20xx年事業(yè)單位工會(huì)工作制度(五篇)-全文預(yù)覽
【正文】 好地作好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：一是定位上求準(zhǔn)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作：一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足：一是墨守成規(guī)的情況多，大膽創(chuàng)新的情況少。針對(duì)大連鷹鵬航空服務(wù)有限公司違規(guī)出票案處以罰款人民幣1萬(wàn)元。行政執(zhí)法工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范檢查行為。此外，我積極把在書本上學(xué)到的內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的不足，再有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，達(dá)到逐步提高的目的。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的《若干規(guī)定》，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)處事業(yè)單位工會(huì)工作制度篇三在過去的一年里，我在各級(jí)黨委、政府、及周圍同志的幫助下，、在同志們的支持幫助下，我逐步適應(yīng)了從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。六、努力提高社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是狠抓規(guī)范服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建“三優(yōu)文明服務(wù)窗口”，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。經(jīng)常向政府和基金監(jiān)督委員會(huì)匯報(bào)情況，發(fā)揮人大和有關(guān)部門的監(jiān)督作用。三、進(jìn)一步加大基金監(jiān)管力度一是依法依規(guī)，嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，把好審批關(guān)。首先建議市委、市政府恢復(fù)和完善市本級(jí)公務(wù)員和參照管理人員養(yǎng)老保險(xiǎn)。加大改革的力度，推廣xx市的作法，把我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)推向前進(jìn)?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。我想，投入才有回報(bào)，忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。今后打算一、以改革為核心改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。三抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。二抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力。五誠(chéng)實(shí)做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。做到用制度去管理人，用制度去約束人。有句話說的好：“千好萬(wàn)好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。我們要抓住機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持“不動(dòng)搖，不后退，不轉(zhuǎn)向”和穩(wěn)步推進(jìn)的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對(duì)改革的意義和社保政策的宣傳，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，有關(guān)部門配合，單位積極投入，職工群眾擁護(hù)。二、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作(一)、推廣xx的作法。(二)積極配合事業(yè)單位轉(zhuǎn)體、改制，做好參保人員的續(xù)保工作。三是堅(jiān)持匯報(bào)制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格征、管、發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，防止和杜絕各種事件的發(fā)生。二是配合局信息中心，盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)全省聯(lián)網(wǎng)工
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