醫(yī)院后勤科年度工作計劃醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃(4篇)-全文預覽
【正文】 工的福利待遇。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題。發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合。牢固樹立法律面前人人平等的觀念。4根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內(nèi)務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)。3繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范。食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。規(guī)范綜合目標考核。繼續(xù)教育6名以上。高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。3積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術。3以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平2以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作)。開辟院長信箱，征求意見。2完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理。做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度。(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。做好醫(yī)院清潔工作(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。加強后勤職工的思想建設、制度學習(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。醫(yī)院后勤科年度工作計劃 醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃(4篇)醫(yī)院后勤科年度工作計劃 醫(yī)院后勤科工作總結(jié)及計劃(4篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。(2
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