【正文】 左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是校長(zhǎng)指揮全局、推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在隊(duì)伍建設(shè)方面，主要做了兩件事：一是繼續(xù)加大培養(yǎng)和引進(jìn)力度，著力提高教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次，夯實(shí)政法類學(xué)科跳躍式發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了博士數(shù)量三年翻兩翻的目標(biāo)。主要做了三件事：首先抓好新專業(yè)建設(shè)，高起點(diǎn)設(shè)定哲學(xué)和公共事業(yè)管理兩個(gè)新專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，著力規(guī)范教學(xué)秩序，確保新專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量。在政法學(xué)院工作期間，本人能堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)科研為核心，以師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，在院黨委和系部的配合下，組織和開展各方面的工作，努力保證學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和創(chuàng)收服務(wù)等，都以良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，按“十五”規(guī)劃長(zhǎng)足提高。一年來，院黨總支抓大事，議大事，但不包攬具體事務(wù)，主動(dòng)支持學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，順利的完成了新一輪人事制度改革工作，受到了行政領(lǐng)導(dǎo)及師生的一致尊重和好評(píng)。為使黨政共同負(fù)責(zé)制能落實(shí)到實(shí)處，我院制定了《藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則》、《藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的規(guī)定》等規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會(huì)，對(duì)照責(zé)任制，開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行積極的思想交流和溝通。堅(jiān)持院、系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，全面了解教師的實(shí)際工作。堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)不少于一次，在學(xué)習(xí)方法上做到平時(shí)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論相結(jié)合，在學(xué)風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重解決學(xué)院工作和干部個(gè)人思想上的實(shí)際問題?？傊ㄟ^建立黨員干部聯(lián)系群眾制度，加強(qiáng)與師生的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地了解群眾的呼聲，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，提高了決策的科學(xué)性，也增強(qiáng)了黨總支的吸引力。(2)通過深入細(xì)致的思想工作，增強(qiáng)凝聚力。三、 黨建重點(diǎn)工作回顧(一)認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》和《中共教育部黨組關(guān)于加強(qiáng)普通高?；鶎咏M織建設(shè)的意見》以及《遼東學(xué)院黨建工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，充分發(fā)揮學(xué)院黨總支的政治核心作用。我們按照學(xué)校黨委提出的“以考促建，以考促改，完善提高，強(qiáng)化特色”的工作目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)逐條地落實(shí)到人，確定時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論全院黨員同志充分認(rèn)識(shí)到此次黨建工作考核不僅是對(duì)我院一年黨建工作的全面檢查，更是對(duì)我院當(dāng)前和今后工作的一次有力推動(dòng)和促進(jìn)?？傊略O(shè)三個(gè)支部(教工本科黨支部、教工高職黨支部、學(xué)生黨支部)，其中教工黨員比例為29%。要讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么。五、提高班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體之所以成為一個(gè)集體的基礎(chǔ)，提高班級(jí)凝聚力，提高集體榮譽(yù)感認(rèn)同感，首先就要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的班委才能夠帶動(dòng)班級(jí)走得更高，還應(yīng)多舉辦集體活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的友誼。班長(zhǎng)就是班級(jí)核心，要敢于并且有能力支撐起整個(gè)班級(jí)的發(fā)展。我們將面臨很多的班級(jí)發(fā)展路線上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時(shí)，要敢于堅(jiān)持己見果斷行事。回顧過去的兩年，我成長(zhǎng)了很多，思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作能力都有了很大的提高，在班級(jí)工作方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這既是一種肯定和回報(bào)，更是一種鼓勵(lì)和鞭策。在消防安全工作上也得到了主管部門的充分肯定。三、做大做強(qiáng)酒店品牌，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果豐碩爭(zhēng)樹一流品牌，做會(huì)理本地酒店行業(yè)的標(biāo)桿，是我店多年來堅(jiān)定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營(yíng)理念。