【正文】 一體的教育的新平臺(tái)，德育基地教育要賦予新內(nèi)涵，與家庭聯(lián)系要密切，充分讓家庭及時(shí)了解學(xué)校教育主題要求，真正讓家長(zhǎng)支持學(xué)校，配合社會(huì)教育成為學(xué)校的一分子。b不斷改革學(xué)校德育的內(nèi)容和形式。進(jìn)一步明析德育陣地創(chuàng)建的工作思路，充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮其功能，如小星宇電視節(jié)目，注意它的針對(duì)性，科學(xué)性、系統(tǒng)性、趣味性、資料的完整性，體現(xiàn)出學(xué)生的主體性。本學(xué)期力爭(zhēng)創(chuàng)建江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校，蘇州市教育信息化先進(jìn)學(xué)校，常熟市雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。（二）發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，銳意改革、勇于創(chuàng)優(yōu)秀，打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)品位。b措施1組織學(xué)習(xí)市局對(duì)我校的督導(dǎo)要求及教育質(zhì)量綜合評(píng)估的分類指教及評(píng)估方法，認(rèn)識(shí)其督導(dǎo)評(píng)估的重要意義，強(qiáng)化迎接督導(dǎo)評(píng)估的責(zé)任意識(shí)。開(kāi)齊上足不擠不占。（3）輔導(dǎo)學(xué)生重點(diǎn)是補(bǔ)差。我們必須認(rèn)真規(guī)范，管理要嚴(yán)格。堅(jiān)決杜絕校園內(nèi)亂吃零食與亂丟紙屑現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕課間追逐打鬧危險(xiǎn)活動(dòng)的產(chǎn)生。a要求1校園管理工作：（1）校園環(huán)境布置要體現(xiàn)學(xué)校的文化氣息，要充分體現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：優(yōu)美、有特色、學(xué)生的參與性。三重點(diǎn)工作（一）發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范管理，迎接市局對(duì)我校的全面指導(dǎo)與綜合質(zhì)量評(píng)估。鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人與教學(xué)能手，并完善對(duì)其要求的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。4繼續(xù)完善《勞動(dòng)分配制度改革方案》。3強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。2繼續(xù)投入，分部辦公室要進(jìn)電腦形成校園網(wǎng)。二工作目標(biāo)：1繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量鞏固普及九年義務(wù)教育成果。除了以上幾方面的工作外，還要發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委的作用，努力團(tuán)結(jié)廣大教職員工，充分發(fā)揮組織的橋梁紐帶作用。樹(shù)立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。課間文化的研究和實(shí)踐不僅豐富了孩子的課間生活、學(xué)習(xí)生活，同時(shí)，也有效地保障了安全。同時(shí)，重要的是學(xué)生的行為規(guī)范、習(xí)慣養(yǎng)成教育應(yīng)從小處著手，持之以恒地訓(xùn)練，方能見(jiàn)效。本學(xué)期，作為安全教育年，我們集中做好以下幾項(xiàng)工作：在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修改、完善，并匯編成冊(cè)，這個(gè)手冊(cè)要努力涵蓋學(xué)校辦學(xué)的方方面面，包括校長(zhǎng)職責(zé)、干部職責(zé)、教師職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、食堂小賣部職責(zé)、設(shè)備設(shè)施等等，另外特別是安全保護(hù)體系，包括安全負(fù)責(zé)制、第一時(shí)間報(bào)告制、第一場(chǎng)地處置制等等，真正地做到有章可循、有法可依，請(qǐng)大家務(wù)必支持和服從。充分把握目前區(qū)域內(nèi)的發(fā)展水平，確定工作奮斗目標(biāo)。（4）要堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)與思想教育兩手抓。強(qiáng)化課前準(zhǔn)備，努力提高每堂課的質(zhì)量和效益，要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程，要關(guān)注各層次學(xué)生。這里我多講幾點(diǎn)：（1）要樹(shù)立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。