【正文】 發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。另一方面 提高產(chǎn)科應急能力培訓，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。具體做了以下工作：根據(jù)標化要求和專家的指導意見，逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等；進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質量標準化。整體醫(yī)療質量有待進一步提高。通過以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的防范了醫(yī)療風險，全年無重大差錯事故發(fā)生。111月完成住院總收入405萬元，門診收入52萬元?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：婦產(chǎn)科職工能堅持黨的路線、方針和政策，認真學習黨的“xx大”精神并以“xx大”精神為指導，樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風，開展優(yōu)質高效服務。開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務內容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊_哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓。待產(chǎn)時，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。二、__愛嬰醫(yī)院工作今年__月底我們收到了市衛(wèi)計局轉發(fā)國家衛(wèi)計委關于開展__愛嬰醫(yī)院復核的通知，__月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據(jù)20__年__愛嬰醫(yī)院復核方案要求，逐條自查整改，督導落實，使__愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習。加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。腳踏實地，從護理基礎工作做起。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。個別護士無菌觀念不強。xx月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。165人次的催乳及乳腺疏通治療。操作規(guī)范、文明用語。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。四、注重溝通、友好交流工作中，及時了解患者的需求及心理。積極參與醫(yī)院組織的各項活動。給孕婦學校提供講課內容，配發(fā)宣傳冊。每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。常規(guī)消毒隔離合格率達100%。八、各項護理指標基礎護理合格率≥90%。六、改善病區(qū)環(huán)境增加床位配備。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終總結個人總結篇四20__年，我科為進一步提高護理質量，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定20__年護理計劃如下：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，20__年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外，我院為了及時的了解客戶的一件以及建議，護理部堅持病區(qū)、病人的滿意度調查，同時也取得了良好的反饋。隨即領導表示，在20__年，我院將以建立全院醫(yī)療品質、醫(yī)療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質量改進與患者安全委員會。同時，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點，提供更高質量、更優(yōu)質的服務。宮腹腔鏡手術零糾紛。提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。%。%。三、努力鉆研業(yè)務重視人才培養(yǎng)，專業(yè)技術人員積極參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均達到100%，一年來開展專業(yè)技術人員“三基”培訓，超過4次，積極參加院內、外的業(yè)務學習、吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法，收到了顯著效果。每月對醫(yī)療質量進行全面檢查，并持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質量，促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結如下：一、醫(yī)德醫(yī)風全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責。急救物品、藥品管理合格率100%.年褥瘡發(fā)生率0.病人滿意度90%.以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。六、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。四、做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導，產(chǎn)后的健康教育和指導把導樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，產(chǎn)后護士實行責任查房制，主要觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況，拉近了與病人之間的距離。消毒隔離每日檢查、更換制。護理操作時要求三查七對。辦公室護士盡其職責，杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終總結個人總結篇一截止20__年_月_日至20__年_月_日，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑。三、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。急救器材、藥品查對制。每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。無菌物品消毒滅菌合格率100%.一次性無菌用品合格率100%.健康教育覆蓋率100%.一人一針一管使用合格率100%.基礎護理合格率90%以上。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終總結個人總結篇二20__即將過去，一年來在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質服務為契機，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。二、科室管理科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質控標準。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。自20__年_月_日至20__年_月_日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。%。住院手術17臺次，住院分娩65人，人流術268人次，上取環(huán)175人次。新法接生率100%。在新的一年里，要轉變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。婦科門診量也高出了一倍之多。另外，我院的各個領導走出了院門，來到了南京地區(qū)的各個企業(yè)、社區(qū)、學校等進行保健知識講座，場場都受到了當?shù)厝藛T的好評與贊揚，受益人數(shù)高達3000人次。與此同時，我院并與南京市醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作的關系，由二附院派遣高級職稱醫(yī)生出任科室主任，以借鑒公立醫(yī)院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。在我院護理部護士的辛勤付出