改善提案活動方案改善提案激勵制度(3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 成的正式意見告知代表委員，并請代表委員填寫《征詢意見表》。（一）嚴(yán)格交辦工作。各承辦單位相應(yīng)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、承辦部門和具體承辦人。辦理落實率得到提高，跟蹤續(xù)辦形成規(guī)范，與代表委員溝通進一步加強。附件： 語氣要委婉，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短)。加強日常調(diào)度督辦。實行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制。辦理時限要求：會辦件確保在3月8日之前書面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書面回復(fù)（各承辦科室、單位請于4月8日前報送宣調(diào)科）。辦理責(zé)任分解見附表。局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：張運華黨組書記、局長副組長：羅尚杰黨組副書記、副局長成 員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在宣傳調(diào)研科。適用對象：公司各部門（以車間級別為基本單位）措施：每年優(yōu)秀團隊評比名額為1名；評比項目：全年業(yè)績指標(biāo)完成率、團隊和諧、學(xué)習(xí)氛圍、客戶滿意度、客訴次數(shù)、事業(yè)部總經(jīng)理及公司總經(jīng)理評價；評比標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績指標(biāo)完成率95%以上、無內(nèi)部員工沖突、無違法違紀(jì)、無員工人身事故、客戶滿意度98%以上，全年3次以下顧客投訴，事業(yè)部總經(jīng)理及公司總經(jīng)理評價為優(yōu)秀；評比流程：按照年度優(yōu)秀團隊評比方案執(zhí)行；激勵措施：公司對優(yōu)秀團隊給予物質(zhì)獎勵作為團隊活動基金，如何使用由團隊協(xié)商，大會表彰，發(fā)放錦旗，內(nèi)刊表彰等。適用對象：各部門骨干員工。適用對象：入職滿半年的員工措施：公司為員工準(zhǔn)備生日蛋糕并在當(dāng)天晨會部門小范圍內(nèi)為員工唱生日快樂歌。措施：公司派人到喪禮現(xiàn)場進行吊唁，并代表公司帶吊唁金100元（隨時間變化，取基本值）。改善提案活動方案 改善提案激勵制度篇一如何在工作中滿足員工需求、調(diào)動員工積極性以提高員工滿意度，實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的雙贏是開發(fā)人力資源的最高層次目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。適用對象：入職滿一年的員工至親去世（配偶或2代以內(nèi)直系親屬）。措施：公司派人到病房或家里進行慰問，了解病情，告知員工安心養(yǎng)病，并代表公司采買慰問品（價值50元，隨具體情況適時調(diào)整）。在家庭聚餐當(dāng)日員工享受帶薪休假。適用對象：公司所有員工措施：優(yōu)秀員工占公司總?cè)藬?shù)的8%左右，具體名額按年度優(yōu)秀員工評比方案執(zhí)行；分層評比：經(jīng)理1名，主管13名，員工若干；評比項目：月度績效考核成績，部門直屬領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、人力資源部評比其工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識、操作成績、培訓(xùn)成長、企業(yè)忠誠及評比方案中其他涉及項，公司經(jīng)理會（公司總經(jīng)理、第一事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理、第二事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理、行政事業(yè)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)
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