【正文】 學生多元智能的發(fā)展和鮮明人性的解放，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出千百萬個鮮活的、獨具個性的、富有潛力的、身心健康的生命。培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，是教育的根本問題和永恒主題。從學校工作的實際出發(fā)，為學校的長遠發(fā)展竭忠盡智。(一)思想觀念上。省教育廳副廳長鄒聯(lián)克的《面對教育挑戰(zhàn)的中小學校長專業(yè)成長》，剖析深刻、發(fā)人深省。通過不斷創(chuàng)新培訓形式，給這次培訓工作注入了生機和活力?！币驗檫@種愛，所以責任本身就成了生命意義的一種現(xiàn)實。質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本。作為一校之長，要具有學習意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。園長的道德水平直接影響著教師的職業(yè)道德，教師的職業(yè)道德直接影響幼兒的思想行為。一、明確定位，盡好職責。此次培訓已經(jīng)結(jié)束，盡管只有三個月的時間，但此次培訓中的先進的教育理念，行之有效的方法經(jīng)驗，特別是對當今教育的思考，將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。學校要走特色發(fā)展之路。校長要注重學校的德育建設(shè)。在學校管理和教育過程中，就要重視人的尊嚴，遵循人性的特點和規(guī)律，開發(fā)人的潛能，發(fā)現(xiàn)人的價值，把學生和教師主體的發(fā)展有機地統(tǒng)一起來，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，同時讓他們體驗到學習工作的價值和尊嚴，從而為學校持續(xù)健康發(fā)展開拓廣闊的前景。關(guān)注人是新課改的核心理念。因此，校長要常常深入課堂、操場、辦公室，通過參與教育教學和教育科研活動，和教師交談，了解真實情況，掌握第一手材料，把握學校跳動的脈絡(luò)，并切合實際的對學校的發(fā)展進行思考。要將理念作為管理權(quán)威的源泉，通過思想引領(lǐng)，和教師、學生、家長形成共同的價值觀和信念，把共同的價值觀和信念轉(zhuǎn)化為群體行為習慣，逐步內(nèi)化成學校的團隊精神和動力，讓他們成為學校共同體的成員，讓每個人都感到對學校的成功負有責任。具有端正的辦學思想，正確的教育觀念，堅定不移的職業(yè)信念和先進的辦學理念。要勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，遵循教育規(guī)律。通過研討了解了其它學校的做法，明晰了問題，也拓展了自己的思路。師資隊伍建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展。這些講座從當代中國教育發(fā)展的宏觀背景分析，教育與管理科學理論和方法，資深校長的的辦學理念和實踐探索，對高中新課程改革進行了深入細致的分析，學校規(guī)劃與學校發(fā)展戰(zhàn)略等，開拓了我的視野，打開了我的思路。形式上，理論學習、經(jīng)驗交流、專題研討、考察調(diào)研相結(jié)合。高中新課程改革與課程教學領(lǐng)導。三期的學習也讓各位校長受到許多啟發(fā)和幫助，更懂得不斷探索和踐行的方向。圍繞當前高中(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問題，開設(shè)專題講座，開展經(jīng)驗交流，專題研討和教育考察。在實地考察省內(nèi)、外名校中感受優(yōu)質(zhì)的教育和厚重的學校文化，進而更新了自己觀念，提升了自己的思考。同時應采取措施不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)。學校的工作理念是把教育行動拿來研究，把研究成果又轉(zhuǎn)化為教育行動，理念創(chuàng)新之處在于研究，研究后的行動的有效性、可行性。趙桂霞校長講到，一系列豐富多彩活動課程的設(shè)置，切合學生的興趣愛好和發(fā)展需要，大大激發(fā)了學生的參與熱情，成為提升學生素質(zhì)、發(fā)展學生個性的強有力推手，也促使一大批素質(zhì)全面、個性特長突出的學生從中脫穎而出。確實值得我們思考借鑒。學校設(shè)施比較齊備。校園整體面貌好，衛(wèi)生整潔。趙校長介紹在20__年1月，廣文中學面向全校5000名學生，開展了一次學生幸福感的的調(diào)查，結(jié)果顯示，(最高指數(shù)為10)，幸福感的來源排在前10位的是：豐富的文體活動活躍了課余生活，鍛煉了自身素質(zhì)。每個案例都是先“發(fā)現(xiàn)”問題，科學設(shè)計制作調(diào)查問題卷，選定老師或?qū)W生進行調(diào)查，通過圖表或數(shù)據(jù)分析原因，最后尋求出解決途徑——學前搭橋。趙校長通過一些案例給我們講述了這樣的課程體系給學校帶來的種種變化，這些變化帶給人們感動、思考之余，更多的是引起了我們的思索。通過本次學習，更堅定了我做好工作的信心和熱情，回來以后，認真消化，付諸實踐，做好校長的幫手，教師的貼心人，努力向一名實干型、責任感強、學習型、專家型、團結(jié)型、服務(wù)型、親和型、開放型的校長靠攏。