【正文】 立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。本山莊似建于岳西縣溫泉鎮(zhèn)龍井村龍井湖水庫自然風(fēng)景區(qū)，距縣城中心僅30分鐘路程，距離安慶、合肥、南京、武漢等周邊地區(qū)不到4小時路程（09年高速通車，交通更加便捷）。人員編制定員設(shè)計按二班制計算用人，其它人員包括保安、水、電工、綠化清潔工及輔助臨時用工。但是客觀地看待未來至關(guān)重要。你需要一個“電梯商業(yè)演講。我們經(jīng)常用來檢驗新公司的一個測驗就是看公司被解釋的難易程度。這是一個經(jīng)受住時間考驗的描述。4.“差異化和市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”測驗無論何時有人說，“這是一個巨大的市場我們只需占有一小部分就能成功”，趕緊轉(zhuǎn)身離開，遠走高飛。與眾不同者必勝。從一開始你就要考慮你是否能有效構(gòu)建你的公司，阻止合伙人和供應(yīng)商復(fù)制你向顧客提供的價值的企圖?？匆幌履愕睦麧櫽媱?你預(yù)期的花費，預(yù)期收益，取得收益的時間)問你自己如下的問題： 如果成本翻番，這還是一份好的商業(yè)計劃么? 如果第一年的收益只有預(yù)期收益的一半，成本又翻番，這還是一個好創(chuàng)意么?“犯錯誤試驗的空間”測驗好的商業(yè)創(chuàng)意通常留給你很大的犯錯誤的空間。8.“依賴性”測驗任何公司的重要風(fēng)險來源之一就是對某個供應(yīng)商或者顧客的巨大依賴。 值得注意的是： 在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境中，不幸的現(xiàn)實是公司不在像以前那樣具有同樣地價值了。9.“多股收入流”測驗盡可能控制你的風(fēng)險。這種低廉簡單的測試并啟動新產(chǎn)品和服務(wù)的能力通常反映了在職經(jīng)驗。 如果你的公司——或者你將使用的技能——能夠靈活地朝多個方向發(fā)展，你將更有可能成功。涉及到公司收入，這就是說公司從多個來源獲得收益的能力。今天，很有可能沒有持續(xù)創(chuàng)新，一個公司的收入將迅速逐年下滑。所以，問問自己： 如果環(huán)顧四周，我的公司是否嚴重依賴某個公司呢? 如果答案是肯定地，有辦法減少這種依賴性或者減輕潛在的損失么? 如果你打算創(chuàng)立的公司嚴重依賴某個公司，要考慮如下兩個問題： 這種依賴性會榨取我的利潤么? 如果我依賴的公司停業(yè)或者不再同我做生意，將會發(fā)生什么事情? 要花時間仔細構(gòu)思一個詳細的權(quán)變計劃，用筆寫下來。在你投入時間和精力檢測你的公司前使用這個測驗最有價值。本質(zhì)上是這樣的：你預(yù)料到會出現(xiàn)問題，每件事都比預(yù)期的費用要高，通常需要更多的時間實現(xiàn)收益流。5.“我會被包圍么?”測驗在創(chuàng)業(yè)之前，你必須估計很常見的現(xiàn)象帶來的風(fēng)險，以及妨礙你長期成功的可能性。當(dāng)小池塘里的大魚比當(dāng)大海里的小魚要好的多。當(dāng)你審視一個商業(yè)創(chuàng)意時，你需要問自己如下問題：這里決定我成功的三件事是什么?下一個顯然的問題就是我具備在這個范圍內(nèi)成功的必備能力么?如果沒有，如何獲得?3.“假如你是顧客”測驗把你放在潛在顧客的位置上。一份需要一段文字或者10分鐘來解釋的商業(yè)計劃是含糊不清的。這個簡單道理看似不言自明，但實際上很多剛成立時關(guān)于如何最終盈利的概念非常模糊。使用這些檢驗標(biāo)準的最好辦法就是將它們看成是改進你的創(chuàng)意的機制。bruce judson建議創(chuàng)業(yè)者用11條檢驗標(biāo)準測驗?zāi)愕纳虡I(yè)計劃書：人們很容易為了某個項目而充滿熱情。計劃建設(shè)成集旅游、垂釣、特色餐飲、食宿、健身娛樂、種植、養(yǎng)殖等為一體的綜合性旅游休閑山莊。商業(yè)計劃書框架篇九隨著現(xiàn)代人們生活水平的不斷提高，休閑旅游業(yè)迅速發(fā)展起來，人們越來越追求健康的休閑生活方式，到優(yōu)美的自然環(huán)境中去，賞山玩水，吸天然氧吧，舒緩因工作、生活給現(xiàn)代人帶來的壓力，放松心情，充分的享受大自然給人們帶來的美好感受！ 同時生態(tài)旅游項目是發(fā)掘資源、利用資源優(yōu)勢的健康產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應(yīng)可以延續(xù)三天。所以當(dāng)其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，達到的宣傳效果奇佳。由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。投資分析(1)房屋租賃價格(2)水、電、氣價格(3)其他優(yōu)惠政策和條件(4)投資回報周期(5)投資風(fēng)險預(yù)測通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對每個地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數(shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。(4)店外廣告位情況：建筑硬件(1)未來俱樂部所在樓層。