【正文】 一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏扎實實工作，不可以只限于自己四周的小圈子，要著眼全局，著眼此后的發(fā)展。體檢主假如在上半年做的，成效還不錯，但因為整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動此后就暫停了。因為我學習過一些有關(guān)的知識技術(shù)，因此在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習有關(guān)專業(yè)知識，專心把這方面工作做的更好。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好實時、分類、潔凈的沖洗、晾曬、發(fā)放等工作。在保證工作正常運行的狀況下，增強車輛管理，做好車輛的正常養(yǎng)護及維修，為我院工作的睜開供應了較好的服務。經(jīng)過我們的努力配合，圓滿地達成了20xx年的39。為各科室做好服務，能實時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物件。第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。把安全防范工作放在首位。(1)利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城西派出所共建警務室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(1)加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。加強醫(yī)院物資、設備管理。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保、五個力爭。完成領導交辦的其他事情。進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務部門處理相關(guān)事務。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識和服務技能。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經(jīng)領導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務人員進行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。后勤的工作從根本上說是服務工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務才能為自己的職責提供最好的詮釋。入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結(jié)合學院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米，使綠色植被面積得到了延伸。203。30。44。58。柏樹球。樹名。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應該不會受到太大影響。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元。我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風機過濾網(wǎng)進行清洗。定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運行。今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，全年共接到科室報修3802個，當即處理完成3772個，待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務，保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶_元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶_元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。根據(jù)這種情況，我們重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。今年的 3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi) 科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近 兩仟次。二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大 在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下， 先后保障了鍋爐 安裝， 熱水、 暖氣的供應， 中央空調(diào)投入使用， 組建運行班組， 制訂了堅持以安全運行為主， 電工維修工作崗位責任制》 鍋 《 、 《 爐工維修責任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位 、 培訓和崗位技能管理， 依照停電應急方案， 開展高低壓配電跳 閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事 情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。五、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。一、完善醫(yī)院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”以上就是科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。第五，立足本職，積極做好物資采購工作。十、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。三、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，電工維修工作崗位責任制》鍋《爐工維修責任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位、培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。為此，科室將從以下幾個方面做起。四、派遣后勤工作人員培訓進修，以適應實際工作的需要。但我相信，通過科室的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！醫(yī)院后勤科工作總結(jié)報告篇