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20xx年國家電網(wǎng)工作總結(jié)(匯總8篇)-全文預(yù)覽

2025-08-04 21:21 上一頁面

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【正文】 23萬千瓦時(shí),%。通過實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理,將履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、運(yùn)營及企業(yè)文化,在建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)過程中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求,可以全面推動(dòng)管理創(chuàng)新,激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部資源的有效配置,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng),協(xié)調(diào)推進(jìn)公司與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。如果缺乏明確的理論指導(dǎo),認(rèn)識(shí)將很不一致,勢必影響實(shí)踐的推進(jìn)。(三)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理必須做到理論先行。(二)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理要緊緊抓住提高認(rèn)識(shí)這一核心。公司通過定期檢查與糾偏,制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)際表現(xiàn)與目標(biāo)狀況進(jìn)行對(duì)比,修正目標(biāo)或制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃,將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入到公司運(yùn)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,實(shí)現(xiàn)全面社會(huì)責(zé)任管理的持續(xù)改進(jìn)。公司嘗試建立了社會(huì)責(zé)任績效衡量指標(biāo)體系,包括科學(xué)發(fā)展、企業(yè)公民等12個(gè)方面責(zé)任,衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問卷調(diào)查的方式。第四步:全面推進(jìn),全面落實(shí)的行動(dòng)。第二步:評(píng)估現(xiàn)狀,管理對(duì)標(biāo)的基準(zhǔn)。(二)推進(jìn)模式。包括優(yōu)化公司價(jià)值觀,豐富發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建社會(huì)責(zé)任組織管理體系、職能管理支持體系,完善利益相關(guān)方參與機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效考核體系。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理作出公開承諾,持續(xù)宣貫和以身示范。(一)目標(biāo)模式。其中具有深厚歷史積淀的xx電力科技博物館,開放后引起了巨大的社會(huì)反響,先后被確定為xx市科普教育基地和xx青少年校外教育基地,截至今年8月底,參觀人數(shù)已超過7000人次。在xx公司內(nèi)網(wǎng)和《xx電力報(bào)》開辟社會(huì)責(zé)任專欄,引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任理論,樹立主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的理念,提高崗位履責(zé)的能力和水平。(五)組織編制《履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》。(三)提煉“合作共贏心連心”的公司履責(zé)愿景。按照國家電網(wǎng)公司整體部署,xx公司成立了總經(jīng)理任組長的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副總經(jīng)理任組長的試點(diǎn)工作小組,下設(shè)試點(diǎn)工作辦公室,明確社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)專崗,聘請(qǐng)了國務(wù)院參事馮驥才、中國作家協(xié)會(huì)副主席蔣子龍等知名人士擔(dān)任公司社會(huì)責(zé)任顧問,為全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。試點(diǎn)工作主要分為三個(gè)階段:試點(diǎn)計(jì)劃階段、試點(diǎn)實(shí)施階段和試點(diǎn)總結(jié)階段。2019年x月,我們?cè)趚x市電力公司(以下簡稱xx公司)啟動(dòng)了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn);2019年,又分別在xx市供電公司和xx縣供電公司啟動(dòng)了地市級(jí)和縣級(jí)供電公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。綜觀20__年的工作,成績是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高,技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出,電網(wǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善,配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與改造工作滯后,全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患。加強(qiáng)新聞輿論導(dǎo)向,以黑板報(bào)、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體,結(jié)合職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳,發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,通過強(qiáng)化思想政治教育,進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì),努力營造“愛局愛崗,奮創(chuàng)一流”的氛圍。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。我們精心、努力的工作,得到了全社會(huì)的了解和支持,得到了縣委、縣政府和上級(jí)公司的肯定。對(duì)核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù),均做到全過程跟蹤服務(wù),為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資提供了一個(gè)良好的供用電環(huán)境。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,分片包干,嚴(yán)肅紀(jì)律,重在落實(shí),嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則,精心編制錯(cuò)峰方案,做到科學(xué)、靈活調(diào)度,堅(jiān)持用足負(fù)荷,依托先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理,以嚴(yán)格的制度作保障,有序用電工作取得了決定性勝利。今年,在嚴(yán)峻的缺電形勢下,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革,局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議,加大對(duì)企業(yè)體制改革的宣傳力度。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,舊欠電費(fèi)回收100多萬元。今年年初完成了會(huì)計(jì)電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化,使財(cái)務(wù)管理工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、規(guī)范。生技、輸變電工區(qū)能及時(shí)做好線路、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作,生技部門還對(duì)全網(wǎng)的繼電保護(hù)作了全面的調(diào)整,確保繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的正確動(dòng)作率,使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證。