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20xx年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)代寫(xiě)市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)尾(二十二篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,市場(chǎng)部始終圍繞著“總經(jīng)理工作目標(biāo)”中的指標(biāo)來(lái)努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,為了盡可能的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),業(yè)務(wù)人員抓住一切可能提高銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),通過(guò)了部門(mén)全體人員的努力,部份產(chǎn)品提升了供貨比例,特別是t11油門(mén)、a21主控盒和j6零產(chǎn)品,t11油門(mén)我司供貨比例應(yīng)為30%,實(shí)際供貨比例為100%(約多銷(xiāo)售35000只油門(mén)),a21主控盒從最初的30%供貨份額提升到50%的份額,j6主控盒每月零售約200只,即增加了公司產(chǎn)值,也消耗了成品的庫(kù)存。這就需要公司的一些支持了,如選一些理想的分銷(xiāo)商扶持他,燈箱。四:終端市場(chǎng)及地級(jí)市場(chǎng)操作設(shè)想一:對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市,且玩具行來(lái)發(fā)達(dá)的城市,如商場(chǎng)還沒(méi)有設(shè)專(zhuān)柜的城市,應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專(zhuān)柜。然后在政策方面再調(diào)整。針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商這種情況,第一要解決的問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,應(yīng)該引導(dǎo)一實(shí)力的的客戶來(lái)考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀。如不能走量是不會(huì)投入精力去做的。對(duì)我們的認(rèn)識(shí)只停留在宣傳單上,和業(yè)務(wù)員的介紹上,這種認(rèn)識(shí)是空洞的,對(duì)我們公司欠缺一個(gè)全面整體的認(rèn)識(shí)。只要不擾亂市場(chǎng),就讓他自由售賣(mài)。觀察一段時(shí)間看銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有沒(méi)有改觀。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策,政策向他傾斜一些,以激勵(lì)他的積極性,且在溝通過(guò)程中給他一總感覺(jué),廠家是傾向他的。接下來(lái)就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作。繼續(xù)做好市場(chǎng)服務(wù)工作,持續(xù)推廣,持續(xù)宣傳。e:消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。c:地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng),主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體,面向本市為主。是一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng)。以上的情況同柳州市的情況極為相似?,F(xiàn)在所形成的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔(dān)推廣上不怎樣出力。海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,操作水平也比較高,分工專(zhuān)業(yè)而業(yè)精細(xì)。因而銷(xiāo)量上不去。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況黑龍江省是一個(gè)面廣,人口多,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不稱(chēng)得上理想,上個(gè)月是全年銷(xiāo)售的一個(gè)月。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,也選對(duì)了市場(chǎng)。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。進(jìn)一步鞏固和提升zwz軸承市場(chǎng)的地位,以全面提高zwz軸承的產(chǎn)品占有率和市場(chǎng)占有率。對(duì)企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)要求、供貨業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進(jìn)行進(jìn)一步“取證、更新”,組織和整理資信調(diào)查,以便給予客戶提出的各種相關(guān)的問(wèn)題給予及時(shí)答復(fù)帶來(lái)便捷,使客戶在對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的了解瓦軸。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書(shū)在新的編制改版下,以及各個(gè)部門(mén)的相互配合,已獲得國(guó)家鐵道部的一致認(rèn)可,為企業(yè)承攬了部分購(gòu)銷(xiāo)合同的同時(shí),也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ),以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門(mén)或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。軸承照片的后期處理、設(shè)計(jì)彩色宣傳頁(yè)及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過(guò)利用視覺(jué)信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差別化。