教學(xué)方法的改進(jìn)是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，必須在教學(xué)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)研究、加強(qiáng)實(shí)踐、加強(qiáng)反思。學(xué)校的各類教學(xué)研究活動(dòng)不可能幫助解決教師的所有問(wèn)題，他只能給予你某種啟示，引起思考，學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的策略，領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑，最有效的專業(yè)成長(zhǎng)的載體是自己的實(shí)踐，是日常教學(xué)。那么什么是你不該做的呢？我們教師們也要明確：我們禁止體罰或變相體罰學(xué)生；禁止歧視辱罵學(xué)生；禁止責(zé)難數(shù)落學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)；禁止不履行報(bào)批手續(xù)、私自收取現(xiàn)金組織學(xué)生訂購(gòu)學(xué)習(xí)資料，或幫書(shū)商推銷各種學(xué)習(xí)資料；禁止有償家教，對(duì)學(xué)校工作推諉、敷衍、工作質(zhì)量低下；禁止在和家長(zhǎng)的接觸中通過(guò)暗示、誘導(dǎo)、轉(zhuǎn)告等方式索取錢物或要求家長(zhǎng)辦私事；禁止以非正當(dāng)方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，損害教師形象、學(xué)校聲譽(yù)等。教師作為學(xué)校大家庭的一員，要為學(xué)校的建設(shè)出一份力量；然后作為四十幾個(gè)孩子的老師，不僅要教授他們知識(shí)，還要教他們做人的道理，保護(hù)他們的安全；最后，教師才是自己。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個(gè)、十幾個(gè)、幾十個(gè)深受學(xué)生家長(zhǎng)愛(ài)戴、社會(huì)公認(rèn)、同行認(rèn)可，有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。因而要促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，需要全體教師不斷完善自己，在工作中成熟，在實(shí)踐中磨礪，在反思中進(jìn)步，在調(diào)整中提高師德水平。重視學(xué)生發(fā)展性習(xí)慣的培養(yǎng)。狠抓學(xué)生基礎(chǔ)性習(xí)慣的培養(yǎng)。構(gòu)建個(gè)性化班級(jí)是我校的辦學(xué)策略之一，我們應(yīng)該始終不渝地堅(jiān)持并卓有成效地實(shí)踐，摸索出一條班級(jí)建設(shè)和個(gè)性化班級(jí)創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法，讓班級(jí)文化真正體現(xiàn)師生共同認(rèn)同與維護(hù)的理念、情感及精神。要堅(jiān)持人人都是德育工作者()的思想，使德育融入每一堂課，每一門學(xué)科。強(qiáng)化德育常規(guī)管理，努力提高學(xué)生基礎(chǔ)道德水平。我們的生源，我們的條件，客觀上要求我們必須艱苦辦學(xué)，在憂患意識(shí)中，努力尋求學(xué)校的生存和發(fā)展之路。一個(gè)集體，人各有所長(zhǎng)，亦各有所短，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，容易取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮教育合力的強(qiáng)大作用，學(xué)校需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神。自己的工作自己做，不推諉；自己的事情自己干，要扎實(shí)。教師不串崗，對(duì)純凈學(xué)校工作氛圍很有好處，如果一線教師在為教學(xué)質(zhì)量?jī)A盡全力時(shí)，卻看到一些人悠然自得，坐在某處閑聊家常，同樣的工作待遇，卻不一樣的工作質(zhì)量，讓人心理容易失衡，也容易產(chǎn)生矛盾。全校每一位職工都要履行自己的崗位職責(zé)，為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。但現(xiàn)在，形勢(shì)的發(fā)展、學(xué)校的客觀情況，要求我們對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)一步加以修改，對(duì)尚未形成制度的方面要建章立制，使學(xué)校的規(guī)章制度更加全面、細(xì)化、量化，以確保我們總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。校園環(huán)境整治，爭(zhēng)創(chuàng)平安校園。打造和諧校園，培育有用之才?？h市級(jí)滿50學(xué)時(shí)，校本培訓(xùn)滿50學(xué)時(shí)。借助學(xué)校科研網(wǎng)站和公眾號(hào)及時(shí)介紹學(xué)校的教育科研動(dòng)態(tài)和教科研信息，為教師提供最新的科研信息，同時(shí)每月向老師們推送給好文、好書(shū)，供老師們選擇學(xué)習(xí)。