【正文】 催化一聯(lián)合車間設(shè)備主任王齊他，以身作則處處發(fā)揮著一名一線干部的領(lǐng)頭羊作用，默默無(wú)聞為工作奉獻(xiàn)著人生，他就是催化一聯(lián)合車間的設(shè)備副主任王齊。2016年500萬(wàn)噸/年常減壓裝置大檢修中，他又一次擔(dān)當(dāng)大任，負(fù)責(zé)起大修計(jì)劃及隱蔽計(jì)劃的編制、提報(bào)，并編寫各類招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件，還參與各類設(shè)備的招標(biāo)事宜，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大檢修項(xiàng)目的實(shí)施、施工進(jìn)度掌控、質(zhì)量安全監(jiān)督以及檢維修工程預(yù)結(jié)算工作等，施工項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)裝置地下循環(huán)水、消防水系統(tǒng)更新，冷換設(shè)備檢修兩項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。翻開劉彬的履歷，滿篇都是傲人的成績(jī)：煉油廠標(biāo)兵、廠級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干人才；“延遲焦化裝置加工污水處理廠回收污油”項(xiàng)目獲得2014年公司合理化建議金獎(jiǎng)與2015年甘肅省石化系統(tǒng)職工合理化建議一等獎(jiǎng)；“催化油漿優(yōu)化利用技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等等。勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇九勞動(dòng)模范，簡(jiǎn)稱勞模，是經(jīng)職工民主選拔、有關(guān)部門審查批準(zhǔn)、政府批準(zhǔn)，授予在社會(huì)主義建設(shè)中有突出成績(jī)的勞動(dòng)者的榮譽(yù)稱號(hào)。作為全國(guó)公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請(qǐng)李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點(diǎn)看法。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾?！睆氖燮迸_(tái)到熱線平臺(tái)，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價(jià)值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！坝昧θプ鲋荒艿竭_(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀。克服重重困難堅(jiān)持讀書，靠努力讀書走出家鄉(xiāng)。湯海秋這才意識(shí)到孩子已經(jīng)長(zhǎng)大，該出去闖闖了。“天剛蒙蒙亮，他就起床燒柴火做飯，做完家務(wù)后才急急忙忙去上學(xué)。10多歲時(shí)，湯xx已是家中插田扮禾的一把好手。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。俗話說(shuō)：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。第五篇:勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。他在為盡快解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了積極作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，為我礦培養(yǎng)技術(shù)后備人才，提供了有力保障。在學(xué)習(xí)的形式上采取互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。修復(fù)電器設(shè)備36臺(tái)。其中薛志慶還先后針對(duì)bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路。2000年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”。整整大半年過(guò)去了，他長(zhǎng)時(shí)間奔走和指揮在防疫儀器檢測(cè)的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對(duì)工作的責(zé)任感。當(dāng)世博會(huì)在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進(jìn)廠的時(shí)機(jī)，敏銳地提出天然氣公正計(jì)量，并及時(shí)對(duì)天然氣流量貿(mào)易計(jì)量裝置進(jìn)行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進(jìn)行之前。二十年前風(fēng)華正茂的他不幸患上嚴(yán)重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過(guò)?！?0_年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購(gòu)買機(jī)床費(fèi)用12萬(wàn)元。沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡?！睂殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者。每次在媒體面前發(fā)聲，他似乎帶來(lái)更多壞消息，但當(dāng)所有人都害怕時(shí)，他又用專業(yè)知識(shí)給大家足夠的信心和安全感。有人曾這樣評(píng)價(jià)鐘南山：既有國(guó)士的擔(dān)當(dāng)，又有戰(zhàn)士的勇猛?！辩娔仙教嵝压姷耐瑫r(shí)，卻選擇了逆行。頗費(fèi)周折，鐘南山才擠上了傍晚5點(diǎn)多從廣州南開往武漢的高鐵。展望一下，達(dá)到3%的光能利用率是可能的，那時(shí)16億中國(guó)人的吃飯問(wèn)題就解決了。在理論上，水稻的光合作用對(duì)地表太陽(yáng)能的利用率可以達(dá)到5%。假設(shè)我們的超級(jí)稻大面積推廣時(shí)“1畝平均增產(chǎn)400斤，推廣1億畝每年就可以增產(chǎn)糧食400億斤，相當(dāng)于目前國(guó)內(nèi)一個(gè)中等省份一年的糧食總產(chǎn)量。從1976年至1999年，我國(guó)累計(jì)推廣種植雜交水稻35億畝，增產(chǎn)稻谷3500億公斤，相當(dāng)于解決了3500萬(wàn)人口的吃飯問(wèn)題，確保了我國(guó)以僅占世界7%的耕地，養(yǎng)活了占世界22%的人口。