最新公司月度工作計(jì)劃(三篇)-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。做好第二季度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾賭博，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志。爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。其學(xué)習(xí)方向如下：（1）熟習(xí)公司軟件不同版本的功能，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納。在進(jìn)行工作的時候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。本職的工作做得不好，電話量達(dá)不到公司要求，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，比較準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。在與客戶的溝通過程中
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