（4）課題研究課不等于校級(jí)公開(kāi)課和評(píng)優(yōu)課，但可申報(bào)為校級(jí)公開(kāi)課和評(píng)優(yōu)課，即抵消該學(xué)期參與校公開(kāi)課活動(dòng)，并納入到校級(jí)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中。3. 做好課題的結(jié)題工作（1）為確保課題研究工作的順利進(jìn)行，每周三各課題組舉辦課題研究活動(dòng)。職高班開(kāi)設(shè)汽車美容、烹飪、酒店服務(wù)、咖周一次，一次半天三課時(shí)，本校一名教師第一節(jié)課的時(shí)候隨班上課，認(rèn)真聽(tīng)課，做好記錄，配合上課老師管理好職高班的學(xué)生，并在上課老師不能來(lái)校上課的時(shí)候代替老師給學(xué)生上課。每周五上午學(xué)前學(xué)生與陸渡幼兒園融合，和中班的孩子一起上課、活動(dòng)，融合活動(dòng)從開(kāi)學(xué)后開(kāi)始進(jìn)行。學(xué)校主課題《走向回歸：創(chuàng)新培智學(xué)校多向融合“走學(xué)”方式的實(shí)踐研究》是蘇州市前瞻性項(xiàng)目，是蘇州市“十三五”教育科研課題，同時(shí)也是xx市教育科研項(xiàng)目。以骨干教師為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，以課題研究為載體，搭建研訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)更多理論素養(yǎng)好、研究思路清、機(jī)會(huì)能力強(qiáng)、研究方法準(zhǔn)、實(shí)踐操作優(yōu)、總結(jié)提煉勤、成果水平高的科研骨。同時(shí)教科室制定讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校主課題，依據(jù)需求編寫(xiě)?？?，引導(dǎo)教師讀好書(shū)，激發(fā)教師好讀書(shū)?！秞x教育》每學(xué)期兩次征稿，一次是開(kāi)學(xué)以后兩周，一次是期中考試后一周，請(qǐng)老師積極投稿。三、具體措施（一）完善科研制度，規(guī)范管理為促進(jìn)學(xué)校科研工作進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)教師科研意識(shí)，激勵(lì)科研熱情，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，根據(jù)xx市教師發(fā)展中心《xx市教育科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定的《xx市特殊教育科研課題管理辦法》，定期開(kāi)展科研活動(dòng)，完善過(guò)程性資料。，努力創(chuàng)新活動(dòng)模式，提高活動(dòng)效果。實(shí)施學(xué)校“大課間”活動(dòng)五月份召開(kāi)小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。舉行教師演講。布置學(xué)校慶祝六十年國(guó)慶文藝演出節(jié)目。繼續(xù)進(jìn)行特色學(xué)校創(chuàng)建，提升學(xué)生的素養(yǎng)。本學(xué)期各類活動(dòng)較多，學(xué)習(xí)時(shí)間緊，畢業(yè)班的任課教師應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。要求每個(gè)教師自覺(jué)做到精心備好每一節(jié)課，用心上好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生，細(xì)心批改每一次作業(yè)，真心評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，開(kāi)足上齊每門課程，開(kāi)展“大課間”活動(dòng)。另一方面完善聽(tīng)課制度。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中注重全新理念的滲透，注重教案的設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生并能在教學(xué)的實(shí)際操作中不斷完善、對(duì)自己能有一定的教學(xué)反思的要求。這是實(shí)施提升教師素質(zhì)的基礎(chǔ)。用豐富的教學(xué)研究活動(dòng)推進(jìn)課程改革，并促教師成長(zhǎng)。根據(jù)學(xué)校要求，在每周一次的執(zhí)勤過(guò)程中，我將堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的言行舉止，檢查教師備課、候課、上課、作業(yè)批改、教案編寫(xiě)問(wèn)題，認(rèn)真做好記錄，、公正的原始資料。第三是共同研討“如何備課”，每人準(zhǔn)備好一個(gè)講座稿，人人發(fā)言，群策群力，每個(gè)年級(jí)確定一課，由大家共同設(shè)計(jì)、共同備課；還要共同研討“檢測(cè)考試”的命題，由每位教師設(shè)計(jì)不同年級(jí)的品社試題。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，現(xiàn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下：學(xué)習(xí)方面，本人將延續(xù)上學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)，以課程標(biāo)準(zhǔn)為理論指導(dǎo)，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。