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保安部述職報告(優(yōu)秀14篇)-全文預覽

2025-08-04 22:23 上一頁面

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【正文】 高人員的服務意識、工作態(tài)度、自身能力上下功夫;抓好春節(jié)放假期間施工現場的安全保衛(wèi)工作,確保絕對安全。六、存在的問題及下工作計劃。在部門工作中自己能夠積極思考問題,積極同部門人員研究和解決問題,對公司領導指出的問題做到舉一反三。為加強對各樓層的巡查,部門制定樓層巡檢登記本,每天對樓層巡查八次以上,同時部門經理和主管每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查,從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生,做到防患于未然。三、統籌兼顧,以安全為主線。針對公司員匯集都屬于第一次,通過了解部門人員70%都沒有從事保安工作的經驗,認為保安就是看門的,針對這一情況,根據以往的工作經驗,及時制定出部門員工培訓計劃,緊緊圍繞公司“半軍事化”管理方針,從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓、車輛指揮手勢操,同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓練,從十一月份的每天訓練到現在的周一、三、五訓練,在訓練中采取訓考結合的方法,使全體人員整體素質有了很大的提高,記得敖副總經理講的“客人到我們這里消費是帶不走任何物品的,唯一改變的是口袋的人民幣少了”這從一個側面教育我們,客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務態(tài)度,而我們部門作為公司對外的第一形象,在這其中的作用也是關鍵性的。經管系的工作是一個大的整體,安保部應在學院指導下做好自己分內工作的同時,加強與其它部門的溝通與合作,積極參加學院以及學校的各種活動,一起為學校營造和諧而又安全的校園氛圍。(二)加強安保部內部溝通,增強合作意識。(三)部員的整體素質有待提高。定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節(jié),安保部新部員在同系老干事的帶領下進行寢室檢查,統計人數,確保在校人員的安全,并強調大功率電器的使用問題,使我們的生活環(huán)境更加安全。為使安保部實力更加強大,安保部在學校的領導下在開學后進行了新部員的招募,在一系列激烈的競選及評選之后,成功為安保部招募到若干名新干事,為部門的建設提供了后備資源。在房務部經理的直接領導下,協同房務部領班,對先進員工的工作給予肯定和表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量和服務質量,留意員工的工作態(tài)度及表現,發(fā)現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做的更好??刂莆镔Y、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。以上總結出的不足之處,我將一一逐步改正,同時根據我們酒店的自身特點,針對以后的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略,不足之處,請領導給予指點:提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔助工作,并協同各領班制定培訓計劃,做好員工的技能培訓工作,并督導落實情況。本人作為部門培訓員專業(yè)知識不夠,加上缺少經驗,需要加強自身學習,鍛煉,以傳授服務員更多服務技能及知識,逐步提高員工素質。我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經驗,但自從來到嘉海以來,感謝林總、王總及各部門領導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛。保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。下一年度工作計劃:在今后的工作、生活中,進行每一個工作日的小結、分析,增強服務意識,提高服務質量,克服困難,不管任務多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。所以今年來,沒有發(fā)生廠內物資被盜現象,但破獲了幾起內部偷手機、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。由于往年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠,制度不全,曾發(fā)生婚宴欺騙禮金,客人物品被盜,總臺遭受蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生,引發(fā)領導的高度重視,我們對安保工作進行全面整治,針對案例分析,采取果斷措施,定出切實可行的具體實施辦法,杜盡了惡行事件的重演,取得了突破性的好成績!盡心作為,枕戈待旦,成效明顯;針對發(fā)生案例,結合酒店實況,遵照領導要求,組織全體保安職員認真學習,進步熟悉,加強高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,利用監(jiān)控觀全景,巡查到現場,提示面對面,并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負責日記錄,月總結、行流程、重結果,不給犯法份子可乘之機。根據消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求,我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。嚴厲認真、切實將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任明確,未端有果。(一)消防工作重中之重,命系你、我、他?;仡?0xx年的工作,我在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績,努力成為形象窗口,為學院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。是的,門衛(wèi)是學校安全防范的第一道防線,我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛入職時相比,有了很大的改進,現總結如下:(1)嚴把出入校園關,根據平安校園的需要,我嚴格控制每一個出入人員進出,一開始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個個地詢問,在領導的幫助下不斷改進工作方法,時間過去近9個月,我已經認識了教師600多人,后勤人員400余人,學生更是不計其數;讓我的工作更加方便。