【正文】 ，課堂外是領(lǐng)導(dǎo)是老板，課堂內(nèi)做學生，要以求知、求學、虛心的學生角色，認真聽課，做好記錄。正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營與安全學習的關(guān)系，做到兩不誤兩保證。安全工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局，也事關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各下屬物業(yè)公司負責人的身家性命。魯能物業(yè)作為省級優(yōu)秀企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)工作，認真落實各級安全生產(chǎn)責任，積極開展各類人員的安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)做了許多扎實的工作。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學時。為保證學習效果，我局高度重視，對學習班的組織、課程設(shè)置、教師安排等具體工作做了認真充分的準備。下面有請人力資源部xxx小姐，為我們講授《制度學習》。xxx為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。（為自己的到來來點掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的xxx，非常榮幸，今天的培訓(xùn)由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎４蟮絿疑鐣?，小到集體個人，只有把集體利益、團隊利益放于首位，并為之努力奮斗，才能保證公司的順利發(fā)展和工作成績的取得。團隊精神是新時期的一種集體主義思想的升華，也是集體主義精神內(nèi)容的擴展，我們?nèi)粘９ぷ鞯姆止づc合作離不開團隊精神的支持，如果沒有團隊精神的支持，我們個人的努力就形不成合力，各項工作的開展也不會順利。企業(yè)的職工只有形成合力。并不斷地為之付出努力。不思進取，不求上進的念頭將會不斷地消弱我們學習、工作的意志，打亂我們追求夢想的步伐。我們應(yīng)珍惜這次難得的機會，及時查漏補缺，自我加壓，全面提升自身各方面能力。抓住了、學好了我們將脫胎換骨。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師演講稿篇八各位領(lǐng)導(dǎo)、職工、同志們：你們好！為期兩個月的待崗培訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。我深知，……處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我能競聘上，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。6．善于反思和捕捉研究專題。2．加強對青年教師的培訓(xùn)、提高青年教師的綜合素質(zhì)和整體水平。4．踏實肯干，善于鉆研。通過參與競聘，一方面可以提高自身能力，給自己以信心，另一方面可以在今后的工作中不斷充實自己，鞭策自己。從事教育工作8年。你們不要把自己當成學員來參與學習，要當成未來的管理干部，今天你學的東西，將來要假你之口培訓(xùn)你的屬下！你們說是不是應(yīng)該字字句句都要記在心中，留在腦海！所以，建議大家學習期間不要接聽無關(guān)的電話，以免耽誤自己，影響他人！大家要把自己定位成一個具有學者的頭腦、藝術(shù)家的思維，技術(shù)者的專研，勞動者的勤奮的人，大家一定可以獲得很大的成就！職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你！”今天我正是為推動我的事業(yè)而來。葉老師再次用一個小故事來深刻大家的理解，大家想不想聽故事。你會發(fā)現(xiàn)當你的團隊大部分都是這樣的思考模式的話，你們都在相互指責，相互埋怨，缺乏團隊精神，一盤散沙。說，報告老總，不是我們采購部的問題，主要是財務(wù)的問題，財務(wù)部采購資金不到位，導(dǎo)致我們采購不能及時完成；（他把責任推給了誰，推給了財務(wù)部）；財務(wù)部經(jīng)理跳起來說，報告老總不是我們的問題，主要是銷售部的問題，銷售部回款老是收不回來，導(dǎo)致我們現(xiàn)金流不夠，我們才采購不到位，最后又把責任推給了銷售部，這樣推來推去，整個會場像吵架一樣，如此就形成了什么，形成了我們所說的怪圈現(xiàn)象。我們一起來朗讀一遍：思路決定出路，成果改變?nèi)松?。來大家分享完了嗎？請問當你們在為自己承擔責任，從自身找問題的時候，你們得到了什么？ 收獲了什么？吳老師為大家總結(jié)下：練習的成果=沒有借口+成果。我們來看一個案例，這是一條馬路，斑馬線，紅綠燈。各位你們覺得不同時期遇到的問題和困難是一樣的還是不一樣的。在管理學上有句話叫知識記不住，方法用不出。有就把他揪出來！來我們再看看第二張圖，這個人謙不謙卑？很謙卑是不是，請問這個人的背影像誰，是世界第一經(jīng)濟強國美國的總統(tǒng)，他是何等的謙卑，請問現(xiàn)在很多學習的學員卻沒有他謙卑。于是我選擇了這份工作，投入到教育培訓(xùn)這個事業(yè)當中來。沒有。都有興趣，很好。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。