要開(kāi)辟宣傳的渠道，延伸宣傳的內(nèi)涵，拓寬宣傳的對(duì)象，同時(shí)利用學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，抓住群眾興奮點(diǎn)，有效地高效地組織好宣傳工作。四其他工作1幼教工作：以評(píng)為蘇州市常規(guī)管理示范幼兒園為契機(jī)，嚴(yán)格要求，規(guī)范各項(xiàng)工作，加強(qiáng)幼兒教育科學(xué)研究，明確課題，有計(jì)劃有方案有目標(biāo)有措施進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究，積累各種實(shí)驗(yàn)資料，創(chuàng)建幼教特色，為今后創(chuàng)建省示范幼兒園奠定基礎(chǔ)。3全體教師切實(shí)樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則。2重視青年教師與骨干教師的培養(yǎng)。（三）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化人本意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)修養(yǎng)盡快提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。3繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校教科研工作，深化了學(xué)校特色建設(shè)。課程改革的重點(diǎn)是課堂教學(xué)改革，要切實(shí)改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，教學(xué)思想。2積極開(kāi)展課程改革。要?jiǎng)?chuàng)新，但要?jiǎng)?wù)實(shí)，要大力開(kāi)展班與班之間的競(jìng)賽活動(dòng)，比班風(fēng)、比學(xué)風(fēng)、比紀(jì)律、比環(huán)境、比實(shí)績(jī)、比安全。小星宇網(wǎng)站，注意安排的合理性。幾年來(lái)學(xué)校的德育工作堅(jiān)持不懈，細(xì)致扎實(shí)，卓有成效也積累了大量資料與經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展是硬道理，是提高辦學(xué)水平，提升學(xué)校檔次擴(kuò)大社會(huì)影響的必由之路，也是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的具體體現(xiàn)，社會(huì)在飛速發(fā)展，學(xué)校謀求發(fā)展才能適應(yīng)社會(huì)才有一席之地，才是立足之本。2組織迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)分工與網(wǎng)絡(luò)組織。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，校外作業(yè)時(shí)間科學(xué)，學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。對(duì)各班差生情況要明確，輔導(dǎo)要有記載，進(jìn)步要有資料，補(bǔ)差記載要規(guī)范。（1）備課：要注意到集體備課分配單元并不是減輕負(fù)擔(dān)、減少備課份量，而是通過(guò)協(xié)作互補(bǔ)提高對(duì)教材的把握，提升了備課的意義。（2）教師一頭側(cè)重于繼續(xù)進(jìn)行文明辦公室的評(píng)比，進(jìn)一步規(guī)范辦公制度，結(jié)合勞動(dòng)分配制度改革方案，規(guī)范崗位工作的責(zé)任及其考核。（2）校園內(nèi)部干凈整潔優(yōu)美。市局對(duì)我校的全面督導(dǎo)與質(zhì)量綜合評(píng)估，是對(duì)學(xué)校工作的一次考核，也是對(duì)每個(gè)教師工作的全面檢驗(yàn)。6進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理工作?？偨Y(jié)上學(xué)期改革工作中的得與失、利與弊，修改與完善改革方案中的細(xì)則。重規(guī)范管理、過(guò)程管理、人本管理。推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育技術(shù)的校本培訓(xùn)工作，規(guī)范學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理工作。切實(shí)保證學(xué)校入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率為100%，適齡兒童殘疾兒童入學(xué)率在95%以上。計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。二工作目標(biāo)：1繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量鞏固普及九年義務(wù)教育成果。2繼續(xù)投入，分部辦公室要進(jìn)電腦形成校園網(wǎng)。3強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。4繼續(xù)完善《勞動(dòng)分配制度改革方案》。鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)當(dāng)各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人與教學(xué)能手，并完善對(duì)其要求的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。三重點(diǎn)工作（一）發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范管理，迎接市局對(duì)我校的全面指導(dǎo)與綜合質(zhì)量評(píng)估。a要求1校園管理工作：（1）校園環(huán)境布置要體現(xiàn)學(xué)校的文化氣息，要充分體現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：優(yōu)美、有特色、學(xué)生的參與性。堅(jiān)決杜絕校園內(nèi)亂吃零食與亂丟紙屑現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕課間追逐打鬧危險(xiǎn)活動(dòng)的產(chǎn)生。我們必須認(rèn)真規(guī)范，管理要嚴(yán)格。（3）輔導(dǎo)學(xué)生重點(diǎn)是補(bǔ)差。開(kāi)齊上足不擠不占。b措施1組織學(xué)習(xí)市局對(duì)我校的督導(dǎo)要求及教育質(zhì)量綜合評(píng)估的分類指教及評(píng)估方法，認(rèn)識(shí)其督導(dǎo)評(píng)估的`重要意義，強(qiáng)化迎接督導(dǎo)評(píng)估的責(zé)任意識(shí)。（二）發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，銳意改革、勇于創(chuàng)優(yōu)秀，打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)品位。本學(xué)期力爭(zhēng)創(chuàng)建江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校，蘇州市教育信息化先進(jìn)學(xué)校，常熟市雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。進(jìn)一步明析德育陣地創(chuàng)建的工作思路，充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮其功能，如小星宇電視節(jié)目，注意它的針對(duì)性，科學(xué)性、系統(tǒng)性、趣味性、資料的完整性，體現(xiàn)出學(xué)生的主體性。b不斷改革學(xué)校德育的內(nèi)容和形式。開(kāi)辟立體教育新思路，構(gòu)建溶為一體的教育的新平臺(tái)，德育基地教育要賦予新內(nèi)涵，與家庭聯(lián)系要密切，充分讓家庭及時(shí)了解學(xué)校教育主題要求，真正讓家長(zhǎng)支持學(xué)校，配合社會(huì)教育成為學(xué)校的一分子。把一切為了學(xué)生的終身發(fā)展作為教育的出發(fā)點(diǎn)與落腳。綜合實(shí)踐活動(dòng)是新課程的重要改革之處，我們已經(jīng)開(kāi)展一學(xué)期的實(shí)踐探索，成效是顯著的，但問(wèn)題也存在不少，需要我們繼續(xù)實(shí)踐探索，研究的主題是綜合實(shí)踐活動(dòng)各年級(jí)的合理分配使之體現(xiàn)系統(tǒng)性，全體學(xué)生參與使之體現(xiàn)整理性，與學(xué)校特色緊密結(jié)合使之具有融合性?？茖W(xué)教育（科技）方面在初探科技與信息化融合的基礎(chǔ)上，著力以國(guó)家級(jí)課題“利用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)展科學(xué)探究活動(dòng)”為抓手，推進(jìn)科學(xué)教育特色的再發(fā)展。全體班子人員要團(tuán)結(jié)一致、同心同德、嚴(yán)以律己、率先示范，強(qiáng)化五種意識(shí)：服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、崗位意識(shí)、民主意識(shí)。各級(jí)學(xué)科帶頭人與教學(xué)能手應(yīng)有職有責(zé)，有權(quán)利有義務(wù)，要為新教師樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，并不斷努力提升層次。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，真正作到愛(ài)護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視挖苦學(xué)生，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明大方，從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”人民滿意的園丁，社會(huì)稱頌的楷模。3繼續(xù)大力開(kāi)展對(duì)外的宣傳工作，學(xué)校要提升聲譽(yù)，要擴(kuò)大影響，要得到廣大群眾的信賴與肯定，宣傳工作何其重要。第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃一文由搜集整理，,請(qǐng)注明出處!學(xué)校第二學(xué)期工作計(jì)劃安排表篇二新的一個(gè)學(xué)期又開(kāi)始了，每一個(gè)學(xué)