【正文】 ，作了詳細(xì)的計(jì)劃和周密、明確的安排，在車(chē)間全體員工的共同努力下，為期20多天的共完成檢修項(xiàng)目70多項(xiàng)，完全消除了大修前設(shè)備存在的隱患和缺陷。702和802的四個(gè)高塔上的照明都不亮，經(jīng)查是安裝單位在安裝時(shí)將鋼管內(nèi)的電纜線(xiàn)扭傷，在運(yùn)行中發(fā)生接地。供水車(chē)間450a冷卻塔風(fēng)機(jī)由于質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)有兩臺(tái)電機(jī)的散熱風(fēng)葉在運(yùn)行中散架，由于我們及時(shí)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)了電動(dòng)機(jī)機(jī)身溫度高，及時(shí)的處理避免了電動(dòng)機(jī)的燒毀，保證冷卻塔的運(yùn)行。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，在不影響生產(chǎn)的情況下，車(chē)間組織技術(shù)力量監(jiān)視變頻器的運(yùn)行，逐步摸清變頻器跳車(chē)的規(guī)律，并確定了跳車(chē)原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施保證了變頻器的正常運(yùn)行。（四）、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如《電動(dòng)機(jī)及所屬設(shè)備檔案》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《設(shè)備密封點(diǎn)管理臺(tái)帳》、《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全檢查管理臺(tái)帳》《崗位練兵記錄臺(tái)帳》等，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。（三）、加強(qiáng)崗位練兵為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，車(chē)間建立了嚴(yán)格的39。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。電氣車(chē)間20xx年12月電氣車(chē)間工作總結(jié)范文篇四20xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的半年，可謂是緊張而有序的。（一）、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》根據(jù)車(chē)間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次，將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)我們的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時(shí)的處理，比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱，主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火，4l1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等.（二）、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。，判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠，遇到故障不能很快解決。對(duì)空開(kāi)，接觸器等進(jìn)行檢修，更換。電機(jī)軸承檢查，加注潤(rùn)滑油，部分軸承更換。，電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核，培訓(xùn)，考試合格，持證上崗率100%。，層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為車(chē)間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保本車(chē)間年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在新的一年里，除了要將全廠(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外，還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為維修工作做保障。（三）做好日常安全檢查工作我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，和諧快樂(lè)的工作，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。電氣車(chē)間工作總結(jié)范文篇一（一）強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。總之，過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己提高自己，加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)，提高作業(yè)時(shí)的工作效率，與各專(zhuān)業(yè)，各車(chē)間之間加強(qiáng)合作交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作，使領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿(mǎn)意。現(xiàn)將電氣車(chē)間全年工作匯報(bào)如下：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人、落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。，提高了員工消防安全意識(shí)、普及消防安全知識(shí)，提高防火應(yīng)急處置能力，且堅(jiān)持每周對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。按照設(shè)備檢、維修工作計(jì)劃，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，電氣車(chē)間年度大檢修工作，完成情況如下：；；；（通過(guò)兩項(xiàng)措施對(duì)一號(hào)、二號(hào)變電所安全隱患和供電安全進(jìn)行整改的同時(shí)又節(jié)約了成本），禁錮。、緊固。 通過(guò)一系列安全措施，在公司各部門(mén)的有力配合下，年度檢修工作順利完成。今后車(chē)間在這方面工作嚴(yán)格管理，保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。電氣車(chē)間工作總結(jié)范文篇三20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的時(shí)光，可謂是緊張而有序的。現(xiàn)將我們車(chē)間全年工作匯報(bào)如下：（一）、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。（一）、日常設(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期進(jìn)行巡檢,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。（三）、做好日常安全檢查工作我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理.在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞€不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專(zhuān)業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備.總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專(zhuān)業(yè),各車(chē)間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿(mǎn)意.在新的一年里,除了要將全廠(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.要更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，積極參與生產(chǎn)部，機(jī)動(dòng)部組織的技術(shù)改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（二）、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。通過(guò)《崗位練兵制度》的嚴(yán)格執(zhí)行