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最新產(chǎn)科護士個人工作總結婦產(chǎn)科護士個人工作總結(大全8篇)-全文預覽

2025-08-05 19:09 上一頁面

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【正文】 需要釋放。只有我這個臨床的護士才知道她們在疼痛時候的模樣,她們不過是在咬牙堅持,不過是不愿意倒下,不過是不愿意給家人帶來麻煩。這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經(jīng)歷過的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。因為我們有著同樣的使命,也有著同樣的苦惱。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,這是對我們工作的一種磨練啊!我認為女人之所以在護士事業(yè)上能夠到達一個更高的高度是因為我們本身屬性是女性,在產(chǎn)科的這些日子里,讓我也更深層次的理解到一位母親背負的使命。本來應當歡高興喜迎來歡呼的一家人,不僅要照看孕婦的身體狀況,還要擔憂孩子的安危,他們眼神里透露出的味道那至今都讓人難忘。這和我當時步入這份事業(yè)的初心重疊,并支持著我不斷的向前走,也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和希望,讓自己的生活也變得更加充滿生機。從而想到我們自身上面,我們需要更高的責任感和使命感去照顧每一位媽媽,和他們一同歡呼,照顧好他們每一天,直到順順利利的出院。種種情緒交雜在一起,五味雜陳。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,當初從一個小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的自己,這些路上經(jīng)歷的點點滴滴都印入我的腦海,有時候想起會感動,會快樂,也會難過。產(chǎn)科護士個人工作總結篇三在婦產(chǎn)科的這些日子里,能夠見證一個個生命的誕生是我生命中最快樂的時刻,在這樣的歲月里,我能夠迎接生命的到來,為生命的前來而歡呼。一年中存在問題主要有以下幾個方面:護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助xx元,使病人滿意度始終保持在xx以上,護理糾紛為零。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續(xù)加強和提升的方面。開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,服務內(nèi)容包含糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、奶頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對產(chǎn)婦的問題,逐一解答,并健全母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時,新上崗人員實行崗前培訓8小時。護理和指導等。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。具體工作如下:。不斷提升??评碚撝R。x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標準,再次進行了改善,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護士工作職責,以達到標準要求。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提升了大家的積極性。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,逐步規(guī)范工作流程。產(chǎn)科護士個人工作總結篇一忙碌、充實的20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,我在院領導及護理部的關心和支持下,在科主任的帶領下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,以“鞏固xx醫(yī)院,推動母乳喂養(yǎng)”為目標,嚴格按照醫(yī)院和護理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,現(xiàn)總結如下:今年x月份轉入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件,要想一個科室能和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,同時不斷的加強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),用自身的言行去約束和影響科室的護士,積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習??剖易o士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提升護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提升病人滿意度,取得不錯效果。將工作細化,進行分工,護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責,形成責任護士責任下完成病歷,組長把關,護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提升書寫質(zhì)量。引進新的理念和技術,改善工作,提升技術,帶動科室學習氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的不錯氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日常考核,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,并加強專科知識學習。并于xx月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復核,xx月份后我們又重新進
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