抓好電力生產(chǎn),確保正常的供電。及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)預(yù)算,在設(shè)備采購上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,縮短設(shè)備采購周期,滿足了工程建設(shè)需要。為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右,架設(shè)高壓線路3公里,鐵塔10座,電桿100多條。電網(wǎng)建設(shè)情況。二)加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),切實(shí)抓好電力生產(chǎn)。,確保安全用電和按章用電。同時(shí),重點(diǎn)對(duì)工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全和倒閘操作無事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。局安全機(jī)構(gòu)全年多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件,布置全局的安全工作,制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度,切實(shí)加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)工作。組織參加縣消防大隊(duì)組織的安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班。20__年,我們?cè)诎踩ぷ魃侠^續(xù)了堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,到20__年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天。,籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓,該工程通過立項(xiàng)、報(bào)建及工程招標(biāo)等工作程序后,進(jìn)入了緊張的施工,目前已完成主體工程第七層的澆筑。、擴(kuò)建和技改工作正在施工中。年。電力銷售收入為__萬元,%。一、企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,為***適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。99年11月24日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zrmis的建設(shè)作了充分的肯定。在97年9月15日《zrmis總體設(shè)計(jì)》順利地通過了河南省電力局mis評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,為zrmis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的39。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。organizer(事務(wù)管理軟件)的使用。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。表示出謙虛的樣子。展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。用眼神交流,在不言之中,你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣。因?yàn)槟愕慕?jīng)歷比考官差得很遠(yuǎn)。你能在以往業(yè)績的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對(duì)方你在具體工作中會(huì)怎么做。要讓人產(chǎn)生好感,富于熱情。完整地填妥公司的表格――即使你已經(jīng)有簡歷。帶多幾份簡歷前往面試,預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。3)充滿自信的態(tài)度。如果您有些話語曖昧、隱瞞,絡(luò)究要露出馬腳的,如此反而白白送掉就業(yè)的機(jī)會(huì),所以即使抱著很強(qiáng)烈的希望,也要稍稍降低自己的期待,以誠實(shí)的態(tài)度面對(duì)新的事實(shí)。要做有自己個(gè)性的介紹,主要要體現(xiàn)出對(duì)你應(yīng)聘單位的興趣,以及自己的興趣特長可以為公司帶來的益處。(可以根據(jù)上面舉的例子,自己想幾個(gè)問題并自己嘗試去作答)。然后多關(guān)注國網(wǎng)貼吧。流程:1)首先自我介紹,大概3分鐘左右,2)然后是主考官會(huì)問你2到3個(gè)專業(yè)問題,不過都是挺簡單的,需要你關(guān)注國家電網(wǎng)的最新動(dòng)態(tài),如智能電網(wǎng),特高壓建設(shè),新能源等。當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。把國網(wǎng)的面試流程整理一下,然后把自我介紹一寫,自我介紹不需要太多,因?yàn)槿思铱夏軐?duì)你的自我介紹不感興趣。5)最后提醒,面試需要最好各方面的準(zhǔn)備,自我介紹必不可少。整理下考官可能會(huì)問到的問題。當(dāng)然,也不是說你在學(xué)校的一些成績一點(diǎn)都不需要提,但不要冗長,只要兩三句話總結(jié)一下就好了。面談時(shí),誠實(shí)作答是很重要的,從您誠實(shí)的談話中,能獲得公司主管的信任,對(duì)您是只有好處,沒有壞處的。2)整潔的服裝。面試當(dāng)天的注意事項(xiàng)。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通,離開的時(shí)候,要確定你已經(jīng)被記住了。清楚雇主的需要,表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。將你所有的優(yōu)勢推銷出去,雇主只在乎兩點(diǎn):你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。即使答對(duì),也不要盛氣凌人。盡量顯得精警、有活力、對(duì)主考人全神貫注。會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。要確保你有適當(dāng)?shù)募寄?,知道你的?yōu)勢。1切忌侃侃而談,用事先準(zhǔn)備好臺(tái)詞上場背誦,衣著要簡樸,遇到不懂的不要裝懂。國家電網(wǎng)工作總結(jié)篇二電力個(gè)人工作總結(jié)范時(shí)光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十個(gè)年頭。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以我一直在努力。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,97年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。98年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為zrmis的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。由于zrmis設(shè)計(jì)合理、界面友好,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。zrmis的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲(chǔ)、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。國家電網(wǎng)工作總結(jié)篇三20__年,我局在廣電集團(tuán)梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十_大、十_屆三中、_中全會(huì)精神,按照年初制定的工作計(jì)劃,緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等工作,全局上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。:固定資產(chǎn)原值為__萬元,%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率__萬元/人、上豐、中行、泗水等四個(gè)35千伏變電站的改造工程,投入運(yùn)行狀況良好。一)夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班組長參加的安全知識(shí)學(xué)習(xí)班。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問題,組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn),收到了良好的效果。同時(shí),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定,
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