(3)周邊同等產(chǎn)品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。根據(jù)筆者經(jīng)驗，選址的價值評價系數(shù)有以下幾個指標(biāo)：周邊環(huán)境：(1)500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。二是高檔社區(qū)集中地。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。十、風(fēng)險因素請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預(yù)見的風(fēng)險；十一、投資者退出方式股權(quán)回購依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。）1風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。）產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。我國旅游度假村雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。3． 定位利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮，樂于消費海鮮產(chǎn)品的消費者，以時尚另類經(jīng)營創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發(fā)新市場。一方面，這可以給消費者有受到尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。已區(qū)域性加盟店為主打，盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場，提升自身品牌知名度。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品，已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了，無論貧富都可以消費得起。（2）海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費人群的青睞。 總的來說，此行業(yè)的消費者是比較充足的，只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費人群，正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補這一市場的空隙。4. 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計劃隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)會不斷的改進。盡早的開發(fā)客源是首要階段，再逐步的占領(lǐng)整個市場提高自身的知名度，成為此行業(yè)的龍頭。費用總計： 62萬商業(yè)計劃書框架篇五一、 營運模式零售加盟合作形式。寵物醫(yī)院：配備專業(yè)的檢查設(shè)備，聘請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)教授，可以保證高端寵物救治和愛寵物之人的重要選擇；寵物美容：大型犬和一些愛寵物但是不愿意打理的人士，大型犬必須將內(nèi)層的容貌吹干，所以必須依托寵物店幫助；用品超市：愛寵物之人會給自己的寵物配備最時尚和舒適的配件； 寵物寄養(yǎng)：將寵物寄養(yǎng)到專業(yè)的寵物店里，可以放松出去遠行；寵物樂園：寵物親子班，寵物派對，寵物也可以成為社交平臺；寵物馴養(yǎng)：人們喜歡寵物，但是不知道如何馴養(yǎng)，大家都希望成為別人眼中被人羨慕的有聽話寵物的主人。時限性：目標(biāo)特性的時限性就是指目標(biāo)是有時間限制的。暖地甜品屋將會根據(jù)自己運營的基本情況，分階段的實現(xiàn)本年度的目標(biāo)。衡量性：衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而不是模糊的。smart原則分析明確性：所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標(biāo)準。(3)質(zhì)量監(jiān)管，負責(zé)產(chǎn)品從原料到銷售一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)管的重心在于產(chǎn)品的質(zhì)量，但是店面質(zhì)量、客戶環(huán)境質(zhì)量等各方面也在管理范圍之內(nèi)。因此，我們開始招收新工作人員，補充前期的兩個崗位。前期作為暖地甜品店發(fā)展初期，工作人員僅有創(chuàng)業(yè)團隊三人，其中一人做甜品生產(chǎn)，其他兩人當(dāng)服務(wù)員并兼職心理咨詢。偏離理想的目標(biāo)，無所謂先進與模范。服務(wù)是別人永遠無法復(fù)制的制勝法寶。渠道。團隊需要做的，是學(xué)會識別虛假的和諧，引導(dǎo)和鼓勵適當(dāng)?shù)?、建設(shè)性的沖突。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任?！鄙虡I(yè)計劃書框架篇三建立扎實團隊基礎(chǔ)，企業(yè)文化暖地甜品屋的團隊同為社會工作專業(yè)的