感悟八：校長要深入教學，做校本研修的帶頭人。感悟六：抓不落實的事+處罰不落實的人=落實。安全工作要勤思考、勤總結(jié)、勤匯報、勤檢查。(校長要和教師保持等距離、老師和學生保持零距離、老師和老師保持近距離，老師和家長保持遠距離)。其次，校長要注重培養(yǎng)人、用好人，用對人、要放權(quán)，因為一個人最多能直接領(lǐng)導七個人(手表效應)，各司其職，各負其責，干好自己的事?！耙涣鞯膶W?？课幕?、二流的學?？恐贫?、三流的學校靠校長“。隨之也有了許多感悟：感悟一：校長要正確定位。__年以來，一直在做財務(wù)工作，這么多年想的最多的是怎樣把財務(wù)工作做好，做的是財務(wù)報表，寫的是財務(wù)報告，也無暇顧及其它業(yè)務(wù)以外的工作，對這次培訓開始我還不想?yún)⒓樱饕且驗槠綍r業(yè)務(wù)量太大，不愿耽擱。我們將認真貫徹落實三中全會精神，會同有關(guān)部門把廣大群眾關(guān)心和呼吁的義務(wù)教育學校教師資源均衡配置這件事情做好，讓每個學校都能有好的校長、好的教師，讓每個學生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育，切實提升人民群眾對教育工作的滿意度。要將校長、教師交流工作納入黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核體系，并作為認定義務(wù)教育均衡發(fā)展縣的重要指標。積極總結(jié)推廣各地各校行之有效的做法，發(fā)現(xiàn)和宣傳交流工作中涌現(xiàn)的先進典型，努力用先進的典型推動交流工作。要把工作重點放在優(yōu)秀教師和管理骨干的交流上，積極引導和鼓勵他們到農(nóng)村學校和城鎮(zhèn)薄弱學校去任職，加快優(yōu)化縣域內(nèi)義務(wù)教育學校教師隊伍結(jié)構(gòu)，解決一些長期存在的突出問題。構(gòu)建起實施校長教師交流的有力的政策體系、組織體系和物質(zhì)保障體系?？偨Y(jié)地方成功經(jīng)驗，突破校長教師交流的人事制度障礙，大力推廣義務(wù)教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度，由縣級教育行政部門會同有關(guān)部門統(tǒng)一管理教師人事關(guān)系和聘任交流，使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”，為推進校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強有力的制度保障。四是強化校長教師交流的激勵保障機制。三是創(chuàng)新校長教師交流的方式方法。二是擴大校長教師交流的范圍。為從國家層面加快推進義務(wù)教育校長教師交流輪崗，教育部正在會同國家有關(guān)部門研究制定《關(guān)于推進縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施，并廣泛征求了校長、教師、教育行政部門和專家學者的意見建議。北京市、上海市通過建立名師工作室、導師團、師徒結(jié)對等形式實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享輻射。六是開展送教下鄉(xiāng)。北京市東城區(qū)、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯(lián)盟，聯(lián)盟內(nèi)部實現(xiàn)人員流動，使更多薄弱學校受惠。對到該省62個國家連片特困地區(qū)、國家扶貧開發(fā)工作重點縣以及省級扶貧開發(fā)工作重點縣支教，按照年均2萬元的標準給予支教教師生活和交通補助。對于教師交流，一般要求在同一所學校工作6年或9年就需要輪崗到其他學校。各地推進校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面，值得學習借鑒。推進義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗，不少地方已經(jīng)開展了先期探索，積累了較好的經(jīng)驗。四是要分步實施、試點先行。統(tǒng)籌實施校長教師交流輪崗、義務(wù)教育學校標準化建設(shè)、義務(wù)教育學生免試就近入學等硬舉措，形成整體推進工作的合力，標本兼治推進均衡發(fā)展和擇校問題的解決。校長教師交流輪崗，既不能走日、韓等國整齊劃一、“削峰填谷”的老路，也不能走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路，而是要“保峰填谷”，促進優(yōu)質(zhì)教師資源共享和城鄉(xiāng)學?！肮糙A”，整體提升義務(wù)教育質(zhì)量，辦更好更公平的教育。推進校長教師交流輪崗既是事關(guān)全局的大事，也是件難事。在基本完成了學校建設(shè)任務(wù)的地方更是這樣。這些政策舉措有效推動了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。農(nóng)村中小學生均公用經(jīng)費標準大幅提高。