他堅(jiān)信實(shí)踐才是真正的權(quán)威，火熱的生命加上知識(shí)的力量能夠改變一切。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。20__年，入選神舟六號(hào)飛行任務(wù)備份乘組的劉xx，再次與飛天擦肩而過(guò)。無(wú)論當(dāng)飛行員還是航天員，凡是動(dòng)腦筋的事劉xx都愛“摻和”。1985年3月，空軍到劉xx就讀的依安縣一中招飛。勞動(dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇二　他還為鋁合金車體生產(chǎn)線30多臺(tái)進(jìn)口大型數(shù)控設(shè)備建立完善的系統(tǒng)周期保養(yǎng)體系，通過(guò)量化指標(biāo)，制定合理的國(guó)產(chǎn)備件和潤(rùn)滑油脂的替代方案，降低維護(hù)成本和潤(rùn)滑油的儲(chǔ)備需求，大大減少數(shù)控設(shè)備的故障率。焊接后一旦產(chǎn)生變形或缺陷，后果將不堪設(shè)想。1992年，張雪松從技校畢業(yè)，成為中車唐山公司的一名技術(shù)工人。獲全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ掠趧?chuàng)新突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了成百上千個(gè)技術(shù)難題，將中國(guó)超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)推向了世界一流水平。三年來(lái)共建立100個(gè)農(nóng)村扶貧電影放映點(diǎn)，組織放映農(nóng)村扶貧扶志故事片、科教片近萬(wàn)場(chǎng)，觀眾150余萬(wàn)人次。她最大的心愿就是把農(nóng)民喜愛的銀幕高高掛起來(lái)，讓農(nóng)村文化活動(dòng)真正火起來(lái)，讓父老鄉(xiāng)親真心樂起來(lái)。有的學(xué)生一時(shí)交不上學(xué)費(fèi)，他主動(dòng)拿出工資進(jìn)行墊付。沒有食堂，張玉滾勸說(shuō)妻子來(lái)學(xué)校做飯，有次妻子在軋面條時(shí)，右手四個(gè)手指不幸被機(jī)器軋折，落下殘疾…張玉滾和相濡以沫的妻子用無(wú)私堅(jiān)守和奉獻(xiàn)精神，守護(hù)著山村里的孩子們?！币还呻y過(guò)夾雜著悲切的心情在張玉滾心中激蕩，他鼻子一酸：“啥也不說(shuō)了，我不走了。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。走進(jìn)自己當(dāng)年上課的教室，映入眼簾的還是“破桌子、破水泥臺(tái)子，里面坐著十來(lái)個(gè)土孩子。為了給孩子們蓋新校舍，民工搶收搶種，張玉滾就將搬磚運(yùn)料的活兒攬?jiān)谏砩?。學(xué)生們有個(gè)頭疼腦熱，他總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。在她當(dāng)放映員的里，為觀眾放映13000多場(chǎng)電影，在她當(dāng)站長(zhǎng)和經(jīng)理的24年里，共組織放映了故事片、科教片14萬(wàn)多場(chǎng)次，觀眾高達(dá)上億人次。去年4月以來(lái)，郭建華帶領(lǐng)放映人員采取“菜單式”放映模式,深入71個(gè)建檔立卡貧困村和29個(gè)貧困戶較多的非貧困村。他扎根施工一線37年，主持承建了國(guó)內(nèi)已封頂?shù)?座100層以上鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓中4座的主體結(jié)構(gòu)，如上海環(huán)球金融中心、廣州西塔等，屢創(chuàng)世界高層建筑施工速度新紀(jì)錄。陸建新在入選全國(guó)總工會(huì)、中央廣播電視總臺(tái)評(píng)選的“大國(guó)工匠年度人物”50名候選人。工作27年來(lái)，張雪松始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研，在高速動(dòng)車組生產(chǎn)中不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成技術(shù)革新109項(xiàng)，制作工裝卡具66套，形成工藝文件和操作指導(dǎo)書72項(xiàng)，摸索技術(shù)參數(shù)、形成核心技術(shù)，是用科技創(chuàng)新提升“中國(guó)速度”的“高鐵工匠”。動(dòng)車組的高速運(yùn)行對(duì)車體焊接要求相當(dāng)高。為解決問(wèn)題、保證生產(chǎn)，10多年來(lái)，張雪松先后完成30多項(xiàng)設(shè)備、工裝的技術(shù)改造，修復(fù)加工中心高速專用進(jìn)口刀具30余把，修復(fù)進(jìn)口數(shù)顯伸縮尺300余次，多次出手解決生產(chǎn)線的停工狀態(tài)，保證了動(dòng)車組車體的正常生產(chǎn)。張雪松榮獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào)，被授予中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒅腥A技能大獎(jiǎng)。艱難求學(xué)路，成了他的訓(xùn)練場(chǎng)，磨礪了他頑強(qiáng)的性格。13年后，他光榮地加入中國(guó)人民解放軍航天員大隊(duì)，成為我國(guó)首批航天員。沒被選入任務(wù)梯隊(duì)的劉xx，為了彌補(bǔ)差距，把進(jìn)入航天員大隊(duì)以來(lái)所有的專業(yè)書籍都找出來(lái)，進(jìn)行復(fù)習(xí)回顧、系統(tǒng)梳理，寫下了六七十萬(wàn)字的心得體會(huì)，為后續(xù)飛行任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！眲趧?dòng)模范人物事跡簡(jiǎn)介篇三近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐_，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。然而無(wú)論是科學(xué)道路上的挫折、失敗，還是人為的干擾、破壞，所有的磨難都無(wú)法動(dòng)搖袁隆平執(zhí)著的夢(mèng)想。在隨后的30多年間，他在雜交水稻這個(gè)領(lǐng)域始終保持著世界領(lǐng)先地位，他的研究成果一個(gè)接一個(gè)，他創(chuàng)造的雜交水稻神話一個(gè)接一個(gè)。而對(duì)于科技與知識(shí)的力量，怕是鮮有人能比袁隆平有著更深切的認(rèn)識(shí)了。那么，水稻