【正文】 紗布進(jìn)行包扎，推動傷口快速痊愈。部分患者存在水腫情況，從換藥過程中能夠合理控制松緊度，防止給血管產(chǎn)生壓迫造成血液不能夠流通阻礙傷口痊愈。、外科傷口換藥目的：換藥為業(yè)務(wù)過程內(nèi)非常關(guān)鍵的操作，同時(shí)為外科病房內(nèi)非常常見的治療手段。外科工作者從換藥過程中，和病人進(jìn)行直接的接觸，所以一定要做到無菌操作。外科醫(yī)療工作者要系統(tǒng)的分析、合理的控制、良好的交流、耐心護(hù)理，推動傷口快速愈合。優(yōu)質(zhì)護(hù)理讓護(hù)士不再機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑，開始主動思考怎樣更好的為患者服務(wù)。我們建立了產(chǎn)科“qq群”，使孕產(chǎn)婦從懷孕到產(chǎn)后，都有專業(yè)人員給予專業(yè)的指導(dǎo)，同時(shí)也為孕產(chǎn)婦提供了交流的平臺，讓大家從素未相識變成了朋友。通過分級管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，使孕產(chǎn)婦從入院到出院隨時(shí)能找到自己的護(hù)士，人人樹立“我的患者，我的護(hù)士”理念。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心里真正認(rèn)識到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)患關(guān)系，讓患者在輕松、安全、舒適的環(huán)境中住院。同時(shí)，我也會更加注重人際關(guān)系的處理，提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以便更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過我和整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的努力，患者的情緒有了明顯的好轉(zhuǎn)，她也積極融入社會，重新找到了生活的動力。在個(gè)案護(hù)理過程中，護(hù)士需要具備靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力，同時(shí)也需要進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助患者和家屬應(yīng)對疾病和治療帶來的壓力。作為一個(gè)新手護(hù)士，我曾面臨過很多困難和挑戰(zhàn)，尤其是在與專家醫(yī)生和經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士進(jìn)行配合時(shí)。在日常工作中，我經(jīng)常與一位心臟病患者接觸，他病情較重，需要密切觀察。通過個(gè)案護(hù)理，我深刻地體會到護(hù)士的責(zé)任和使命，同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我感動的同時(shí)，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量；細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全；細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系；細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼；細(xì)節(jié)決定成??！“無危為安，無損為全。護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。寫個(gè)案護(hù)理心得體會篇三20年6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。通過這樣的循環(huán)過程，我能夠不斷提升自己的護(hù)理水平。最后，個(gè)案化護(hù)理需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。第四，在實(shí)踐個(gè)案化護(hù)理時(shí)，積極準(zhǔn)備和運(yùn)用科學(xué)的護(hù)理知識是必不可少的。在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都扮演著重要的角色，相互之間需要密切合作。因此，我們需要給予病患充分的話語權(quán)，傾聽他們的意見和需求。每個(gè)病患都有自己的疾病史、家庭背景、生活習(xí)慣等，只有全面了解這些信息，才能更好地制定個(gè)性化的護(hù)理方案。個(gè)案化護(hù)理強(qiáng)調(diào)將病患看作一個(gè)整體，根據(jù)其獨(dú)特的需求和特點(diǎn)，制定一套個(gè)性化的護(hù)理方案?？剖覂?nèi)成立傷口小組，進(jìn)一步規(guī)范傷口管理及壓瘡防范工作。護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。其中護(hù)士長擔(dān)任圈長，另外兩名護(hù)理人員擔(dān)任圈員。20xx年6月27日，根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo)，我科主持了以《腦梗塞合并肺部感染》為主題的個(gè)案追蹤法式的全院護(hù)理查房。保證護(hù)理管理的執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求，完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容。寫個(gè)案護(hù)理心得體會篇一20xx年是醫(yī)院發(fā)展的特殊一年，也是科室發(fā)展重要的一年。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。自年初以來，我科緊緊圍繞二甲評審標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作。質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析，將普遍存在的問題進(jìn)行通報(bào)，共同討論分析原因和整改措施。二甲創(chuàng)建期間，在護(hù)理部的幫助指導(dǎo)下在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖，床尾懸掛了各種安全警示標(biāo)識，新增了《特殊藥物使用宣教單》及《防跌倒、墜床宣教單》使醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng)，不良事件較前明顯減少。20xx年7月我科三位護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的“品管圈”活動，并成功開展了以“降低住院患者跌倒發(fā)生率”為主題的名為“拉手圈”的品管圈。護(hù)理工作雖取得了一些成績，但也存在諸多不足之處：護(hù)理質(zhì)量的`管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。計(jì)劃如下：開展科內(nèi)“品管圈”活動，運(yùn)用管理工具進(jìn)行質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量。寫個(gè)案護(hù)理心得體會篇二近年來，個(gè)案化護(hù)理在醫(yī)療領(lǐng)域逐漸成為一種重要的實(shí)踐方法。首先，在實(shí)踐個(gè)案化護(hù)理過程中，了解病患的個(gè)人情況是至關(guān)重要的。病患是護(hù)理工作的中心，他們對自己的需求有最深刻的了解。第三，個(gè)案化護(hù)理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。這樣的團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了個(gè)案化護(hù)理的效果，也增強(qiáng)了我們的工作滿意度。舉個(gè)例子，我們可以通過了解糖尿病的發(fā)病機(jī)制和治療方法，制定一套科學(xué)的飲食和運(yùn)動方案，幫助病患控制血糖。我還與同事分享我的心得和經(jīng)驗(yàn)，并從他們的寶貴意見中汲取養(yǎng)分。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的個(gè)案化護(hù)理水平，為病患健康貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越