車間自我工作總結八篇(通用)-全文預覽
【正文】 更好地促進本職工作。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了，不到位。在這幾個月生產過程當中，積極配合部門，及時統計好加班申請人員名單。每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產能夠正常的運作。因為剛調到辦公室工作，對產品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。從車間到辦公室，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中。做車間統計是我工作以來第一次接觸到的知識。由于領導的栽培以及信任，我有幸在201919年5月進生產車間辦公室工作，擔任車間統計一職。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。提高溝通能力?！皬V告”，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質，努力為公司、在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。所以職位培訓對于新老員工同樣重要。以今年的產量來看，人員和質量都略有欠缺。將生產現場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責任人，每個班組每臺設備，工作臺上都有專人負責，做到每天清掃，每周整理，每月整頓。經過多次集中維修，更換密封圈和易損老化部件，解決了設備漏油問題，基本消除了注射機現存的其它隱患。制造設備基本能滿足公司生產需要。要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位。分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。三、本人廉潔自律情況一年來，本人在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。對車間成品過濾以及種子過濾進行現場地面標線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌，制定了車間設備檢查表。隨時發(fā)現隱患，做到隨時整改。以下是我的述職報告。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。車間自我工作總結篇一。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急?！爱a品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。確?！?0xx版質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上xx因素的影響，沒有過多的時間來搞班
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