【正文】 每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。以下我對一年來的工作情景進行總結(jié)：首先，工作時必須做到四個字：認真細心。新產(chǎn)品，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施，定期開展品質(zhì)培訓(xùn)，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識，以主人翁的精神投入到工作中去。能很清晰的看出品質(zhì)工作進步與否，也能促進工作積極性。品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制，對品質(zhì)的提高才能卓有成效。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。品質(zhì)部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順，所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的39。在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產(chǎn)品達標(biāo)。主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。檢驗員工作總結(jié)篇九一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員，在將部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任。組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，鼓勵員工創(chuàng)新、嚴謹化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強個人工作能力。針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀，應(yīng)加強國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量體系與認證方面，本年度九月份組織召開管理評審一次，內(nèi)部審核一次，外部審核一次。在法規(guī)宣貫與實施方面，積極配合銷售公司的計劃，送檢***濃香花生油、調(diào)和油，取得合格檢驗報告避免了市場風(fēng)險。灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。共檢驗樣品39個，%，%，%，%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后，全部讓步接收。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，熟悉掌握鋼瓶檢驗檢測的規(guī)定和要求，保證檢測檢驗工作有序進行。對受理的外來鋼瓶檢驗檢測業(yè)務(wù)，都是不推不拖，及時的檢驗，保證保質(zhì)保量的完成檢驗工作，切實讓客戶高興而來，滿意而歸。，我們一直是按照《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和《質(zhì)量管理手冊》，檢驗站現(xiàn)有的技術(shù)條件，熟悉掌握檢驗的規(guī)定和要求，保證檢驗數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、正確。醫(yī)務(wù)科20xx年4月18日。（3）院感方面：多數(shù)科室存在醫(yī)務(wù)人員對院感知識回答不全面，少部分科室院感資料不全，檢驗科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測有遲報現(xiàn)象，放射科存在與傳染病有關(guān)的影像學(xué)檢查登記不全，口腔科無菌物品存放柜有灰塵。（7）輸血管理：執(zhí)行較好的科室是內(nèi)二科、內(nèi)三科、急診科，存在問題較多的科室是：外二科；大多數(shù)科室存在輸血前知情同意書關(guān)鍵內(nèi)容填寫不全、無輸血后療效評價，個別科室存在護士無雙人核對簽字情況。全院病歷基礎(chǔ)質(zhì)量控制良好，環(huán)節(jié)質(zhì)量內(nèi)科系統(tǒng)控制較好，外科系統(tǒng)病歷問題較多，本季度仍有21份乙級病歷，終末缺陷病歷210份。個別病人在住院期間開具與治療疾病無關(guān)的藥品且數(shù)量多，存在過度治療現(xiàn)象。合理應(yīng)用的管理、自查、培訓(xùn)不到位，對相關(guān)的管理文件學(xué)習(xí)不夠重視，記錄資料缺乏內(nèi)容，不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正科室用藥中存在的問題。存在問題較多的科室是：手麻科、外二科、五官科。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工情況，加強施工過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。只要持之以恒，總會有點收獲。我也是在干中學(xué)，不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得國家、省市建筑行業(yè)大獎的大連華禹集團仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是非常難得的。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責(zé)，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。只有團結(jié)，工作才能形成合力。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。兩年以來，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避免公司責(zé)任。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達沒有及時督促，影響當(dāng)月貨款回收。（2）過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。作為一名化學(xué)分析班組的班組長，我深知要具有管理指揮能力，就必須具有過硬的技術(shù)理論水平，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。在提高理論技術(shù)水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟，使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。檢驗員工作總結(jié)篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。一年來，我始終本著“廠興我榮”，“廠衰我恥”的思想理念，為能更好的踐行這一理念，我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)理念操作知識，以及各種文件和講話精神。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。一年來，我認真領(lǐng)會神馬員工理念，充分發(fā)揚團結(jié)互助的精神，積極參加我中心和公司組織的各項活動，并在我中心技術(shù)比武中取得了良好的成績，多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。檢驗員工作總結(jié)篇二通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。（3）今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務(wù)工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第四、作為重點工程部的一名小小負責(zé)人。（2）今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。（4）兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。本人自從進入化驗室行業(yè)后，我立足化驗室工作崗位，認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點，有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力；三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識，認真學(xué)習(xí)掌握化驗知