【正文】 ，總不能三思而后行，對此我深感悔恨。容易與人相處，合作和適應(yīng)能力強，喜歡與人共同工作。而且目前我的專業(yè)課也不是很突出，這無疑為今后的求職之路帶來一定的阻力。劣勢盤點：有時候不愛接受批評,推卸責任,明明是我的不對,卻想法推卸到別人身上。三、自我盤點。也可以說，it產(chǎn)業(yè)的競爭就是人才的競爭，高水平的it人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)是走向it產(chǎn)業(yè)大國和強國的前提條件。目前，中國軟件產(chǎn)業(yè)還處于成長期，其市場潛力還遠遠沒有挖掘出來。人無遠慮，必有近憂?？晌磥韰s是掌握在我們自己手中，從現(xiàn)在起，就力爭主動，好好規(guī)劃一下未來的路，去書寫心中的夢想。誰都想活的精彩，都希望有一個新奇而又美好的明天，所以一直都在為心中的夢想而努力、而奮斗拼搏。也始終溫暖你的心靈，讓你無論遇到什么困難都不會輕言放棄，而是始終仍然堅持著走下去，在職業(yè)生涯規(guī)劃的指引親，我們將會如鳥兒一般，在屬于自己的天空中張開翅膀，自由飛翔!理想可以很大，但是，我們必須將它建立在具體的、可以實現(xiàn)的事業(yè)之上，選擇一種事業(yè)追求時，要考慮自己的長處，避開自己的短處，一生的事業(yè)，我們要用畢生的經(jīng)歷去實現(xiàn)。剛開始我會先開一家小型的外貿(mào)公司，接受一些國內(nèi)外的訂單，然后逐漸的在商場混的有些熟了，再說以前在公司里面還是有很多認識的朋友，這個時候就可以借助一下他們勢力和能力來幫助我擴大公司的業(yè)務(wù)，在商場界名氣也越來越大。在這六年當中我會先找一家自己喜歡的公司，然后先開始在公司里面當業(yè)務(wù)員或者單證員，雖然有可能剛開始進公司的時候我會不是那么容易上手的，但是我會一邊學習一邊工作讓自己在公司里面做出些業(yè)績出來，這樣的話上司就會提拔我，然后一步一步的上升。大二學年：努力的提高英語口語，注重社會相關(guān)的實踐，取得六級證書。我的專業(yè)是商務(wù)英語。并且做事情要注重效率，但是熟悉外國人的文化，這樣就更好了。接著是高級進階階段，從工作中不斷的學習，調(diào)整思路，懂得如何與客戶相處，如何促進成交，如何規(guī)風避險，如何提高工作效率，如何正確的、迅速的處理緊急和突發(fā)事件。我現(xiàn)在的目標是想做一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員，我知道做外貿(mào)業(yè)務(wù)員有很大的發(fā)展空間但是要對外貿(mào)實務(wù)相關(guān)知識要掌握的很熟悉，尤其是單證操作。應(yīng)逐項列出。由“會議名稱+會議紀要”構(gòu)成。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利。常見的有三種：一是概括敘述式。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者。如，關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要。又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。想想或許別人善于管理，善于部門協(xié)調(diào)等等，顧名思義，公務(wù)員就是為公共事務(wù)服務(wù)的人員，更多的需要公共管理協(xié)調(diào)能力。通常普通科員、干事，是機關(guān)具體工作的承擔者、領(lǐng)導(dǎo)撒氣的承受者、工作錯誤的承認者，干著跑腿、受累、打雜的工作，掙著心安理得的微薄工資，加班、熬夜，埋頭苦干更不必提，就像一只沉默的羔羊。李嘉誠在給年青人的53條忠告中，有不下五次提到做人的道理，“以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理，因為世情才是大學問。一定要對自己的職業(yè)認真敬業(yè)，勇承重擔，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職德。大千世界莫非王土，一入侯門深似海，單位的大小決定了水有多深，外表富麗堂皇，里面則可能是機關(guān)重重，對這些認知問題處理得不好會碰得遍體鱗傷，處理得好則可能披荊斬棘。當然，如果有人想利用自己手中的權(quán)力也有可能發(fā)財，那極有可能是權(quán)錢交易的不義之財，明顯踐踏法律受到法律制裁的例子舉不勝數(shù)。在外企得盡快熟悉企業(yè)文化，新人最重要的第一件事就是了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化和適應(yīng)企業(yè)文化。職業(yè)規(guī)劃書的編寫要點篇九初入公務(wù)員隊伍，新參加工作的同志，都是剛剛走上社會健康的年輕人，毫無例外的都充滿了蓄勢待發(fā)的豪情、青春的朝氣、前衛(wèi)的思想，夢想著不俗的待遇和轟轟烈烈的事業(yè)。具體要做到收集資料來源可靠，信息分析有憑有據(jù)，匯報內(nèi)客不能憑空臆想，不能想當然，要將最真實、最原汁原昧的情況報告上去，供領(lǐng)導(dǎo)參考。