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最新煙草工作感悟(九篇)-全文預(yù)覽

2025-08-04 21:10 上一頁面

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【正文】 銷售與專賣管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)懲一例。煙草工作感悟篇7今年今年,我局的專賣管理工作以規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)為重點(diǎn),為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細(xì)致的工作,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:,加強(qiáng)法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝ピ?月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),倡導(dǎo)規(guī)勸辦公區(qū)、出租區(qū)戒煙、控?zé)煛M瑫r(shí),辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動,開展干部職工的控?zé)?、戒煙教育,進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?四)凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。二、出臺控?zé)煷胧?一)成立以局長為組長的控?zé)熜〗M。三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。另外,在車輛管理方面,根據(jù)科長的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導(dǎo)對職工生活的高度關(guān)心,我們科長的帶領(lǐng),首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,同時(shí)對一些老化的管道進(jìn)行了改造,職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。9月份借調(diào)到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,所以干起工作比較得心應(yīng)手,半年以來,無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能夠認(rèn)真地去完成。今年3月份組織上安排我到分局工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動,切實(shí)把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去。一年來我從基層到機(jī)關(guān),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將_x年的工作總結(jié)如下。為保證資金安全,制定了《資金運(yùn)行管理規(guī)定》,對銷貨款、收購款、補(bǔ)貼款、日常費(fèi)用款項(xiàng),現(xiàn)金存取、支付等等做了詳細(xì)的規(guī)定,確保資金安全。通過核查,提高了基層保管的責(zé)任心,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。近年來,公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,組織人員積極參加財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》、《基礎(chǔ)會計(jì)》、《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》等等財(cái)務(wù)會計(jì)理論知識。三是提高預(yù)算透明度。今年,市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)秀旗縣煙草專賣局達(dá)標(biāo)單位,職工的“創(chuàng)建”意識明顯增強(qiáng)。根據(jù)市局(公司)新的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我局的實(shí)際情況,組織匯編了更符合我局實(shí)際情況的財(cái)務(wù)制度??墒牵瑏砟甑氖姑?,壓力更年夜,我們財(cái)政科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓立異,充實(shí)闡揚(yáng)財(cái)政打點(diǎn)在企業(yè)打點(diǎn)中的焦點(diǎn)浸染。所著企業(yè)的不竭成長壯年夜,對財(cái)政打點(diǎn)的要求也越來越高。當(dāng)真清理往來帳戶,鼎力收受接管貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)欠債率。(二)連系iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好率領(lǐng)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。從而削減了資金占用,降低了財(cái)政費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從會計(jì)基本工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)政工作,財(cái)政科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計(jì)的基本工作,為迎審計(jì)署的搜檢做好了充實(shí)的籌備。這就增強(qiáng)了打點(diǎn),確保了財(cái)富物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)富物資的操作效能。四、積極介入企業(yè)經(jīng)營打點(diǎn),搞好公司財(cái)富物資的清查與清點(diǎn)跟著企業(yè)的不竭成長,財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能日益閃現(xiàn)。擬定了煙站會計(jì)、保管方針方針工作質(zhì)量查核尺度,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借債寫入方針方針。跟著企業(yè)打點(diǎn)的進(jìn)一步深切,財(cái)政的打點(diǎn)本能機(jī)能逐漸增強(qiáng)。積極進(jìn)取,全力進(jìn)修,今年先后有三人次加入了全國會計(jì)中級職稱考試,二人次加入了全國會計(jì)初級考試。經(jīng)由過程進(jìn)修,進(jìn)一步體味了公司的各項(xiàng)打點(diǎn)軌制,懂得了下層煙站會計(jì)人員的工作要求,若何更好地做好下層財(cái)政工作等。在職工借債還款方面,劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針方針,確實(shí)起到了降低借債數(shù)額,削減資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極浸染。我們以此為契機(jī),按照財(cái)政打點(diǎn)的特點(diǎn)以及財(cái)政打點(diǎn)的需要,實(shí)時(shí)出臺終局(公司)《周全預(yù)算打點(diǎn)軌制》,各科室站所分袂配備了預(yù)算打點(diǎn)員,從而使每項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)、有看管、有查核。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查,對政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級和有關(guān)職能部門進(jìn)行請教,弄懂用活國家相關(guān)政策。帳實(shí)相付,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,不斷增強(qiáng)安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī),重新梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。同時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn),并為他們提供便利條件。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。最新煙草工作感悟(九篇)最新煙草工作感悟(九篇)我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得感悟,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。一、加強(qiáng)企業(yè)管理,建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體在大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購等各方面加強(qiáng)管理,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。二、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),不斷提升干部職工的工作能力以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為抓手,大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計(jì)劃聯(lián)合法制科,加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn),針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴(yán)格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,改變考核機(jī)制,把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化,使考核工作上再上新臺階。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制?,F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下,主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單元,職工的質(zhì)量規(guī)范意識較著增強(qiáng)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的切確性,在現(xiàn)實(shí)支出時(shí)做到,沒有
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