發(fā)現有違規(guī)的物品出門,立即制止,并及時報告學校,采取措施,學校物品出門必須有出門證明;并在值班記錄本上登記,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,在校園門口設立警戒區(qū)域。能不折不扣的完成學院領導所布置的各種任務。牢固樹立起為校園安保服務的意識,堅持文明執(zhí)勤,努力做到領導放心,師生群眾滿意,門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。根據領導要求在執(zhí)勤過程中,我能嚴格要求、統一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護淮陰工學院的窗口形象。最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領導和同事們身體健康,萬事如意,祝愿王仙嶺旅游風景區(qū)新旺發(fā)達,財源廣進!保安部述職報告篇八一學年即將過去,從4月15日上崗以來,我在領導的正確指導下,在同志們的熱忱幫助下,以維護校園正常秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實實,認真完成領導安排的每一項工作。有時候心有余而力不足,好心辦壞事。保安工作確實存在一定的不足,主要是以下兩點:員工綜合素質有待加強。另外,我們還實行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。(三)員工素質方面。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。同時,針對景區(qū)地質條件復雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內,始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運轉的樞紐部門,也是處理景區(qū)緊急事務,和游客打交道最多的一個部門,同時安全保衛(wèi)工作責任又重于泰山。在保安工作中,最重要的就是,細心、耐心,以及團結。在掌握了這些知識之后,我們的隊員們也更加有信心了,在工作中也能更加優(yōu)秀的完成自己的職責。除了平常的鍛煉,我們也積極的接收領導們的批評和指點。在今后的工作中,我們還是要推廣這樣的行為。作為酒店的保安,其實我們也算是一半的服務人員。在酒店領導的帶領下,我們酒店的保衛(wèi)部在一步步的強化惡化改進的自己的能力。目前我部門人員思想穩(wěn)定,在今后工作中我將帶領部門人員做到不抱怨,就像陳國雙總經理在開會時講的那樣“任何能講出來的理由都是借口”。個人業(yè)務素質還有待進一步的提高,主要是加強業(yè)務學習,提高管理績效和工作效率,真正做到完美執(zhí)行。在此期間,我們主動跟進消防工程施工人員,及時有效地掌握人員施工情況和消防設施的布局情況,同時對酒店所有消火栓的數量、質量進行檢查和登記,制定出檢查登記表格,每天必須對所有消火栓進行檢查簽字一遍。另外,我們還實行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。(三)員工素質方面。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。同時,針對景區(qū)地質條件復雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內,始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運轉的樞紐部門,也是處理景區(qū)緊急事務,和游客打交道最多的一個部門,同時安全保衛(wèi)工作責任又重于泰山。述職人:20xx年xx月xx日。部門工作離賓館領導要求還有一定距離,需要進一步努力。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。團隊協作。保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。由于貴賓樓的開業(yè),花草費用增加,如何程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草盡可能從內部調整,用以降低費用。人員清洗費用降低33%還要多。地毯清洗。作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。從服務至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓客人再多跑路。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使祥龍企業(yè)文化深入人心。3食品安全。因為平時接受過培訓,本能反應有問題,及時匯報。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯系,隨時應對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免人員損傷,全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名,北京振遠護衛(wèi)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。保安部述職報告篇三大家好!20xx年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。盡管如此,我部一一克服、迎難而上。針對存在的問題,我部實行以罰為輔、以作思想教育工作為主的原則。邀請河西消防大隊、中隊官兵到現場配合指導、講評。以及上級領導對我安保部門的重視,在此,我代表部門表示忠心的感謝。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。保安部述職報告篇二尊敬的公司各級領導:本人自負責安保部以來,得到各部門兄弟單位的大力支持和幫助。且多次舉行了大型的消防演練活動?!拌F打的銀盤流水的兵”,安保部是一個流失量較大的部門,員工經常性的離職,不滿試用期、剛轉正后離職、懶散、自由性,這是管理安排的最大難度,在當班期間,存在坐崗、睡崗、抽煙的現象,服從意識差。相對來說存在的問題、隱患了會隨之而來。團結就是力量,現公司各部門普遍還存在各自為政,比較保守、缺少溝通,工作起來效益較低,公司的發(fā)展需要一個好的團隊合作精神。賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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