各級教育部門要認真貫徹落實三中全會精神，積極回應人民群眾對于更好更公平教育的強烈呼聲和要求，多措并舉加快推進義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗，為深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進教育公平，提升教育質(zhì)量，發(fā)揮牽一發(fā)而動全身的重要推動作用。今年上半年，我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試，舉行了研究性學習課程實施培訓班，使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。同時積極采取走出去、請進來的方式，通過參加各種方式的教學研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動，我校均積極為青年教師爭取機會，為青年教師成長提供多方面的便利。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，學校領(lǐng)導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育?，F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下：一、進一步推進師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓，努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠，學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。我是在校領(lǐng)導和你們的信任支持下，才能夠使自己一路走來，沒有你們的幫助和支持，我就難以成事和立身，也就沒有我的今天。我要感謝為附中做出過貢獻、支持附中工作及我本人工作的附中全體領(lǐng)導班子成員和全體教職工。老師們，在附中我已度過了七個春秋，這七年是我人生最難忘的歲月、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子。范文中的例子和案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價值。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容有一個清晰的認識和理解。自己的學校管理水平、教學能力、綜合素質(zhì)還有待提高。七年來我一直心存感激。同事之間沒有誰高誰低之分，只有工作的分工不同。我也懇求上級領(lǐng)導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境，多鼓勵、多支持，讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去。謝謝大家!教師和校長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇二雪洞中學一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，在縣委及教育主管部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求，積極發(fā)揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學校教育教學條件設(shè)施比較困難的情況下，各項工作都取得了明顯的進步，較好地完成了年初制定的工作目標和教育主管部門布置的工作任務(wù)，為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，重新修訂了《雪洞中學教師師德規(guī)范》和《雪洞中學教師形象準則》，嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。在工作中，我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，學校教師培訓工作由我具體負責，教導處、政教處等共同協(xié)作，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作，本年度中，分別舉行了師徒結(jié)對、教學能力測試、骨干教師教學藝術(shù)展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié)，及時適應我校教學工作的要求?？h教育和科技局制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標，這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術(shù)變得十分迫切。教師和校長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)篇三黨的xx屆三中全會通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，將實行校長教師交流輪崗作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置，辦好人民滿意教育的一項重要舉措，進一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。