【摘要】第一章管理、管理學(xué)與管理者課題:管理、管理學(xué)與管理者學(xué)時(shí)安排2學(xué)時(shí)授課時(shí)間教學(xué)目的與要求:本章介紹管理學(xué)的基本問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握管理的基本含義,熟悉管理環(huán)境,了解管理者的角色與定位,最終使學(xué)生具備參與管理的基本素質(zhì)。重點(diǎn)與難點(diǎn):本章的
2025-04-14 23:19
【摘要】樂(lè)活生命,樂(lè)在工作!獻(xiàn)給同仁自我關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展的心靈雞湯!-變革時(shí)代的心理成長(zhǎng)與幸福管理管理者身心和諧與壓力管理王智?國(guó)際EQ研究員/管理心理學(xué)導(dǎo)師?清華大學(xué)ED
2025-01-18 09:32
【摘要】2021ManagersManagersTopic1:管理與管理者objectivesOrganizationManagementactivitiesRolesSkillsFunctions2021組織?組織:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。
2025-01-04 01:34
【摘要】比強(qiáng)者更強(qiáng)????管理是和人類活動(dòng)密切相關(guān)的,自從有了人類活動(dòng)的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動(dòng)本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動(dòng),有著漫長(zhǎng)的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長(zhǎng)的年代里,古代文明在國(guó)家管
2025-06-24 06:11
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質(zhì)一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 09:10
2025-06-24 08:33
【摘要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理主講:金瑋辦公室:11教314辦公電話:2742615電郵:2022/2/6齊齊哈爾大學(xué)2?教材與參考書目?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邵仲巖哈爾濱工程大學(xué)出版社?管理學(xué)原理斯蒂芬·P·羅賓斯(美)清華大學(xué)
2025-01-10 22:45
【摘要】第一講管理與管理者2022/2/62基本要求?了解管理的必要性、管理的概念;?熟悉管理的主要職能、性質(zhì);?自然屬性與社會(huì)屬性;?科學(xué)性與藝術(shù)性;?掌握管理者的角色、層次和技能;2022/2/63留個(gè)缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽(tīng)眾問(wèn):“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問(wèn),對(duì)
2025-01-10 02:30
【摘要】管理學(xué)雷超管理學(xué)博士自我介紹?研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷,服務(wù)管理,跨境購(gòu)物?發(fā)表文章:?產(chǎn)品與服務(wù)的品牌資產(chǎn)比較研究,《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2023年第5期.?品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者的溢價(jià)支付意愿——基于搜索,體驗(yàn)和信任屬性產(chǎn)品的實(shí)證研究,《開發(fā)研究》,2023年第1期.?基于三個(gè)視角的金融服
2025-01-19 08:08
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理者工作總結(jié)4篇_管理者年終工作總結(jié) 曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努...
2025-04-05 22:12
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個(gè)社會(huì)各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2025-10-16 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說(shuō)過(guò)這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。”簡(jiǎn)單來(lái)看,管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2025-10-16 11:38
【摘要】管理者的格局與思路 3、往前多想一步 格局大換句話說(shuō)就是看問(wèn)題有深度,所以我們?cè)诼殘?chǎng)中遇到問(wèn)題不妨多想一步。比如說(shuō)我們?cè)诠ぷ髦斜活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,如果只看表面肯定會(huì)把大部分眼光放在自己被...
2025-04-05 21:58
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說(shuō):管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別)?Describethetrait(個(gè)
2025-01-09 08:32