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下,參與工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先x律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)透過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)用心的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。我們也更就應(yīng)抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,透過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不期望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,期望你們都能有獨(dú)擋一面的潛力,如果你們此刻都不能?chē)?yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎樣能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,透過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都明白自我每一天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)透過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)用心的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自我的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。而我們都是男人,男人最基本的要求是就應(yīng)有種家庭職責(zé)感,要有潛力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些潛力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們用心的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求作為一名,對(duì)每一個(gè)員工都就應(yīng)做到公平、公正、客觀。昨天的成功昨天的不足今天且不說(shuō),今天的艱辛讓明年成功更有把握!明天的市場(chǎng)將屬于有準(zhǔn)備的我們!聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,為20xx博林和芢福努力吧!實(shí)現(xiàn)更多的企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值,最后祝大家身體健康!財(cái)源廣進(jìn)!闔家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!謝謝!市場(chǎng)部年終工作總結(jié)代寫(xiě) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)尾篇五現(xiàn)在已經(jīng)是20_已經(jīng)過(guò)去,來(lái)公司有一段時(shí)間了,從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工,這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。reach rohs 無(wú)鹵素資料 3a等認(rèn)證。20xx年從我們的銷(xiāo)售整體情況來(lái)看電磁式蜂鳴器是我們做的重點(diǎn),也是我們公司最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,別的產(chǎn)品如喇叭 咪頭等做的量銷(xiāo)售額還是不夠,在20xx年中新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與新市場(chǎng)的開(kāi)拓將是我們市場(chǎng)部工作的重中之。在說(shuō)差異化,根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品,在非常規(guī)產(chǎn)品中客戶急需的心切更重,我們通過(guò)整合手上供應(yīng)鏈的渠道,為客戶專(zhuān)業(yè)提供差異化的產(chǎn)品解決方案,在這個(gè)情況下單價(jià)應(yīng)該不是什么問(wèn)題成交希望更大。市場(chǎng)這邊也不會(huì)做到今天這個(gè)不算好的成績(jī)。地級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣(mài),極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒(méi)見(jiàn)蹤影,新品可以認(rèn)為沒(méi)有,折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間,找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商,和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市,玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散,共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng),一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng),以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主,如水晶木雕品等,是面向全國(guó)市場(chǎng),兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn)。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因。現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),另外有一些毛毛腿也有參與。經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,是擺放在二樓的一個(gè)專(zhuān)柜里。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。是一個(gè)旅游城市,經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差,因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。