我們要善于“吾日三省吾身”，要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。需要改正缺點時，更要毫不猶豫地去改正。我們在打造成功的團隊中，一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。根據(jù)上述的例子我們感悟到：在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。這些東西很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團隊。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼團隊在捕獲獵物時非常強調(diào)團結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!團隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。希望大家能夠積極的配合，學有所獲。感謝評委、老師、同學們。我對此充滿信心。第三，通過網(wǎng)絡(luò)向?qū)＜易稍?，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題。還要自己拉到鄰近集市賣，或者等外來老板收購，這樣無法了解最新的資訊，很容易受騙。我的創(chuàng)業(yè)計劃是成立一家，農(nóng)業(yè)的農(nóng)，咨詢的咨，農(nóng)咨電子商務(wù)服務(wù)公司。雖然，目前我國的農(nóng)村經(jīng)濟還很落后，農(nóng)民獲取信息的速度很慢，對電腦以及網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)不了解，對電子商務(wù)根本就沒有接觸的機會。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師演講稿篇二尊敬的評委、老師、同學們：下午好!眾所周知，二十一世紀是信息化的時代。巧干，則更好理解了，我們做工作既不能一味蠻干，又不能苦干，更不能不干，工作要有計劃，有分工，有協(xié)作，既要顧及點上的工作，又要顧全大局，全面統(tǒng)籌，群策群力，充分發(fā)揮集體的智慧，只有這樣才能事半功倍。第三點，我想說的是，學生干部該如何來做，對于這一點，在座的可謂仁者見仁，智者見智，有很多同學做了多年的學生干部，經(jīng)驗豐富，值得我們學習。我們不能僅把學生干部看成辦事員，如若這樣看的話，我們可能定位過低。既然做了學生干部，就應(yīng)該擔當起一份責任，也正是這份責任心讓我們走上了學生干部的崗位，從而能夠更好地服務(wù)同學，服務(wù)班級，服務(wù)學校，這是我們做學生干部的強大精神后盾，與其他無關(guān)。我知道，今天參加會議的諸位都是班級的佼佼者，不妨稱你們?yōu)榘嗉壘ⅲ瑢τ趯W生工作、班級管理都有自己的獨到之處，所以，我今天所講不免有班門弄斧之嫌，如果你們認為有可取之處，便是對我的莫大鼓勵。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。演講稿還可以通過添加幽默或引用名人名言等方式來增加趣味性和親和力。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同學：大家好！我是xxx，很榮幸能在此與大家就如何做一名學生干部進行溝通與交流，說說我個人的見解，不到之處還請各位多提寶貴意見。但拋開這些表象，從內(nèi)心來講，我們不但堅強，而且堅韌，能夠做到知難而進，這的確難能可貴。我想談的第二個問題是：學生干部是什么？這個問題看似簡單，其實大有文章。說實在的，我們應(yīng)該為自己感到驕傲。而實干，就是做事情踏踏實實，不半途而廢，不玩花架子，不做表面文章，不搞走過場，要以一種不到長城非好漢的氣魄投入到工作中去，既然做了，就要做到底，做到位；即使在工作出現(xiàn)了一些失誤，也不氣餒，一步一個腳印重新來過。謝謝大家。我認為電子商務(wù)不僅在工商業(yè)發(fā)揮積極的作用，在農(nóng)業(yè)方面也必將發(fā)揮很大的作用。實現(xiàn)夢想不是過家家，隨口說說就能成功。即使產(chǎn)品質(zhì)量好，也賣不出個好價錢。第二，培訓(xùn)有志青年農(nóng)民使用電腦，了解網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)學習各種技術(shù)，讓他們有一技之長，或者為家鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)出力，或者到城市就業(yè)。雖然有一定的風險，只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，先把其中一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好，再慢慢輻射到全市，相信是可以獲得成功的。我的演講完畢。隨著整個市場的需求，發(fā)展，宜昌現(xiàn)在已經(jīng)引進了一百多臺玉柴氣體機，也就是說我們的服務(wù)就大大增加了，在我們有限的服務(wù)人員上，我們想把服務(wù)做好，就必須共同來學習這門新的技術(shù)，新的知識，這也就是我們今天一起來學習的目的。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。是一個失敗者。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充