約，把錢用到刀刃上，用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上，我嚴格要求自己，不搞特權。自任校長以來，在廉潔自律方面，嚴格要求自己。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂，更加科學更加規(guī)范。必須在情感的基礎上行使制度化的管理，因為制度面前人人平等。、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是教師的表率。能夠做到邊工作邊學習，把所學理論與學校的工作實踐有機結合。(一)加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。學校堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年，”法制宣傳日中，我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。抓學生安全管理，建平安校園，堅持“嚴”字當頭，“防”字為先的原則，堅持做到“四個一”。同時，加強班級量化管理，改進完善量化檢查考核辦法，在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查，及時通報和整改，取得了較好的效果。組織教師編寫月考和期中試題。為調動教師教學工作積極性，制定了“xx市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“xx市第十二中學教師師德考核辦法”，進一步完善了教研室“一課一研”的有關規(guī)定等，從量化的角度去完善管理。嚴格執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定，規(guī)范收支制度，保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支，并保證了教職工政策x利待遇的基礎上，沒有出現赤字。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。迎評最后階段，全校師生一起動手，班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。學?；@球、排球品牌進一步彰顯，促進學生特長發(fā)展。按照市教工委的統(tǒng)一部署，一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。學校領導述職報告簡訊篇一在市教工委教育局的親切關懷和領導下，經過學校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，20xx年度學校各項工作即將x結束。多彩的藝體、科技、讀書活動，豐富了學生的校園生活，促進了學生的全面發(fā)展。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。評估順利過關，得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策，遵守教育局六條禁令，教師師德違紀率為零。在抓教學方面，抓好目標管理、過程管理，落實評價機制，加強了畢業(yè)年級工作，組織開展了多種形式的研究和培訓活動。組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會，舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”，利用暑假組織新初三教師開展了“20xx年初三教學和20xx年中考備考會”，使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置，組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。堅持既定的工作方針和措施，繼續(xù)開展好各項德育主題活動，通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑，開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動，完善學校德育工作流程，實現德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化，保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。每一月的主題教育。在市教育局的支持下，今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設備，監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。所以，我們十分注重級部制管理改革，給予年級更大的自主解決問題的空間，盡量為年級做好服務。堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大決策集體研究的原則，實行x公開制度，堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風，堅持嚴格的財務報銷制度，做到勤儉持家、節(jié)約辦校。(五)關心職工家庭生活，關注職工身體健康，讓大家體會大家庭的溫暖。開辦職工食堂，建設職工午休宿舍，增強教職工的歸屬感和凝聚力。在工作中，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。我對干部的要求是“用表率帶作風”。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。在學校管理上，我注意做好兩方面的工作。教師需要的是明白的工作，公證的評價。讓大家把精力放在工作上，其它問題不用自己勞心。在這一點上我有高度的警惕。新校區(qū)建設資金使用，具體負責在局代建辦，工程動則幾十萬，都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標，局審計處審計，我校按審計結果付賬。全體領導干部廉潔自律，在經濟活動中行得正，坐得穩(wěn)，干干凈凈，兩袖清風。在新的學年，學校領導班子全體成員會銘記目標，兢兢業(yè)業(yè)，為實現學校目標而不懈努力。一年來，學校領導班子以科學 發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。__年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。__年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數的97%。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和