【正文】 行包現(xiàn)場(chǎng)開包檢查后方可進(jìn)站，有效消除了安全隱患。排查所有車輛4g主機(jī)、硬件設(shè)備工作情況，全面排除因硬件設(shè)施缺陷導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、視頻數(shù)據(jù)缺失等情況，確保4g設(shè)備工況完好，堅(jiān)決做到4g不在線不發(fā)班。結(jié)合學(xué)生返校運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、中秋國(guó)慶運(yùn)輸分別開展車輛的專項(xiàng)檢查，保證車況完好，保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。挑選駕駛員積極參加集團(tuán)公司組織的演講比賽，并取得良好成績(jī)，為分公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。嚴(yán)格執(zhí)行“84220”和“任意連續(xù)7日內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過44小時(shí)”的防疲勞制度，842車隊(duì)對(duì)超長(zhǎng)途夜班車加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行接駁、落地?fù)Q班制度，嚴(yán)格執(zhí)行路口控速和夜間22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)降速20%的速度管控制度，嚴(yán)格執(zhí)行“降限減控”的速度管控制度；嚴(yán)格執(zhí)行超長(zhǎng)途夜班車駕駛員作業(yè)計(jì)劃。加強(qiáng)全體安管人員的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)水平，全面提高安管人員的管理能力；加強(qiáng)日常的值班管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班班囑咐，督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾喊話以及發(fā)車前安全視頻播放制度，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。分公司宣傳欄刊出三期兩大活動(dòng)的宣傳內(nèi)容，通過短信、微信發(fā)送宣傳信息681條，led滾動(dòng)字幕每天不間斷播放宣傳標(biāo)語，橫幅共計(jì)拉出八條，安全氛圍濃郁，有力地推動(dòng)了兩大活動(dòng)的順利進(jìn)行。組織安全大檢查8次，消防安全檢查2次，分公司組織開展消防演練一次，參加人數(shù)122人；開展全面的隱患排查整治，共計(jì)查獲各類安全隱患103起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患與問題全面落實(shí)整改措施到位；查獲各類違章78起，罰款4100元；全面保持分公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展第三十一次“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的通知精神，分公司積極落實(shí)行動(dòng)，為防范夏季高溫、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷擊等各類惡劣氣候和自然災(zāi)害帶來的行車安全和消防安全的隱患；確保分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)迎接建國(guó)70周年和集團(tuán)建司70周年，分公司認(rèn)真制訂夏季安全生產(chǎn)百日賽活動(dòng)方案，圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為齊抓共管、找差距抓落實(shí)保安共慶”活動(dòng)主題，以“保平安、迎雙慶”為主線，落實(shí)安全主體責(zé)任，積極開展夏百賽活動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，杜絕各類事故，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面?！栋踩ぷ骱?jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四以人為本安全第一，預(yù)防為主。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。消防：繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)，深化火災(zāi)隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機(jī)制。(三)落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。一是深化完善片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各村、居領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到村、居安全管理的全覆蓋。認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”要求，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展以《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。每季度召開一次防范特大、重大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。預(yù)計(jì)20xx年工程機(jī)械行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破，努力完成公司挖機(jī)年產(chǎn)量5000臺(tái)任務(wù)。時(shí)代在發(fā)展，xx工藝也在改進(jìn)，在穩(wěn)定推行xx的同時(shí)我們也要積極尋找更節(jié)能的工藝技術(shù)，持續(xù)降電耗是我們的最終目的。標(biāo)準(zhǔn)化的推行從規(guī)范每個(gè)人的各項(xiàng)作業(yè)開始，用好的過程引出好的結(jié)果。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升xx的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。（四）科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)。對(duì)教育培訓(xùn)工作要提起高度重視，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識(shí)不到位，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。安全教育必須做到逢會(huì)必講，每月集中學(xué)習(xí)2—3次，每次不少于2小時(shí)，中班學(xué)習(xí)每周不少于2次，并做好學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記。組員：__。二、組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“防在前、想在前、做在前”的原則，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我站實(shí)際情況，特制定20__年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一為進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)管理能力和自我防護(hù)能力，提升廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感。20__年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高；職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能