原建生,各方面都沒(méi)有大的變化。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,也選對(duì)了市場(chǎng)。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。當(dāng)下我們面臨的這種情況是。每套門(mén)的市場(chǎng)售價(jià)在18002500元,我們的復(fù)合門(mén)到經(jīng)銷(xiāo)商手里每套售價(jià)在2100這樣,才有利潤(rùn)維持,我真的感覺(jué)到經(jīng)銷(xiāo)商的不易了。)給到經(jīng)銷(xiāo)商手里900元左右,這樣既給工廠增加了部分額外利潤(rùn),同時(shí)也帶動(dòng)部分地區(qū)的消費(fèi)及低端市場(chǎng)的運(yùn)作。讓我們的產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng),考慮到公司不生產(chǎn)低價(jià)位的產(chǎn)品,咱么可以找一家代加工的廠家,比如。試想。而在這28%%履行了合同完成了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。他用一個(gè)字概況了20__年中國(guó)房地產(chǎn):“垮”。我們需要從根來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)開(kāi)始逐步的對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商戶做出調(diào)整。由于公司人性化的管理沒(méi)有對(duì)那些沒(méi)有完成任務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商戶進(jìn)行約束或是替換。給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)指標(biāo)。目前公司只注重市級(jí)代理,其它尤其在市級(jí)范圍內(nèi)的都不開(kāi)發(fā),(實(shí)際上像。如能取得好的效果經(jīng)銷(xiāo)商自然支持,后面就可如法炮制。公司增設(shè)一個(gè)企劃部,專(zhuān)業(yè)策劃經(jīng)公司相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá),消費(fèi)者更喜歡從網(wǎng)上先行了解,打開(kāi)咱們的網(wǎng)站沒(méi)有太大吸引人眼球的地方。公司的網(wǎng)站急待更新。按照合同義務(wù)履行并完成的經(jīng)銷(xiāo)商戶有46家,其中獲得返點(diǎn)的有18家,50萬(wàn)以?xún)?nèi)的有92家,其中20萬(wàn)(當(dāng)然還有7家是后期新開(kāi)的店面)的有62家。我們需要改進(jìn)兩點(diǎn):提前規(guī)劃,明確活動(dòng)的主線,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行修正。同中山物業(yè)公司的合作開(kāi)展不順利,例如雅居樂(lè)的合作由于協(xié)商的時(shí)間太長(zhǎng),導(dǎo)致雅居樂(lè)物業(yè)沒(méi)有積極向客戶推介。對(duì)外,今年本地散客占入園人數(shù)的最多數(shù),社會(huì)團(tuán)隊(duì)入園人數(shù)不夠理想,主要是在最初銷(xiāo)售的時(shí)候方法沒(méi)有找準(zhǔn)確,對(duì)社會(huì)團(tuán)隊(duì)的購(gòu)買(mǎi)行為、出游時(shí)間了解不夠充分,在9月份實(shí)施的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃,實(shí)際完成人數(shù)1296人,%。深圳、東莞、珠海、佛山、順德均沒(méi)有直接投放當(dāng)?shù)氐拿襟w,但也產(chǎn)生了效益,以自駕車(chē)為例,根據(jù)統(tǒng)計(jì)深圳地區(qū)自駕車(chē)662輛,江門(mén)為642輛。今年共與123家旅行社簽署合作協(xié)議,共有十一個(gè)地區(qū)的73家旅行社組團(tuán)給到園區(qū)游玩(其中不包括香港旅行社通過(guò)地接組圖的旅行社),占到旅行社總量的60%,旅行社的地區(qū)包括:中山、江門(mén)、珠海、深圳、佛山、廣州、香港、東莞、云浮、茂名。通過(guò)活動(dòng),市民對(duì)水世界的印象有了初步的改觀,并且隨著活動(dòng)的成功的舉辦,市民對(duì)長(zhǎng)江水世界的產(chǎn)品、服務(wù)有了更多的了解,也逐步打消產(chǎn)品“貴了幾倍”的主觀念頭,根據(jù)統(tǒng)計(jì)憑借宣傳單張進(jìn)園的游客共有641人次(憑借宣傳單進(jìn)園可以獲得5元優(yōu)惠)。市場(chǎng)部在網(wǎng)絡(luò)方面積極進(jìn)行客源的拓展,梁舒婷、勞玉苗開(kāi)園前通過(guò)百度知道、百度百科、騰訊問(wèn)問(wèn)、oncity等網(wǎng)站發(fā)布水世界的開(kāi)園信息,在線解答網(wǎng)友的提問(wèn)達(dá)200條,對(duì)一些網(wǎng)友回答不實(shí)的信息進(jìn)行及時(shí)糾正,并將游客的問(wèn)題集中整理,制定了標(biāo)準(zhǔn)游園指南、問(wèn)答指南、自駕路線,保障了在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)外宣傳的統(tǒng)一性。另外中山網(wǎng)2篇視頻報(bào)道。二、廣告宣傳:多種投放,實(shí)際效果參差不一長(zhǎng)江水世界的宣傳從開(kāi)園前到現(xiàn)在共從12個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展,中山、江門(mén)、廣州的宣傳費(fèi)用在*元,自駕車(chē)統(tǒng)計(jì)總數(shù)在15031臺(tái),各地區(qū)收到的宣傳效果不一,目前能比較直觀的評(píng)估的是網(wǎng)絡(luò)廣告、優(yōu)惠券的促銷(xiāo),例如在中山旅游網(wǎng)上發(fā)布廣告的日期是7月13日,到目前為止的瀏覽量是39880次。2023年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)代寫(xiě) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)尾(二十二篇)2023年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)代寫(xiě) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)尾(二十二篇)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。