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20xx年護士長競聘演講稿分鐘護士長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)16篇)-全文預(yù)覽

2025-08-06 19:20 上一頁面

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【正文】 的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項工作的建設(shè)。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,我們科室的發(fā)展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會為更多的病人服務(wù),我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,做好一切的準(zhǔn)備。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫(yī)院的每一個角落??茖W(xué)的管理是門藝術(shù),欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中最基層的管理者,其工作范圍涉及面廣,責(zé)任重大。20__年和全體醫(yī)護人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收,受到省級專家的好評。因為既然我選擇了神圣的護理事業(yè),今生便無怨無悔。擺正位置、團結(jié)一心,共同開創(chuàng)護理工作新局面我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關(guān)系,專注于科室和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工,團結(jié)大家一起做好護理工作。另外,還可以積極創(chuàng)新思路,制定出具有本科室特色的病人滿意問卷調(diào)查表。如果這次競聘成功,走上護士長的工作崗位,我一定有信心也有能力做一名稱職的護士長,為我院的發(fā)展、為護理事業(yè)作出更多的貢獻。在我匆匆的腳步下,是我多年來對工作的執(zhí)著,對工作的堅守。多年的工作實踐,讓我學(xué)會了如何與病患溝通,撫平他們恐懼的心靈,待他們?nèi)缬H人一般。在工作中,我一直要求用四心服務(wù)來為病患護理。是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?xx年的工作經(jīng)歷練就了我堅實的護理技藝,也培養(yǎng)了我尊重生命、熱愛生活的好習(xí)慣。美麗的白衣、柔弱的外表,卻有著燃燒自己,照亮別人的堅韌信念。謝謝!護士長競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!秋天是金色的季節(jié),也是收獲的季節(jié)。以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。在排班上,我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)。(入院溫馨的祝??ǎ鲈涸敿毜闹笇?dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的電話隨訪)。四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護效應(yīng)溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)。下面我重點介紹一下導(dǎo)樂分娩。三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:一、加強安全防范減少護理缺陷首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的認可和贊賞,20__年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進修期間所學(xué)的先進技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會?!蹦敲矗僮屨嬲\作伴,用我們的39。這就是護理的品牌。是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理,是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。__年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧??!衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。這就是護理的品牌。所以我認為,持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。1994年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應(yīng)對自如。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角。我叫__,今年__歲,大專學(xué)歷、護師,在本院工作已__個年頭。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。三是具有較強的團隊協(xié)作意識。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。這次我競聘的崗位是兒科護士長。2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。如果競聘未能成功,我也會一如既往的勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的白衣天使,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。加強護士梯隊建設(shè),培養(yǎng)護理業(yè)務(wù)骨干。抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量的關(guān)鍵,為此,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而轉(zhuǎn)變護理觀念,改變工作作風(fēng),把工作落到實處。護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。在深入實踐的過程中,積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗,使我意識到只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中積極配合科主任與護士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中完善自己,在公平競爭中提高自己。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。在汶川地震期間,全國人民都在積極參與抗震救災(zāi),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我也首當(dāng)其沖,由于醫(yī)院委派我們科的護士長帶隊,所以我被留下主持神經(jīng)外科的護理工作。請允許我簡單的自我介紹,我叫__,今年40歲,本科學(xué)歷,主管護師資格。在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。居安思危,要有前瞻性的思維方式。當(dāng)然,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促使我管理心智的成熟。孫護士長常說,細節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。既然選擇了護理這個職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。通過自學(xué)考試,我取得了護理??啤⒈究茖W(xué)歷。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,極易感染和打動聽眾。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要。我認真對待每一次學(xué)習(xí)機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理。學(xué)一行,愛一行,專一行。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機遇,與時俱進,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向?qū)O護士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權(quán),時間和目標(biāo)管理的先進的管理藝術(shù)和理念。我要是榮幸能當(dāng)上護士長,下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。以制度為準(zhǔn)繩,用規(guī)章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權(quán)意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。要有創(chuàng)新,科研精神,帶領(lǐng)激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團結(jié)在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。在工作中我注重學(xué)習(xí),追求進步,努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,不斷提升和完善自己,在這20多年的護理工作中,我一直作為科室的骨干力量參加醫(yī)院的各種專業(yè)知識競賽,技術(shù)操作比武以及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),曾經(jīng)被派往環(huán)湖醫(yī)院做短期的臨床技術(shù)培訓(xùn),在醫(yī)院消防改造期間被首批派往人民醫(yī)院學(xué)習(xí),我克服困難,認真學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)和護理理念,把學(xué)到的新技術(shù)新理念應(yīng)用到實際工作中,得到所在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的一致好評,并在_年度榮獲大港醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵稱號。我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護理姐妹們當(dāng)好管家。使我有信心向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。面對不同的病人,發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)為每一位患者提供最佳的治療與護理服務(wù)。具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,通過主持神經(jīng)外科護理工作的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟,提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。護理管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化科學(xué)管理,病人的要求越來越多,對護理人員的要求也越來越高,針對不同類型的病人我們要給予不同的護理。要加強溝通、增進協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,搞好醫(yī)患、醫(yī)護、護護之間的關(guān)系,保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。對護理人員實施分層級管理,根據(jù)護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作,充分體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學(xué)管理模式。最后我要說的是,無論這次競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織考驗,如果競聘成功,我會在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下努力工作,不斷創(chuàng)新,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。我叫__,今年__歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護師。十年來的臨床與
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