【正文】 需要上下對(duì)正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。對(duì)于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項(xiàng)工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。、腳手架搭完后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，合格后才能使用。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。在施工過程中，必須遵守先防護(hù)、后施工的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。、各種電動(dòng)機(jī)械、工具施工用電的安全。結(jié)構(gòu)施工安全難點(diǎn)集中在：、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。在施工過程中對(duì)安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，并報(bào)告總部主管部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。節(jié)假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題；周五安全教育對(duì)本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，同時(shí)在周末從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。確保每個(gè)工人對(duì)本工種的危險(xiǎn)源有足夠認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。截止到目前為止，各級(jí)部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評(píng)。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。監(jiān)火看起來(lái)是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。對(duì)達(dá)不到壓力的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評(píng)比先進(jìn)，實(shí)施表彰。9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)。各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。問題直接，分析透徹。二是針對(duì)問題直接，分析透徹。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。具體如下：一、安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況目標(biāo)清晰，責(zé)任明確重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核；二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。路政人員放棄節(jié)假日休息，與交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)一起開展聯(lián)合執(zhí)勤，加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管，有效地保障了公路的安全暢通，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。上半年投資30余萬(wàn)元完成科大線K39+400、K67+600和磐縉線K23+300等路段的水毀修復(fù)。6月5日，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，上半年各類安全培訓(xùn)110人次，發(fā)放標(biāo)志服100套，安全帽50多個(gè)，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。2月1日——26日，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。開展了安全事故警示教育活動(dòng)。夾河子鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室進(jìn)行了周密部署，鄉(xiāng)聯(lián)合工會(huì)進(jìn)行參與，有選擇的開展檢查工作。在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案y3月份進(jìn)行演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬(wàn)立方米，投入資金20余萬(wàn)元。安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語(yǔ)156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。中，建材公司按集團(tuán)公司168。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。2022年安全優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)材料 優(yōu)秀安全管理人員總結(jié)2022年安全優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)材料 優(yōu)秀安全管理人員總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作2019年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫(kù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。安全生產(chǎn)活動(dòng)月168。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在168。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。給煤矸石制品廠投入l4萬(wàn)元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫(kù)防，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。2019年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距。安全生產(chǎn)總結(jié) 篇二夾河子鄉(xiāng)為了能過一個(gè)安定和諧的安穩(wěn)年，計(jì)劃在2月展開安全生產(chǎn)大檢查，凡是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的公有制企事業(yè)、非公有制企業(yè)，個(gè)體小商戶、人群聚集處均要開展安全生產(chǎn)檢查工作，實(shí)行地毯式檢查。二、 積極行動(dòng)，開展活動(dòng)。全鄉(xiāng)安全管理人員要以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識(shí)，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，以良好的安全工作業(yè)績(jī)迎接新的一年。一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行一崗雙責(zé)，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級(jí)管理、分類管理的原則，完善局安全生產(chǎn)二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了五定措施，實(shí)施了五項(xiàng)制度。積極參與縣安委辦組織的保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次，出動(dòng)宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)安全知識(shí)25次計(jì)3500公里，懸