【正文】 ，同時通過營業(yè)服務(wù)禮儀培訓，營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上注意問題。培訓工作結(jié)合公司實際，采用了一些新的培訓方法，如分組討論、互動分享培訓心得過程中，在培訓過程中出現(xiàn)以下問題：（1）課堂學習氣氛不夠活躍，有些學員回答問題和分組討論發(fā)言時緊張不知說什么?；顒舆^程總結(jié)進度本年度培訓與計劃進度相比，因為業(yè)務(wù)營銷工作的影響。（5）實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓：零次戶營銷、拆機挽留政策。（3）營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓，結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓，主要有服務(wù)禮儀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，服務(wù)溝通技巧，營業(yè)投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態(tài)與團隊建設(shè)內(nèi)容。本次培訓人員范圍主要有：全體營業(yè)人員10人，全體社區(qū)經(jīng)理（包括城區(qū)和農(nóng)村片區(qū)）10人，農(nóng)村統(tǒng)包人員5人（覆蓋全局農(nóng)村網(wǎng)點），商業(yè)務(wù)客戶中心5人，大客戶中心4人，共計培訓78課時。取得了良好的培訓效果。將來也才能成為最受人歡迎的講師。第一堂培訓課給我最大的體會就是：用心去看老師的每一個方案，不能從一個學生的角度去接受，而應(yīng)該看到老師為什么讓我們用這種方式去做，而我做為學員我從中的體會也將是我今后的學員的感受。老師的表揚我聽進了，這種激勵方式我也學到了。老師聽完后說：你的音質(zhì)很好，你唱歌一定很好聽。老師用空乘在飛機上播音的一段話讓兩個同學來試播，第一個同學很踴躍的上臺誦讀，聲音吐字在我聽來非常的標準了，而老師卻很專業(yè)的指出來她在讀數(shù)字的時候是不清晰的。好了，看到這，大家都開始去試試，到鏡子面前說：“威士忌”~~~~~練習時間結(jié)束，老師讓大家一個個笑出來，最終老師指著我說：她笑得最好。五個同學的示范讓大家在對五個笑容級別沒有概念定義的情況下直觀的了解了一至五級笑容的樣子。前半段老師讓大家上臺做自我介紹，可能是太突然沒準備，大家顯然都有點緊張并且都很潦草的完成了任務(wù)，顯然沒有達到老師的要求。會后我也只記往了這四個字，也是我自己的目標。引發(fā)我們對工作中問題有更多的思考。胡適先生說：要教人疑而后信，思考而后信。有了興趣，在為來的工作和生活中，必將有進一步的學習的欲望。對學習興趣的減少，自然帶來，應(yīng)對新問題，處理能力的降低。往往是隨著年齡的增長，對一些事物見的多了，習已為常了，就自以為懂了，其實哪里是懂啊，不過是麻木了。使今后的工作少走彎路。到了學院后，處級干部隊伍中，大多數(shù)具有學者身份，管理需要理論的支撐，工作需要學識的檢驗。二是看到差距。今天，我們在以人為本的開展教育，具體到教育上，我們應(yīng)該做到什么？這是我在學習中一直思考的問題。但感受不同。產(chǎn)生的效果將在未來的工作中得到檢驗。今后，我會更嚴格的要求自己，向師傅們多多學習，珍惜車間領(lǐng)導給與的每一次機會，努力地充實自己，提高自己，為天威的明天貢獻自己的一份力！一年的學習中，我們先后參加了帶班長培訓、5s管理、qc小組活動、tmp質(zhì)量管理體系、整體套裝工藝守則等一系列培訓，使我在思想上更加深刻地認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，并學習了新的管理經(jīng)驗，提高了自身綜合素質(zhì)。以局部帶動全體，提高整體質(zhì)量，杜絕了粗放式的操作；學習標準化操作步驟，以保證產(chǎn)品的精益求精。工作中不只是動手，而是要用頭腦去思考：思考是否能把操作方法簡單化，保證質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率、節(jié)約原材料以降低成本；思考是否能優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期等等。只有思想意識超前，工作思路放寬，牢固樹立責任意識、精品意識，加強主人翁責任感和愛崗敬業(yè)精神，才能制造出優(yōu)質(zhì)變壓器產(chǎn)品。首先感謝領(lǐng)導給我此次培訓學習的機會！作為年輕帶班長，有幸成為師徒培訓協(xié)議中的一員，跟隨師傅在思想、技術(shù)等方面重新學習，我感到萬分榮幸和自豪。充分利用各方面信息了解市場動態(tài)及企業(yè)客戶的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景、客戶自身的信譽、融資能力、償債能力等，做好銷售、售后服務(wù)。“凡事預則立，不預則廢”，“人無遠慮，必有近憂”。成本管理、計算、分析與控制。管理會計包括傳統(tǒng)會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對像，以提高經(jīng)濟效益為目的、為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。公司培訓活動總結(jié)篇二公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，這是一篇公司培訓學習500字，歡迎大家閱讀。主要是要靠自我的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自我，成長自我。在這次課上，我學到了就應(yīng)如何發(fā)揮自我的情商，處理好與他人的關(guān)系。透過這次培訓學習，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的到達了恐怖的程度，這次我們學習了該怎樣去預防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自我。并明白了漣鋼有著比較復雜的組織結(jié)構(gòu)，讓我們一時一下消化不了，可是我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也就應(yīng)主動的去了解這些的。想來自我真的就應(yīng)感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。最新公司培訓活動總結(jié)(九篇)最新公司培訓活動總結(jié)(九篇)工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。公司培訓活動總結(jié)篇一此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：讓自我更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過程，了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。并且還明白了煉鋼的工藝過程，明白了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最終透過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西，并參加過消防演習等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。學習了不少禮儀與修養(yǎng)這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。最終培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表給我們做了精彩的談話，告訴我們以后在漣鋼就應(yīng)怎樣好好的去工作。感嘆與憧憬之余，我想我們僅有靠自我的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自我微薄的力量。經(jīng)過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益。財務(wù)會計是一種傳統(tǒng)的會計，向股東、供應(yīng)商、客戶、銀行和政府機構(gòu)等企業(yè)外部決策者提供信息。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的財務(wù)狀況，利潤表和現(xiàn)金流量表則反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。財務(wù)預算管理。資信管理。公司培訓活動總結(jié)篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位師傅、同事們：大家好！我叫xxx，是xxx公司的一名員工。在思想認識上，要牢固樹立責任意識、精品意識。工作中不只局限于會干這項工作