【正文】 銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。我們每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于部門以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。同時我們會選擇性得采納酒店其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到36家。由于目前酒店以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前酒店有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。20_年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。最終為酒店選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。五、今后設(shè)想。建立完整的異地采購材料機制。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度。四、對公司的意見和建議。理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為采購工作做出自己最大的貢獻。個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題。在這項目完工后我對材料的認(rèn)識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便，我都有點不適，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開始了正式的工作。主要工作內(nèi)容如下：入職初期，認(rèn)真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學(xué)習(xí)理論知識、思想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé)，做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作。(2)原輔料供方的洽談及合同簽訂。(3)熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。四、解決的辦法。(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。(2)能夠按上報計劃所要求的時間，急時采購物資并回貨。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。物料都明白化，及精確化。希望以后自己進入這個采購的大門里面。2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。下單的傳真及確認(rèn)。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在接下來的十二月，做好十二月份工作計劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!以下是十一月份個人工作總結(jié)：在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購工作開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。八、積極開展政府采購調(diào)研活動，加大學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)力度。二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破。三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行研究審批。20__年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。五、加強政府采購基礎(chǔ)性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平。為了進一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。%，%。一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭?！墩少彿ā穼W(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供制度保障。采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。按采購形式劃分，%%。三、政府采購制度建設(shè)得到加強，依法行政和依法采購意識普遍提高。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實完善。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗改進不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。（二）政府采購整體工作仍處于低位運行。采購工作總結(jié)報告篇二在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。1)：熟悉采購的流