【正文】 ，這才是又好又快的發(fā)展。要提高企業(yè)的競爭能力，使之在市場競爭中立于不敗之地，必須保持較快的發(fā)展速度。所以，必須把擴大裝機規(guī)模和提高經(jīng)濟效益有機地統(tǒng)一起來，規(guī)模的擴張要有利于增強盈利能力，通過盈利能力的增強推動企業(yè)的進一步發(fā)展，使之形成一個良性循環(huán)。解決好這個問題，關(guān)鍵是要處理好幾個重要關(guān)系。從中可以看到，發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展時期是一個工作異常繁重的時期，是一個盈利能力相對較弱的時期，也是一個經(jīng)營風(fēng)險和安全風(fēng)險較大的時期。四是安全風(fēng)險大。三是回報周期長。一是投資規(guī)模大。這“四個之最”是集團公司快速發(fā)展的主要成果，也是我們積極落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵循企業(yè)發(fā)展一般規(guī)律和電力工業(yè)發(fā)展特殊規(guī)律的集中體現(xiàn)。供電煤耗從組建時的克/千瓦時下降到克/千瓦時，累計降低了克/千瓦時，累計降幅居國內(nèi)同行業(yè)第一。60萬千瓦及以上等級火電機組由組建時的2臺增加到56臺，占火電機組的比例由組建時的提高到，機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。亞洲第一個且單機容量最大的上海東大橋海上風(fēng)電項目今年9月份第一批機組投產(chǎn)發(fā)電。成為亞洲最大的發(fā)電企業(yè)，是國內(nèi)發(fā)展速度最快的發(fā)電集團。在盈利能力上，無電價的全資電廠多，有合理電價的機組少)，而且創(chuàng)造了發(fā)展速度最快、結(jié)構(gòu)調(diào)整最優(yōu)、裝備水平最好、能耗降幅最大這“四個之最”，奠定了在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位和可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。上述6條規(guī)律是電力工業(yè)特有的發(fā)展規(guī)律。安全第一是各種生產(chǎn)活動都必須遵循的原則，但安全在電力生產(chǎn)中的地位和作用遠高于其他產(chǎn)業(yè)。四是依靠科技進步推動發(fā)展的規(guī)律，沒有能源技術(shù)的重大突破，傳統(tǒng)發(fā)電機組的效率不可能大幅度提高，也不可能有新能源發(fā)電的大發(fā)展。 我們在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進一步認(rèn)識到發(fā)電企業(yè)的發(fā)展既要遵循企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，也要遵循電力工業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)律，我在講黨課中對這些規(guī)律進行了歸納和概括，并在系統(tǒng)內(nèi)形成了共識。今年前9個月集團公司雖然扭轉(zhuǎn)了去年嚴(yán)重虧損的局面，但盈利能力仍然不強，整體形勢依然非常嚴(yán)峻。發(fā)電量增長低于裝機容量增長導(dǎo)致設(shè)備利用小時下降，19月利用小時為3352小時，同比減少283小時。19月份，集團公司營業(yè)收入增幅達到，其中多種產(chǎn)業(yè)增幅。集團公司加強了對進軍世界500強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，及時召開了專題研討會，制定并細(xì)化了增收方案，分解下達了增收項目和增收目標(biāo)，明確了各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù)，制定了相關(guān)獎勵辦法。為檢驗整改情況，鞏固和擴大活動成果，集團公司黨組成員分別帶隊，深入各分、子公司和基層企業(yè)，深入生產(chǎn)一線，掌握企業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、隊伍建設(shè)等一手資料，幫助基層企業(yè)分析和解決在促進科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機制等方面存在的問題和職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題。系統(tǒng)各級黨組織按照集團公司黨組要求，嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟，牢牢把握總體要求，緊緊圍繞活動主題，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進。新能源和多種產(chǎn)業(yè)的整合，極大地提高了集團公司各相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)化管理水平和規(guī)模效益。為進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和區(qū)域布局，完善集團化管理體制，增強防控風(fēng)險能力，今年以來集團公司加快了資產(chǎn)整合步伐。單位火力發(fā)電新鮮水取水量達到國家標(biāo)準(zhǔn)。電力需求下降導(dǎo)致大批火電機組低負(fù)荷運行，進一步增加了節(jié)能減排工作的難度。根據(jù)電力需求增長放緩、市場風(fēng)險加大和資金緊張的狀況，積極調(diào)整投資策略，根據(jù)效益預(yù)期、風(fēng)險等級和進展情況，對電源項目采取有保有壓的策略，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，19月份固定資產(chǎn)投資規(guī)模同比減少億元。目前集團公司現(xiàn)金流充足，流動性較好，資產(chǎn)負(fù)債率攀升趨勢得到有效控制，19月份，在新增裝機容量萬千瓦的情況下，資產(chǎn)負(fù)債率僅上升了個百分點，財務(wù)風(fēng)險總體上處于可控狀態(tài)。強化了全面風(fēng)險管理，開展了相關(guān)調(diào)研工作，編制了全面風(fēng)險管理體系建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制。各發(fā)電企業(yè)千方百計控煤價、增電量，降成本、減虧損。虧損面較大、虧損額較高是困擾經(jīng)營工作的首要問題，扭虧增盈是今年集團公司兩項重點工作之一。加上去年大幅虧損造成的壓力，發(fā)電企業(yè)進入了歷史上最為困難的時期。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。與此同時，電煤價格在去年大幅度上漲的基礎(chǔ)上又進一步提高，對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營造成了前所未有的困難。扭虧增盈成效明顯。集團公司和各分子公司加強了對增收潛力較大和虧損嚴(yán)重的重點企業(yè)的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議和要求。從4月份開始實現(xiàn)了當(dāng)月盈利，結(jié)束了連續(xù)14個月虧損的局面，累計實現(xiàn)利潤億元，同比減虧億元。進一步建全了風(fēng)險防控體系，完善了內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。進一步加強了資金管理和運作，合理調(diào)度資金，拓寬融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，啟動了困難企業(yè)的借款重組，以同期最低票面利率完成了集團公司20xx年中期票據(jù)的發(fā)行工作。項目建設(shè)有序推進。 節(jié)能減排成效顯著。發(fā)電廠用電率同比降低個百分點。體制機制更加完善。幾個月來的實踐證明，這些新組建的公司充分發(fā)揮了在內(nèi)部管理上承上啟下，在外部發(fā)展上開疆?dāng)U土的作用，密切了與地方政府的聯(lián)系，增強了集團公司在該區(qū)域的整體實力和影響力。按照中央的要求和xxxxxx黨委的統(tǒng)一部署，集團公司從3月上旬開始，集中時間、