因此在匯報之前，匯報人必須對報告內(nèi)容有深入了解，提前定好措施，擬好備選方案，并結(jié)合匯報過程中領(lǐng)導(dǎo)透露的傾向、意圖，不斷修正方案。精簡扼要。條件不允許或來不及當面匯報時，應(yīng)通過電話、短信等渠道上報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時獲知信息，作出指示。寫總結(jié)、做明年的計劃，年度工作總結(jié)常常要與公司的年度考核掛鉤。管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問題，一般是溝通出現(xiàn)故障，上級要與下級溝通，下級也應(yīng)主動與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會被大家認可。今天，只有未雨綢繆，才能化被動為主動，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。一個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的，大學所學的知識在工作中只能占20%，80%以上的知識需要在干中學，一個人不善于學習，接受不了新的知識，新的技能，也就沒有什么潛力可挖，無發(fā)展可言。做外企人，你要有value(價值)，人力資源部門招聘你，就是因為你有value，他們會依你所長，把你安排在合適的職位，在這個職位上，你應(yīng)該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰?？傊殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃是一種重要的員工激勵手段。很多企業(yè)在職位發(fā)生空缺時會首先想到外部招聘，而忽略了企業(yè)內(nèi)部的人力資源。第三階段為職業(yè)的確立階段，包括3045歲的員工。處于不同年齡段的員工會有不同的職業(yè)發(fā)展需求，因而公司需要采用不同的職業(yè)發(fā)展策略。一種情況是快節(jié)奏提升，快節(jié)奏提升的后果是員工到達職業(yè)頂端后，會因不再有發(fā)展空間而失去工作積極性甚至離開公司；另一種情況是慢節(jié)奏的提升，其缺點是員工得不到職業(yè)發(fā)展上的有效激勵，也不能學習到其他崗位的知識。工作輪換可以有效增加員工的接觸面，使員工達到學習新的崗位知識的目的，同樣受到員工的歡迎，起到激勵作用。企業(yè)在建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系上應(yīng)遵循以下一些原則：首先，除了晉升之外，企業(yè)也應(yīng)采用工作輪換等其他職業(yè)發(fā)展方式。薪酬和職業(yè)發(fā)展是兩種最主要的員工激勵手段。xx市政府辦公廳。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。第xx號。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。如果會議的議題較多，可分條列述。經(jīng)驗是實踐所得，是寶貴的職業(yè)財富；但經(jīng)驗也都有它的局限，在你意識不到的時候突然冒出來，成為阻礙你發(fā)展的路障。職業(yè)生涯很長,很多職業(yè)經(jīng)驗是必須靠時間累積、所以對一個初入職場的人要一眼看到職業(yè)的本質(zhì),或許是一個不小的難題、所以在職業(yè)規(guī)劃之前,可以尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師進行咨詢和了解,從他們身上解讀職場發(fā)展的定律,并少走不必要的彎路、這樣的導(dǎo)師可能是實習時的上司,可能是頂尖企業(yè)的人事經(jīng)理,也可能是身邊的學長學姐、虛心聆聽,就可以掌握一定的規(guī)律,讓自己的職業(yè)之路走得順暢。社會需求是決定職位需求的一個重要因素。因為做一份自己喜歡的工作，我們當然心甘情愿地付出更多，心甘情愿地耐心鉆研。抓住了這4個要點，何愁寫不出上司認可的年度工作總結(jié)呢？職業(yè)規(guī)劃書的編寫要點篇三又到應(yīng)屆畢業(yè)生的求職季，許多正在求職的大學生開始做自己的職業(yè)規(guī)劃，許多人發(fā)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃做起來并沒有那么簡單，不知道到底做什么才能取得事業(yè)的成功。，市場與銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足。建議在工作總結(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同，ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進行演示，令ppt的親和力大為提高。銷售人員占22%。ppt的特點就是：簡潔直觀.如：一個招聘經(jīng)理的招聘工作總結(jié)中的一頁如下：成本有效的招聘。職業(yè)規(guī)劃書的編寫要點篇二年終工作總結(jié)的4個要點：在每年的辭舊迎新之際，相信很多打工族都要寫總結(jié)、做明年的計劃，年度工作總結(jié)常常與公司的年度考核是掛鉤的，不會寫，或?qū)懙貌缓?