致力于創(chuàng)造新賣點(diǎn)，進(jìn)行了客房迷你吧賣品的品種及價(jià)格調(diào)整，優(yōu)化賣品結(jié)構(gòu)，讓小食品的流通加強(qiáng)，報(bào)損率降低，客人可選品種增加，得到了客人的好評(píng)。在零餐上做足功夫，推出了瀛洲園江湖菜系列家常菜品，降低了門檻，以親民的價(jià)格供給星級(jí)的菜品及服務(wù)，成功的實(shí)現(xiàn)了從依靠政務(wù)接待到面向大眾消費(fèi)的餐飲轉(zhuǎn)型，在運(yùn)行過程中得到了社會(huì)各界和本地消費(fèi)者的一致好評(píng)。茶坊收入__萬元，較16年增加_%。月均收入_萬元，全年平均維修房數(shù)量為_間，比16年減少3間，全年客房平均出租率為_%，較16期增長(zhǎng)_%。有關(guān)工作的自我評(píng)價(jià) 在工作自我評(píng)價(jià)篇三16年是國家政策持續(xù)收緊的一年，也是酒店業(yè)繼續(xù)面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客源市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，瀛洲園酒店全體干部職工在酒店董事會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下，在和幫公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，16年是國家政策持續(xù)收緊的一年，也是酒店業(yè)繼續(xù)面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客源市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，瀛洲園酒店全體干部職工在酒店董事會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下，在和幫公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以細(xì)化管理為手段，凝心聚力迎難而上，狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，努力克服增收難度不斷加大、成本支出不斷增加等實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，超額完成了年初經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，除扎扎實(shí)實(shí)做好駐村、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作外，還創(chuàng)造性地搞好辦公室文秘工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項(xiàng)方針、政策外，還涉及歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)?，F(xiàn)自我鑒定如下：思想政治方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟較高，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。總的來說，這一年，我在各方面得到提高。根據(jù)工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。為了更好地適應(yīng)工作的新形勢(shì)要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公路法》、《行政許可法》、《路政管理規(guī)定》等路政管理方面政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。有關(guān)工作的自我評(píng)價(jià) 在工作自我評(píng)價(jià)(十二篇)有關(guān)工作的自我評(píng)價(jià) 在工作自我評(píng)價(jià)(十二篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定，對(duì)和—諧社會(huì)的建設(shè)有了深刻的認(rèn)識(shí)了解，并自身以實(shí)際行動(dòng)投入到和—諧社會(huì)的建設(shè)中。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。堅(jiān)持樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)于律己，公正嚴(yán)明，按照制度和規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)照檢查自己的執(zhí)法行為。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開展自學(xué)。中國人才指南網(wǎng)凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，不怕苦，不怕累。但是本人也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。其中客房部實(shí)現(xiàn)收入_萬元，較16年增加_%。其中：餐飲部收入_萬元，較16年增加_%。這主要得益于董事會(huì)的及時(shí)指導(dǎo)和鼓勵(lì)，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)思路的及時(shí)調(diào)整，在精細(xì)化、個(gè)性化、特色化產(chǎn)品上不斷拓展思路、制造賣點(diǎn)、爭(zhēng)取客源、穩(wěn)定效益，今年來主要開展了以下工作：穩(wěn)抓宴會(huì)銷售市場(chǎng)，牢牢抓住本地婚壽宴請(qǐng)、紅白喜事的接待，針對(duì)會(huì)理本地客源較為固定的情景，加快菜肴新品研發(fā)，根據(jù)會(huì)理本地客人的口味，不斷進(jìn)行菜品的改良與創(chuàng)新。16年房間出租總數(shù)比16年上漲了_間，房間出租率較16上漲了6%，房費(fèi)收入上漲了__元，不論是房費(fèi)收入還是房間出租數(shù)都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。還經(jīng)過深化絡(luò)合作，擴(kuò)展絡(luò)營(yíng)銷，建立訂房協(xié)作等手段，為客房經(jīng)營(yíng)帶來了相對(duì)穩(wěn)定的客源。此外，酒店還順利經(jīng)過了省級(jí)食品安全示范單位的復(fù)核。從來進(jìn)一步提升了酒店形象，鞏固了優(yōu)良口碑，更印證了我們堅(jiān)持爭(zhēng)樹一流品牌、爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿發(fā)展思路的必要性、重要性和正確性。有關(guān)工作的自我評(píng)價(jià) 在工作自我評(píng)價(jià)篇四