【正文】 故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系。四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，絕不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，整改隱患要真正落實(shí)到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)待煤礦安全生產(chǎn)始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動(dòng)作為，堅(jiān)定做好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心！煤礦事故反思心得體會(huì)篇七聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話，我覺(jué)得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長(zhǎng)，必須要用刮骨療傷的韌勁來(lái)做工作。同時(shí)我們也應(yīng)該清楚地意識(shí)到，煤礦安全培訓(xùn)工作是持久而艱巨的39。由于最近幾年來(lái)，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當(dāng)多元”的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化設(shè)備持續(xù)更新，長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)較大傷亡事故，63年來(lái)也未曾發(fā)生過(guò)瓦斯爆炸事故，各項(xiàng)榮譽(yù)接踵而至，于是我們開(kāi)始滿足安全投入低的現(xiàn)狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí)，尤其是近期在煤炭形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下突擊生產(chǎn)；忽視了煤礦職工安全意識(shí)不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律相當(dāng)普遍的現(xiàn)實(shí)，把安全說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在本上，掛在墻上，卻很少落實(shí)到行動(dòng)上?？傊?，煤礦反“三違”必須動(dòng)真格。二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái)，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類(lèi)人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類(lèi)人員在工作中的盲目性。這類(lèi)人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對(duì)安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了逆反心理。這類(lèi)人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤。這類(lèi)人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)。這類(lèi)人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛(ài)頭腦發(fā)熱，逞能違章。這類(lèi)人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。文檔為doc格式煤礦事故反思心得體會(huì)篇五“三違”是對(duì)人的不安全行為的俗稱(chēng)，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問(wèn)題上，都應(yīng)當(dāng)負(fù)有相同的職責(zé)，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)?，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無(wú)辜的喪失嗎我不愿意。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!據(jù)有關(guān)資料證明，在我國(guó)的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。四、加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓，必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè)。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。加強(qiáng)跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。通過(guò)觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛。建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司重要會(huì)議、文件精神，結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí)；提高安全認(rèn)知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)；杜絕安全僥幸心理，切實(shí)保證安全。第五要形成企業(yè)文化。第四是煤礦安全無(wú)小事。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。第三要加大力度治理“三違”。其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。只要我們都能付諸努力，相信事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。狠反“三違”嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。安排工作與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際限度結(jié)合，避免安排工作后難以落實(shí)。在接下來(lái)的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動(dòng)力。煤礦事故反思心得體會(huì)篇一44月9日上午，公司召開(kāi)了“3好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。讓大家認(rèn)識(shí)到了世上沒(méi)有后悔藥，所有事故的背后都是長(zhǎng)期思想麻痹、長(zhǎng)期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識(shí)不高發(fā)生的。沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，絕不能蠻干。加強(qiáng)對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和排除能力。我們不要帶血的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安全才是最重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，沒(méi)有安全，一切成績(jī)都是蒼白。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問(wèn)題。提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點(diǎn)部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。那么安全對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō)，就是不出事故，就是人身不受到傷害。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，生命