，就有可能不能真實地反映自己一年的工作，從而在上司評估時，得不到好的成績，真是令人頭痛。空調(diào)器和電話等，1994年2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作?？紤]到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。如果會議的議題較多，可分條列述。希望。導(dǎo)言。有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。出自 結(jié)尾部分。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。(4)會議的主要議題或解決什么問題。開頭部分。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。下文小編將為大家?guī)黻P(guān)于如何寫會議紀要的要點，希望對大家有所幫助!有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱?？偨Y(jié)是一種有助于反思并找到改進方法的工具。職業(yè)規(guī)劃書的編寫要點篇一會議紀要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，其以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論，對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者。文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。要對此進行條理化的紀要。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。三是發(fā)言記錄式。有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題。由“會議名稱+會議紀要”構(gòu)成。應(yīng)逐項列出。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志向前看、了卻這筆歷史舊賬的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元。四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。xx年x月x日。保證年度工作總結(jié)簡潔性的方式是：使用ppt的形式寫總結(jié)。：技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占61%。短短數(shù)行，卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。但問題怎么提，很有技巧，既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法。例如：強有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：（實質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}）：，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺。調(diào)查也表明：興趣與成功機率有著明顯的正相關(guān)性。不顧自己所長，盲目跟風選擇行業(yè)工作，只會讓你對工作越來越厭倦，當然也就談不上長久的職業(yè)發(fā)展了。職業(yè)規(guī)劃書的編寫要點篇四在評估過自己的能力,特長和專業(yè)方向之后,一定要順從心的選擇、很多年輕人容易被物質(zhì)條件,社會評價和同類攀比等多種因素影響了自己的判斷和選擇、相信自己的直覺,在判斷自己的職業(yè)前景時一定要讓心說話、我會熱愛這樣的職業(yè),我有能力接受職業(yè)帶來的挑戰(zhàn),我相信自己會干出好。職業(yè)規(guī)劃有一個明顯的階段性特征,所以在不同發(fā)展的階段都必須做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是改變、但職業(yè)發(fā)展的宗旨是不變的,就是通過職業(yè)發(fā)展的機會,體現(xiàn)個人的價值,為社會做出應(yīng)有的貢獻、所以有了這樣長期而又宏觀的視野,就會根據(jù)自己的自身狀況的改變而做出應(yīng)該的調(diào)整、職業(yè)規(guī)劃不是將職業(yè)目標定得最高就是好,而是切合實際的,可行的,有計劃一步步完成的規(guī)劃才使最好的職業(yè)規(guī)劃。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀要。會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。會議決定如下事項：一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝利賓館。三、省政府辦公廳和勝