近年來，國家圍繞推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進教育公平，辦了一系列大事實事好事。特崗計劃、國培計劃、免費師范生培養(yǎng)計劃等提高了農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)，鄉(xiāng)村教師生活補助政策、周轉(zhuǎn)房建設(shè)、職稱制度改革等措施改善了農(nóng)村教師的地位待遇。而學校差距大，最大的差距是師資。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰(zhàn)略決策，也是我國義務(wù)教育發(fā)展的內(nèi)在要求。一是要資源共享，整體提升。銜接，探索流動層次、流動范圍、流動類型和流動方式的多元互動。針對困難地區(qū)、薄弱領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施校長教師交流輪崗的示范項目，加強對邊遠貧困地區(qū)農(nóng)村學校、薄弱學校教師隊伍建設(shè)的政策支持和財政支持，引領(lǐng)和帶動這些地區(qū)和學校(國外稱為“教育優(yōu)先區(qū)”)的教育發(fā)展。要按照試點先行、逐步擴大的思路，不斷探索和完善校長教師交流的相關(guān)政策和制度安排，力求科學合理，既達到交流輪崗的目的，又充分調(diào)動廣大校長教師的工作積極性，使交流工作取得實效。今年8月，浙江省出臺專門政策文件，提出20xx年在全省全面實施縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學校校長教師交流。對于校長流動，一般要求校長在同一所學校連任兩屆后必須流動。如河北省規(guī)定，城市市區(qū)每年應安排5%左右的教師下鄉(xiāng)支教。四是建立教育聯(lián)盟。如湖南省農(nóng)村學校音、體、美教師只聘任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不定點到校，對村小、教學點的音、體、美教學實行走教制。七是優(yōu)質(zhì)資源輻射。一些地區(qū)校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大、激勵保障措施不夠完善，個別地區(qū)的校長教師交流工作甚至流于形式，沒有取得實效。明確加快推進的時間表、路線圖、任務(wù)書、責任人，力爭用3至5年時間實現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學校校長教師交流的制度化、常態(tài)化，率先實現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)校長教師資源的均衡配置，逐步在更大范圍內(nèi)推進，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質(zhì)量。著重推進骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流。鼓勵各地采取學區(qū)一體化管理、學校聯(lián)盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師走教等辦學模式和手段，擴大智力交流的覆蓋范圍。五是建立“縣管校用”的義務(wù)教育教師管理制度。我們必須切實加強對這項改革的組織領(lǐng)導，確保交流輪崗工作在平穩(wěn)順利推進中取得扎扎實實的成效。要合理制定分年度的具體交流計劃，覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。答疑釋惑，切實增進廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認同和支持。不斷完善“省級統(tǒng)籌、以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，逐級分解工作責任、領(lǐng)導責任。開展群眾路線教育實踐活動，集中反對“四風”，解決廣大群眾反映的問題和困難是關(guān)鍵。基于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)，今年4月份我被任命為中心學校的副校長。這10天來，我進入了一個全新的領(lǐng)域，每天都在震撼著，思想也在不斷的斗爭著。那就是說校長要做學校的精神領(lǐng)袖。一個優(yōu)秀的校長應該具備良好地政治素質(zhì)和道德素質(zhì)、領(lǐng)導和創(chuàng)新素質(zhì)、教育和科研素質(zhì)，身體和心理素質(zhì)。要審時度勢、有預見性，要給自己準確的定位，要重視自身和教師專業(yè)成長以及價值觀的體現(xiàn)，要處理好各種關(guān)系。穩(wěn)定是政治責任，安全是第一責任，質(zhì)量是第一要務(wù)，教師是第一要素，學生是第一主題。為公就是最大的為私。謙虛而不虛偽，認真而不迂腐。關(guān)鍵是：要教師幸福。濰坊廣文中學的理念是只要能對孩子造成積極影響的，都可以開發(fā)成課程。趙校長通過《男生學