%%,%,景區(qū)入園人數(shù)顯著的增長(zhǎng),保障了團(tuán)隊(duì)游客入園的持續(xù)性,提升了景區(qū)的整體消費(fèi)水平,入園比例如下:港澳地區(qū)游客占46%,江門(mén)占30%,中山占17%,其他(深圳、珠海、佛山、順德、廣州、東莞、茂名)占7%。開(kāi)園前后,媒體的軟文報(bào)道分別有南方都市報(bào)(5期)、信息時(shí)報(bào)(2期)、中山日?qǐng)?bào)(4期)、中山商報(bào)(4)、羊城地鐵報(bào)(1)、香港文匯報(bào)(1)、大公報(bào)(1)澳門(mén)商報(bào)(1)、南方日?qǐng)?bào)(1)、中國(guó)旅游報(bào)(1)、羊城晚報(bào)(1)、廣州日?qǐng)?bào)(1)的報(bào)道,總共23篇軟文報(bào)道。中山書(shū)展派發(fā)總共是45萬(wàn)份單張,使用此單張的人數(shù)是1150人,%。書(shū)展活動(dòng)的促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)受眾的觀眾反映非常熱烈,禮品送出600份,10優(yōu)惠券160張,免費(fèi)體驗(yàn)券92張,估計(jì)受眾人數(shù)達(dá)到6萬(wàn)人次以上。其中包括廣東中旅(江門(mén))旅行社有限公司8家旅行社聯(lián)盟,東莞的東聯(lián)旅行社聯(lián)盟,共同聯(lián)合推廣長(zhǎng)江水世界線路。由廣告投入產(chǎn)出來(lái)看,%,% 。今后會(huì)根據(jù)游客所提出的意見(jiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。繼續(xù)拓展商務(wù)市場(chǎng),例如今年8月份同酒店達(dá)成的合作協(xié)議,一個(gè)半月的時(shí)間共送游客203人,直接經(jīng)濟(jì)效益12180元,今后對(duì)酒店的合作應(yīng)提前制定計(jì)劃,盡早同中山星級(jí)酒店、商務(wù)酒店簽訂協(xié)議,以獲取更多的商務(wù)客人份額。再到我們的執(zhí)行方面,各個(gè)部門(mén)之間的分工執(zhí)行不明確,溝通不足,需要各個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng)沒(méi)有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致現(xiàn)成對(duì)接不明確,給客戶造成了不太好的印象,問(wèn)題和原因我們希望都不要回避,以便下一年的活動(dòng)我們會(huì)更加完善。20__年原有經(jīng)銷(xiāo)商142家,今年現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商168家,增加了26(其中有的是原有經(jīng)銷(xiāo)商自行拆開(kāi)區(qū)域,由分銷(xiāo)商直接面對(duì)公司簽署合同升為一級(jí)代理的)家。企業(yè)推廣、產(chǎn)品推廣、工作做的少,行業(yè)網(wǎng)站上的少‘。公司的產(chǎn)品、獲得的殊榮以及與公司相連的行業(yè)新聞等企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)。)建議。關(guān)于具體實(shí)施先可以選擇一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商那里做示范,具體費(fèi)用讓經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)單(公司統(tǒng)一收費(fèi)提點(diǎn)再支付給策劃人)。我認(rèn)為首先應(yīng)迅速占領(lǐng)還未開(kāi)發(fā)的城市及二、三線城市,市場(chǎng)占有率越大,基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí),企業(yè)也就會(huì)更穩(wěn)固。有的市級(jí)代理商賣(mài)的并不好,(從年終銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)來(lái)看就知道),更值得擔(dān)心的是有的市級(jí)代理還沒(méi)有發(fā)展分銷(xiāo)商,一旦他們自己放棄,整個(gè)市場(chǎng)等于空白暫停,(有分銷(xiāo)商自己控制的,放棄銷(xiāo)售我們公司產(chǎn)品而改換經(jīng)營(yíng)其它品牌的,也會(huì)將分銷(xiāo)商帶走)我建議。如若不然公司來(lái)開(kāi)發(fā),但首先征求地方經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn),經(jīng)銷(xiāo)商不做的或沒(méi)有精力開(kāi)發(fā)的,公司直設(shè)其他經(jīng)銷(xiāo)商戶。將貨發(fā)到我們手里不聞不問(wèn)就象沒(méi)媽的孩子,遇到問(wèn)題不知該向工廠里誰(shuí)傾訴,(當(dāng)然有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)各部門(mén)主管的經(jīng)銷(xiāo)商戶就另當(dāng)別論了)更談不上從工廠尋求解決的方式。中國(guó)主要是一手房市場(chǎng),所以開(kāi)發(fā)商這邊是泡沫爆破的主要的地方。直轄市4個(gè),地級(jí)市283個(gè),縣級(jí)市374個(gè),目前我們現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商戶168家,%,加上有的經(jīng)銷(xiāo)商戶設(shè)有2到3個(gè)店面,充其量占28%這樣。那么為了迎合這些地區(qū)的開(kāi)拓和部分消費(fèi)群體,我們需要在木門(mén)方面:作出調(diào)整。我建議。今年已經(jīng)有部分木門(mén)廠家關(guān)門(mén),明年將會(huì)更嚴(yán)重,所以要找這樣的供應(yīng)商還是不難。冠牛、青島一木、彬圣。所以當(dāng)下市場(chǎng)部應(yīng)早做準(zhǔn)備,將不合格的經(jīng)銷(xiāo)商戶逐步替換,(讓經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商有種榮譽(yù)感,要讓他們感覺(jué)得之不易,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明年北
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